B端产品经理和C端产品经理到底有什么不同?

我们经常听到两个词,B端产品经理和C端产品经理,你真的知道它们的区别吗?B端产品经理和C端产品经理到底有什么不同呢?今天我们从不同的方向来讨论一下。
B端产品经理和C端产品经理到底有什么不同? 侧重点:

C端产品经理:主要是面向C端用户的,比如我们玩的抖音,用的淘宝微信,都属于C端产品经理的设计成果,这个产品需要挖掘用户需求,重交互,重用户体验,产品运营。

B端产品经理:此类产品由产品经理设计的有淘宝商家端、腾讯广点通平台、百度广告平台等,B端产品经理设计的产品则更多关注业务逻辑、功能和数据。

目标用户:

C端产品经理:有些时候,C端产品经理服务的目标用户与B端产品经理服务的目标用户并不相同,例如,淘宝用户产品经理为C端消费者提供服务,让消费者下订单的过程更加流畅,能够更好地找到自己想买的产品。

B端产品经理:以淘宝为例,淘宝的B端产品经理是为每个商家服务的,让每个商家能更快的上架产品,同时在服务好商家的同时从这些商家那里获利。

KPI指标:

C端产品经理:kpi评价指标一般有:用户增长速度,留存率,流失率,活跃度等等。

B端产品经理:KPI考核指标一般是转化率、付酬等收入相关指标。

难度:

C端产品经理:难度低,上手快,人才竞争激烈,开发上限高,但是产品成功率低。

B端产品经理:难度大,上手慢,人才市场竞争相对薄弱,与相关方沟通困难,如各种算法,推荐系统,广告系统等,需要有一定的技术和数据基础,否则就会被技术负责人牵着鼻子走。另一种是销售出身的老板,比较简单粗暴,往往会迁就销售的利益,这样难以沟通。

其实无论哪一行,当然是技术最重要,只要技术到家了哪一行都能出状元。所以你要选择自己感兴趣的方面,无论是B端产品经理还是C端产品经理都需要积累经验,因为你的目标就是做出好的产品。这些是小编的一些个人意见,大家也可以发表自己的看法。

作为一个产品人,不断的学习才是王道。现在技术发展太大,如果停滞不前就容易被淘汰,所以产品经理们要有危机意识。

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