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o2o实战
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O2O行业数据平台实战:从监控到诊断的数据产品搭建
人人都是产品经理
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2年前
10月的第一场会员直播,我们邀请到了前滴滴高级数据产品@高远老师,她将基于多年的数据产品经验,深度解析O2O行业场景及痛点,从监控——分析——诊断三个层次拆解数据产品的构建思路。本文为直播内容整理,内容有删改。大家好,我叫高远,之前就职于出行行业的一家头部公司,担任高级数据产品。近5年专注于出行行业、内容行业、工业方向
半年实战经验,总结O2O电商售后产品体系
人人都是产品经理
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6年前
电商售后品的好坏将很大程度上的影响用户的留存,良好的体验能够帮助更好的保留、维护用户,以免前期的用户拉新等系列工作功亏一篑。瑞叔近半年时间全部扎在整个售后服务产品搭建和维护中,从用户下单起到整个订单生命周期结束梳理了一遍,做了一遍,跑了一遍。当然这其中也只是做了整个售后产品体系的部分,还有许多坑去要去填、许多模块需要去
半年实战经验,总结O2O电商售后产品体系
产品壹佰
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6年前
瑞叔近半年时间全部扎在整个售后服务产品搭建和维护中,从用户下单起到整个订单生命周期结束梳理了一遍,做了一遍,跑了一遍。当然这其中也只是做了整个售后产品体系的部分,还有许多坑去要去填、许多模块需要去做。就这半年的实战经验,瑞叔进行了总结,最终得出了"O2O电商售后产品体系"。整个产品体系涉及多个部门、
产品新人:一个O2O实战案例,教你学会产品经理全技能(上篇)
产品壹佰
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7年前
注:本文属于系列文章,分三次发布,上中下三篇是紧密衔接的互联网商业产品从idea的产生到具体产品投放市场,试水第一批用户,会经历不同的阶段,在每个阶段,产品经理所负责的工作和目标任务都是不尽相同的。笔者就根据自己参加的一个实战项目课程,详细描述一下在互联网产品的不同阶段,产品经理的具体工作和流程,以及在这过程中所需要的
O2O实战案例,教你学会产品经理全技能(上篇)
人人都是产品经理
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7年前
互联网商业产品从idea的产生到具体产品投放市场,试水第一批用户,会经历不同的阶段,在每个阶段,产品经理所负责的工作和目标任务都是不尽相同的。笔者根据自己参加的一个实战项目课程,详细描述一下在互联网产品的不同阶段,产品经理的具体工作和流程,以及在这过程中所需要的具体产品方面的能力。一个好的idea产生以后,我们首先要做
BAT实战O2O:新美大阵营明朗化 阿里转向口碑
21商评网
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8年前
在滴滴快的合并之后,阿里和腾讯两大巨头却未能再续前缘。近日市场传闻称,阿里巴巴正考虑出售所持美团点评股份,退出后阿里将全力发展自主O2O平台口碑。值得注意的是,“退出”前后,阿里旗下口碑与美团开始爆发商户争夺战。020战场首次出现巨头亲临一线的局面,目前包括阿里、百度都已推出自有O2O平台,如果“新美大”正式投入腾讯阵
O2O上门实战复盘:10万元如何换来937个订单?_36氪
36氪
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8年前
编者按:本文来自投稿,作者是腾讯即时通信部商务副总监,腾讯学院讲师刘硕裴(微信公众号:douniwan2010)。本文是一个一手实战的 O2O 运营故事,欢迎大家交流讨论。最近朋友圈被 O2O 创业公司的倒闭潮消息刷屏了,正如雕爷年初预测的一样,不练内功,只靠烧钱扫街,是浮躁的虚火现象,不能长久。前两天和一个垂直 O2
一家初创型家装O2O实战复盘:10万元如何换来937个订单?
投资潮
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8年前
最近朋友圈被O2O创业公司的倒闭潮消息刷屏了,正如雕爷年初预测的一样,不练内功,只靠烧钱扫街,是浮躁的虚火现象,不能长久。前两天和一个垂直O2O上门服务的CEO吃饭,他提到第二名公司找过来求并购,报价区区几百万,是其鼎盛时期估值过亿的几十分之一。为何资本市场的风云突变,可以迅速浇灭了O2O上门的烈火,小Q认同雕爷的那句
实战派落地实践:我曾在2012年做健身O2O
亿欧网
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8年前
秉承本人一贯实战派的风格,不会过多的纠结于一些大而无当的大家都知道的各种理念,我们直接来看看项目的实战是什么样子的, 健身O2O 曾经趟过的坑。 最近看到了 健身O2O 开始火爆起来,回想起当年自己在操作类似项目的情景,忍不住要下笔写两句。把我当年遇到的那些问题
避开弯路!两个零起步O2O品牌创业实战总结出的20条“血”的教训
思达派
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8年前
本文20条避免创业弯路的经验都是来自创业实践,作者两次创业,两个零起步的O2O品牌,有些如意,有些痛苦,但都是一步步走出来、摸索出来的亲身经历和教训总结。从作者的文风就可以看出,这些都是一些创业者反思、总结、凝练的实用干货。希望关注品途网的创业者可以从中获得一些有用的启发和心得。亲身参与创立两个从零起步的O2O品牌,一
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