11月迎来两个互金IPO,光速中国如何投中拍拍贷和融360?

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11月迎来两个互金IPO,光速中国如何投中拍拍贷和融360?

继趣店、和信贷之后,本月又有2家互联网金融公司—— 拍拍贷 、 简普科技 ——在美国上市,也将今年的互金IPO推向高潮。

在这次互金行业的双料IPO背后,无疑有两个大赢家:红杉中国和 光速中国 ,它们都是拍拍贷和 融360 (简普科技母公司)的主要投资人。拍拍贷与简普科技相继上市,截止发稿前,根据简普科技开盘价及拍拍贷市值计算,两家公司市值合计已超50亿美元。IPO前,光速中国持有拍拍贷10.4%股份,为拍拍贷的第三大股东;持有简普科技16.7%股份,此次上市主体简普科技主要为融360集团的数据、科技业务。光速中国合伙人韩彦透露,融360集团的贷款业务也会在明年寻求上市。

投拍拍贷时面临巨大压力

到今年,拍拍贷已经成立10周年,在国内互联网金融行业是当之无愧的“老将”,而韩彦与拍拍贷的渊源也相当深厚。张俊、顾少丰等拍拍贷的几位创始人都是上海交通大学的同学,也是韩彦的学长;张俊还是韩彦在微软时期的同事。

尽管如此,提到当时投资拍拍贷,韩彦还是感慨其中的困难重重。

首先是当时的互金行业还没有大热,消费者和投资人都没有被充分教育。尽管Fintech在全球已经存在数十年,但是国内的互联网金融行业还在萌芽期。在韩彦第一次接触拍拍贷的2010年,甚至大家还没人提“互金”这个词,而线上借贷更是一件“太狂野的事情”。面对彼时光速的全球基金投委会,韩彦深知这不可能。

其次是拍拍贷有点格格不入的定位和模式。到光速中国领投的拍拍贷B轮之前,红杉已经入局,宜信也拿到了几轮融资,市场快速成长,线上借贷似乎没有那么狂野了。光速中国也在那时下定决心:必须投一家线上借贷项目。

不过,要押宝在拍拍贷身上,依然很不容易。拍拍贷的创始团队,用韩彦的话来说,是典型的“交大IT男”,他们执着地做线上风控和高效率轻资产模式,不断强化自己的平台属性。要知道,那时候中国的P2P借贷公司,主流是重线下、重资产模式,几千人的销售团队几乎是标配。韩彦笑称,拍拍贷虽然是成立最早,但同时也是发展最慢、平均借款规模最小(现在也不到3000元)的玩家,因此,不论在光速内部还是投资人圈内韩彦都面临很大的压力,“要坚定地看好拍拍贷真的不容易。”

现在看来,韩彦认为自己赌对了,成熟的线上风控使得拍拍贷在市场真正成熟、爆发起量的时候,有足够能力接得住成倍增长的订单。同时,由于坚持自己的平台属性,拍拍贷在利润率和合规性上也逐渐显示出优势。

上市前,拍拍贷迈过的三个坎

拍拍贷和融360此次赴美IPO,无疑将为光速中国带来巨额回报。韩彦告诉亿欧,互联网金融在这波IPO大潮之前,其实经历了比大家想象的更长的发展期;拍拍贷10年中更是经历了三个大坎,才圆了上市之梦。首先就是前面提到的模式之争,由于早期坚持不做线下销售、不建资金池也不做担保,拍拍贷的交易量增长非常缓慢,不论团队还是投资人,都面临巨大压力。

其次,光速看好的拍拍贷和融360,本身偏重平台属性、对流量倚重较大。而拍拍贷自2007年发展至今,刚好经历了PC端流量向移动端迁移的大变迁,拍拍贷最核心的目标人群,即三四线城市无信用卡消费人群开始拿起手机,接触到了线上借贷业务,并快速接受这一模式来满足自己的消费需求。

而在更近的2014、2015年,则是大家非常熟悉的P2P借贷的舆论危机。“一部分做线下P2P借贷的公司破产、跑路,成了害群之马,对整个行业的冲击也非常大,”韩彦说,“不过这也证明拍拍贷能走到今天,它的模式是好的。”

韩彦认为,拍拍贷由于自身模式的优势,已经在利润上开始超过一些类似的玩家,并且未来成本结构会更加优化,利润进一步提升。同时,韩彦表示正在观察更多互联网金融的细分领域,很多有趣的项目例如保险推荐平台,也很符合光速对于这一赛道的投资逻辑。


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