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    产品经理关心的资讯列表。推荐工具:原型案例。本页是关于频道"产品经理"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。

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  • 哈佛教授:大数据最重要的不是数据本身,而是数据分析

    亿欧网  • 
    “满城尽谈 大数据 ”,但很多人其实并不理解大数据真正价值是什么,哈佛大学GaryKing教授用3个大数据研究案例告诉你:有数据固然好,但是如果没有分析,数据的价值就没法体现。 以下是Gary King教授演讲实录(有删节):工作的领域叫做量化社会科学(QuantitativeSocia
  • 知乎简史2:6000万+用户社区如何产品迭代

    学习其他优秀的社区类产品相信会是形成自己最佳实践和方法论的第一步,相信我的这一系列优秀的分析,对于其他想要成长为优秀产品经理的同学有一定参考价值。从微信、知乎这类产品上感受到做产品最重要的应该是节奏。对于产品经理而言,如何让正确的事相继发生,可能是最难的。社交不等于社区。腾讯擅长的是社交工具,比如QQ、微信,QQ空间更
  • 阿里设计师分享:UX设计心理套路

    在阿里巴巴国际站,我们对心理学理论进行了客观的数据验证,把科学理论应用至前线设计,提升设计效益。我们沉淀及过滤出一些行之有效的方法及案例与同业共享,希望普惠更多设计师能活化科学理论,共享知识协同促进中国设计走出去。一、为什么要像心理学思考?设计师学习心理学知识能更有效提升设计对用户的深层影响,在分析用户行为数据,用户调
  • 产品经理日报第947期|微信、支付宝在去年的支付总额达3万亿美元,你造么?

    哈喽,你我相约七点半,你来了么^_^产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯:联合国报告称,2016年微信支付宝支付总额达3万亿美元;Windows 10确定升级模式,每年三月九月各升一次;新浪微博下周取消改名限制,但今年只能改一次;香港首批共享单车上街,押金399元港币;北京拟出台共享单车指导意见:车辆能定位 押金必受
  • 【智能制造】张礼立:工业制造中的大数据分析

    数据观  • 
    如何实现智能制造是大家都关心的问题。从哈佛商学院的迈克尔·波特到宾夕法尼亚大学沃顿商学院,有一个普遍的共识,即数字化转型是智能制造实现的途径。重要的是,这个共识也来自与众多的世界级制造业企业与企业家们。这一共识是基于无数技术趋势的融合,例如,物联网,赛博系统(CPS),工业物联网,移动技术,人工智能,云计算,虚拟/虚拟
  • 小公司做活动运营的4禁和4技

    本文探讨的是,拨开我们经常看到的案例分享的外表,小公司、小团队在活动运营中容易忽视而又极其重要的一些方面。小公司活动运营失败的4个禁忌当我们讨论活动运营的时候,更多关注的是创意多么精妙,效果如何惊人,以及怎么四两拨千斤的做到这一切;极少有人会把“靠谱”这两个字作为活动运营的定语。 然而,当小公司的运营者模仿着优
  • 来自腾讯交互设计师的分享:交互微动效设计指南

    本设计指南适用于UI界面中交互微动效,涵盖入场、出场动效,过渡动效和加载动效,在时间和缓动曲线的选择上提供了一些通用的设计建议,帮助设计师理清动效设计思路,提高设计效率。一、本指南的适用范围本指南适用于UI界面中交互微动效,属于功能性动效。与聚焦于提供娱乐体验的动效(如动画影片、游戏动效等)不同,功能性动效的设计,有清
  • 产品经理日报第946期|静态式的传统地图已落伍,因为高德的“活地图”来了

    哈喽,今晚有个特大消息,所以我来早了^_^产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯:苹果回应微信关闭赞赏通知,可用App内购代替;小程序上线 102 天之后,微信将上线“附近的小程序”等更多功能;美团点评发布旅行品牌“美团旅行” 主打年轻旅行者市场;高德推全新地图产品,通过大数据提升用户出行体验;马化腾表示,有些互联网项
  • 撮合还不够,“精于设计”用比赛帮助企业寻找最合适的设计师

    猎云网  • 
    这是《猎云网》筛选报道的第 16885 家早期创业公司 在信息不对称时代,对于设计行业的设计师和需求方而言,最难的是实现有效的供需信息交换。于是设计行业的撮合众包平台雨后春笋般出现。但是,由于设计师的创意很难标准化,需求方很难通过作品集及过往经验来筛选设计师,即使有较好的作品和行业经验,
  • 作为产品经理,产品思维是如何在职场上助我步步进阶?

    每个人的职业生涯都是一次长跑,长跑过程中最重要的是要有节奏而且是可持续发展的这样一个过程,才能让你的职业发展也好还是生命过程也好变的更长久的持续,也能更收获一个一个风景,不要错过风景,不要只有结果。滴滴产品委员会刘杨在谷歌女性开发者大会(Women Techmakers,简称 WTM)上分享了作为一个产品经理,产品思维
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