上一篇“产品分析怎么写——运营分析”，我们一起了解了产品分析中关于用户分析的相关内容，本篇我们将跟随小编一起来看看关于运营分析的内容。运营与产品并不分离，因此考虑产品的运营问题是非常必要的。假如对产品进行分析好好的是要做一个活动，那就太好了，关注此活动，然后分析。 假如以前产品做了什么不错的，给人印象深刻的运营活动，就

本文是“产品运营在工作中该如何处理点线面的关系？”系列文章的最后一篇了，我们接着前文的第三部分给大家进行讲解，希望可以帮助到每一个做运营的小伙伴！ 假如把公司的成功归结为单一环节的成功，那就有点钉子汤的味道了——汤好吃，是因为放了我的钉子，汤难吃，是因为汤本身不行？每个人都细品一下。回到我们电商的

产品运营在工作中该如何处理点线面的关系？看了前面两篇文章的内容，不知道大家有没有一定的了解呢？接下来我们来继续给大家分享第三点内容。 三、社区运营和内容输出如何形成公司的基本面？假如是运营专员，做好每一点作即可。如果是部门负责人或者公司CEO，一定要用全局的眼光看待这个问题。单独做好社区运营或内容

上一篇“产品分析怎么写——功能分析”，我们一起了解了产品分析中关于功能的相关内容，本篇我们将跟随小编一起来看看关于用户分析的内容。普通的公司做用户分析会有很多数据可以拿来分析，比如电商公司，从AARRR漏斗模型角度分析用户行。但产品小白是没有这些数据，而且分析的目的也不同，在公司内部分析数据的目的可能是为了提高购买转化

随着互联网日新月异地不断发展，产品运营岗位已经变得尤为的重要，接下来小编继续给大家分享产品运营在工作中该如何处理点线面的关系。 二、社区运营和内容输出的点有哪些？进入干货环节，和大家分享一下我在KOC种草工作中做了哪些社区运营和内容输出。首先是KOC的挖掘。几乎可以想象，估计50%以上的运营都过不

上一篇“产品分析怎么写——市场分析”，我们一起了解了产品分析中关于市场分析的相关，本篇我们将跟随小编一起来看看关于功能的内容。做产品功能分析都是罗列功能，再给出一些不咸不淡的建议，看了很多产品分析报告也是这么做的，当然有些分析得不错。有意义的功能分析是对其核心功能进行对比分析，选择一、二个竞品，分析其中的优劣，但别一脑

产品运营在工作中该如何处理点线面的关系？下面小编就以产品运营推广中的社群运营和内容产出这两个关联性不大的点为例，给大家讲解一下工作中的点线面是如何联系起来的。 一、社群运营和内容产出如何成为一条线？在我们运营人眼里，社群运营和内容产出是两个完全独立的模块，在大公司里，一般都是由两个运营单独负责。但

上一篇“产品分析怎么写——介绍产品”，我们一起了解了产品分析的首要内容——介绍产品，本篇我们将跟随小编一起来看看关于市场分析的相关内容。对产品熟悉后，然后再进行市场分析，一口吃不成胖子，是不是以前每次发现有趣的产品，都急急忙忙地想好好分析一下，结果刚动笔就放弃了，所以要循序渐进地进行，不要急着求快，要做到清楚自己每一步

在这个不断发展的互联网世界里，产品运营岗位变得日益火爆，任何产品的成长与壮大都离不开产品运营这个岗位，那么怎样才能做好产品运营？我们继续来给大家进行分享。 三、做好运营工作要跑完整个项目俗话说：不谋全局者不足谋一域。我运营能力的提升从一个完整的手机游戏项目周期开始项目周期。从项目立项到海关服务的两

古人云：读万卷书，行万里路。如今，读万卷书所获得的能量密度远远低于“行万里路”，也就是实践。不知有谁像我一样，一想到分析一款产品，第一反应就是：这有什么难事，第二反应：要分析功能，对了要找几个竞品，还要分析市场份额，还要提出非常完美的见解，让这款产品的产品经理看到我，然后惊艳。最终回应：哎，从哪开始啊！今天就跟随小编一