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    产品经理关心的资讯列表。 本页是关于(产品经理)的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。

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  • ThinkPad携手英特尔,为设计师呈现“创意设计PC”产品

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    2019年7月23日,北京——ThinkPad近日亮相英特尔在北京举行的“创意设计PC,释放才华万千”发布会。发布会上,英特尔联合产业链诸多合作伙伴正式发布“创意设计PC”这一全新电脑品类。作为英特尔的长期合作伙伴代表,ThinkPad携手数字艺术家、独立设计师张周捷向与会嘉宾从不同角度分享了对于创意设计PC的思考和实
  • 电商的最新威胁:应用内机器人作弊如何破坏用户体验

    砍柴网  • 
    作者:Adjust联合创始人兼首席技术官 Paul H. Müller当今的电子商务领域竞争十分激烈,每位零售商都希望为客户创造简单、流畅和安全的用户体验。快速又方便的移动应用,也因此成为实现电子商务的理想平台。购物类应用的利润丰厚。Apptopia的研究显示,2018年购物类应用下载量达57亿次,与2017年相比增长
  • 搞垮一家公司没你想的那么复杂,做到以下几点即可

    产品壹佰  • 
    小明在这家创业公司已经待了差不多5年了,也算是经历过大风大浪的,什么波澜没有见过 。最近公司资金链又断了,花完了天使轮的钱,现在公司难以为继,没有任何收入来源。总结下来,发现每年的7、8月份,公司都会经历困难时期,有时候就在想,这到底是什么样的魔咒?今天小明就来和大家说道说道,以儆效尤。1、可以共苦,同甘就做梦吧都说打
  • 7月15-23日热文盘点|不点开看看,你都不知道自己错过了什么!!

    产品壹佰  • 
    1. 【用美学视角,换个思路做产品】 美学视角要求你忘掉你的竞争对手,忘掉你的市场,你能不能通过你的认知架构,站在更高的地方,全部能量聚焦在你所要达到的目标上,玩出和别人不同的东西。这不仅是你生命维持的标准,也是你创造性诞生的东西。 2. 【“人人都是产品经理“不应是产品经理的
  • 人格化+精细化运营,在线教育行业的抖音获客之道

    产品壹佰  • 
    来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com)大概是因为正值暑假,最近刷抖音总能刷到一些教育类的广告,诸如“【限时快抢】暑期班50元15节课”、“小初暑假提升班,北大中文毕业老师在线授课”、“粉丝福利,两节真人外教课”......可以感觉到到,和数月前相比,暑假期间抖音平台上的教育类广告数量明显增
  • 从5个挑战入手,如何设计企业应用程序?

    产品壹佰  • 
    当我第一次开始使用VWO时,我遇到了许多让我想知道的实例:企业应用程序(B2B)是否真的与消费者应用程序(B2C)不同?差异对设计师和设计过程有何影响?这里分享了我过去几年经历过的一些项目,希望能够对加入企业团队或正在开展工作的设计师有所帮助。什么是企业应用程序?以下是维基百科的定义 - 企业应用程序是一种计算机软件,
  • 3个应对策略,践行产品经理“反怼”指南

    产品壹佰  • 
    没有被人怼过的产品经理,职业生涯是“残缺”的。不管身处大厂还是“小作坊”,争吵无处不在,想转身退出,可谓是“痴人说梦”。正所谓:有人的地方就有江湖,人就是江湖,你怎么退出?被怼和怼人,一般也都不会按照套路出牌,但这不妨碍我们可以进行一个大致上的复盘。这就像和别人吵架一样,不管吵赢了还是吵输了,我们都会在吵架过后反复思考
  • 一份思维导图告诉你如何进行活动策划,产品运营应该怎么做?

    产品壹佰  • 
    在我们的学习生活或者工作生活中,大多数人可能都会遇到如何策划一个活动的问题。当我们刚开始接触到活动策划的时候,难免会有点一头雾水,不知从何做起。那么活动策划应该怎么做?都需要考虑些什么?下面让我来为大家支支招。如何进行活动策划?活动策划主要分为三个阶段:前期准备阶段、运营阶段和最后的复盘阶段。前期准备万事开头难,一个好
  • 高级产品经理都会的需求分析法--用户场景法

    产品壹佰  • 
    高级产品经理都会的需求分析法--用户场景法产品工作总离不开用户与需求,所有的工作基本上都围绕着需求开展;调研,规划,开发实现,上线验证迭代等等。那在工作中如何摆脱“需求纯靠猜”“我的就是用户的”等多种意向性需求定稿法,同时又可以精准的快速的梳理需求,并完成具有认可性的需求。这里有一个高效分析需求的思维方式,在产品初期尤
  • 为什么你的产品没有灵魂?因为你不懂进化论和分形学(笑)

    产品壹佰  • 
    现在人口红利、互联网红利、全球红利都在加速消失,风口上的猪都纷纷落地了,市场趋势不再强有力地为企业赋能,就像从母胎中脱离出来一样,各企业必须尽快成长完成独立,为自己赋能,这是大多数企业面临的瓶颈。内部来看,企业并不具备独立自主的能力和魄力,外部来看,现有领域总会有那么几个巨头挤压自己的生存空间。其实可以归结为一个问题,
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