认识岗位-带你一起偷窥产品经理的日常
知己知彼,百战不殆。跟着我一起瞅瞅神秘的产品经理日常都做些啥。

我的产品工作日常
我是一名产品经理,所以在学着把产品方法论实践到生活中去。就像今天凌晨和某上市公司高级产品经理交流的那样:做自己生活的产品经理,主动拿起 产品思维 的这支画笔,去描绘你我的精彩生活。
首先一天的日常是有目标的,根据这个目标我会做 需求分析 ,弄清楚为什么去做要得到什么结果。其次是 产品规划 ,落实清楚怎么去做并通过小范围测试验证规划的可行性。接下来是 落地规划 ,在保证传达清楚任务后落实到细节中去确保规划的落地。最后是 迭代/运营及复盘 ,落地不该是产品的终点,反而是新的起点。以现在的全部资源为引,去超越曾经的自己。

同事摸鱼
磨刀不误砍柴工, 默契 是一种说不出来的东西,好的人际关系能减少撕逼提高工作效率。
无关闲聊
无关就是和正业没有一点关系,在不务正业这条路上走得越远的人,往往更有意思,和他交流能收获意想不到的东西。
梳理事宜
时刻保持 主人翁意识 ,产品经理是产品的管理者。把握项目进度,明白做每件事事背后的动机会,这是产品助理从画图仔转变成真正产品负责人的关键!
催促进度
拒绝按部就班,大家都在进步,请相信并 激励你的队友 ,如果他说不,那就鞭策他。每天循规蹈矩的生活,怎么能适应一年后,甚至十年后的生活?
完成目标
完成既定目标,修改新的既定目标。生活一直在变化,经常梳理现有资源,选出最适宜的解决方案,你的生活就会慢慢趋于理想,共勉~。
别人的产品工作日常
特别声明,此处引用 “简书-产品经理薛老板” 分享的《作为一名产品经理,每天日常工作是什么样的?》,内容略有删减,详情请移步简书平台查看作者完整内容,感谢简书平台提供机会,感谢薛老板分享精彩内容!
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9:30规划自己一天的工作
多给自己留一些时间完成自己的本职工作,构思产品的发展方向,研究产品路线图,分析竞争对手,这些才是一个合格的产品经理重点要做好的事情。
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9:40产品组内晨会
同步今天的工作内容,多利用晨会的机会,传播你的产品理念!
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10:00项目组晨会
同步项目进度,多利用晨会的机会,传播你的产品理念!
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10:30 -12:30 开始自己一天的工作
1、如果有昨晚或者今早还没有回复的工作消息尽快回复一下,一定不要耽误其他同事的工作进度;
2、如果有自己发起的会议,提前跟与会人员沟通,形成默契。
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12:30-2:00 午饭和午休时间
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2:00-7:30 继续一天的工作
3、如果有需要参加的会议,准时参加会议。
4、如果最近有需求评审,完善一下原型图与产品说明文档。
5、如果有正在进行中的项目,跟进下进度。
6、如果工作之余有空闲,休息一下在各个小群里“八卦”一下。
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7:30-9:00 吃晚饭及加班
理想中的产品工作日常
理想中的产品日常,应该是以产品的整个流程为基础,细化到每一天自己的日常工作中去,这里是我总结的产品经理日常工作中的关键流程。这里就不具体介绍了,请小伙伴自行百度。
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产品规划
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流程图
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需求说明书
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原型
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进度计划
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UI&J交互&前端
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测试用例
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发布上线
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操作说明
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版本记录
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运营情况
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Q&A
最后,再次安利今天凌晨和某上市公司高级产品经理交流的结果:做自己生活的产品经理,主动拿起产品思维的这支画笔,去描绘你我的精彩生活。
以前我老想着别人的产品经理是怎么怎么样的,其实别人也在看我。没必要去追逐什么所谓的方法论呐套路啊这些。因为在日常的生活工作中大家不关心这些,可能在产品生命周期结束后,你的同事朋友不会记得你曾经做过什么怎么做的,但是他们会深刻记得你的 “产品经理模式” ,寻找目标、需求分析、规划、落地、复盘、反复等等。
相信自己,做自己生活的产品经理!