产品经理

编辑导读：关于产品经理的核心竞争力是什么这一问题，大家众说纷纭，并给出了自己的分析与解释。而本文作者基于自己项目实践中的所思所想与心理认知，给了另外一种答案，并对此展开了分析解读，与大家分享，希望能够给你带来一定的启发。——你觉得产品经理的核心竞争力是什么？——综合权衡所有的因素，并且做出最佳的决策。——这是产品经理的

编辑导语：项目管理是与产品密切相关的一个知识领域，同时也是产品经理在日常工作中经常会接触到的一部分内容，掌握好项目管理能力，能够助力产品经理更好地完成产品工作。本篇文章从4个角度，对产品经理为什么做以及如何做项目管理展开了说明，一起来看看~在互联网行业，产品经理是一个入门门槛相对较低的工种，思路比较清晰逻辑能力强的，培

编辑导语：在产品的迭代升级过程中，改版设计是常常会遇到的问题。本文作者从实际问题场景出发，对设计驱动产品改版的流程进行了梳理，并对过程中存在的问题展开了分析总结，供大家一同参考和学习。前言 设计改版是设计师经常遇到的场景，在我们日常设计驱动的改版中，会经历这么几个阶段，收集问题——发现问题——将问题优化——观测

编辑导读：归因分析，指的是对不同渠道的广告的投放效果进行评估，并给出一个为什么要这么做的理由。本文作者从常见的几种归因分析方法出发，结合实操案例分享了App用户增长归因模型搭建的关键步骤和思考，供大家一同参考和学习。一、需求和痛点业务需求1：运营提了一个H5需求，做完H5后会找一些站外大V进行投放，希望监测到从每个大V

编辑导语：对于产品经理来说，客户需求是必须详细地记录与分析的，只有掌握了客户需求，才能了解存在的问题，从而根据客户的需求场景去制作出客户满意的产品。那么，应该如何对B端客户的需求记录进行分析呢？本文作者从潜在客户、成交客户与流失客户这三者出发，结合自身的实际经验为我们分享了他的方法。目前我们做一个面向中小企业的SaaS

编辑导读：很多品牌会用低价的方式来提高产品的销量，但是消费者在经过短暂的购买之后，如果没有同样力度的价格优惠，他们很有可能不会再次购买。但是品牌要树立的是长远的影响，而不是一时的风光。本文作者基于自身工作经验，从文案的角度，对这个现象进行分析，与你分享。当花小猪停止优惠，你还会用吗？当拼多多不再补贴，你还会买吗？当饿了

编辑导读：做好数据分析，有助于清晰现有用户的画像，找到各个行业用户的核心关注点，来进行精细化的运营以提升用户的复购。但实际的情况中，很多人却并不知道如何做好用户画像。本文作者从项目实践出发，结合案例对用户画像失败的原因进行了分析讨论，与大家分享。 上一篇分享算法模型失败的案例，参见《 不懂数据分析的算法

编辑导读：有了互联网以后，大家都会发现信息的获取越来越方便，但同时也会发现，信息过载的问题更加严重。人接受处理信息的能力是有限的，信息不管理，越来越多只是噪音。如何解决这个问题？本文作者从自身实践出发，总结分享了相关方法，希望对你有用。今年我发现我有两个明显的变化，一是早上醒来第一件事儿，是拿手机看微信，被手机“绑架”

编辑导读：今年的国庆小长假就要到了，很多人已经摩拳擦掌，小本本写满了出游的计划。此次疫情后的国庆假期，相比起以前，有什么不同呢？本文作者将用几组数据进行分析，希望对你有帮助。今年的十一假期，是很多人期待已久的出游机会。那么，这个特殊的十一假期，跟往年相比又有哪些变化？用数据说话，接下来笔者对比分析几家旅游相关平台发布的