唱吧CEO陈华:创业每天都在做选择,只有历史才能判断对错-天下网商

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摘要:唱吧成立5年,从单一的K歌应用到线下KTV,再到入局直播,最后又涉足音乐产业,拥有上亿用户的唱吧,该如何商业化?

 

唱吧CEO陈华:创业每天都在做选择,只有历史才能判断对错-天下网商

文/天下网商记者 王佳健

编辑/迟有雷

在北京的海航大酒店,唱吧CEO陈华快速完成了既定任务,一次分享演讲。“中国音乐可能真的快到谷底,未来趋势是快速上升,这是我们的机会。”话音未完,他人已经不见了。

但他还是被蜂拥而至的创业者拦下,名片一张张被递到眼前,他一一收好,微笑着冲破层层阻挠,飞奔向VIP休息室。

一个十多分钟的电话过后,这才坐下来接受采访,“有一件急事要处理,乱七八糟的事情挺多。”他说,声音低沉,人显得很疲惫,年底的这段时间,他频繁参加各类盛典。

唱吧诞生于2012年,它是一款移动K歌软件,曾经一度是中国移动K歌软件当之无愧的市场冠军,直到2014年QQ音乐推出全民K歌,霸主地位这才有了强有力的竞争者。与此同时,天籁K歌、演唱汇、酷我K歌、移动练歌房等诸多同业竞争者,在不断分食市场。老大的位置,从来都不好坐。

这四年多来,陈华和唱吧一起不断做选择,反复试错。唱吧已经从一款K歌应用发展到娱乐生态平台。除了唱吧APP、唱吧直播间、火星直播软件应用外,公司还发展线下麦颂KTV品牌、硬件产品、音乐产业三大业务线。

“每天在做选择,也许有更好的(选择),这很难说对错,只有历史可以判断对错。” 陈华说。

唱吧CEO陈华:创业每天都在做选择,只有历史才能判断对错-天下网商

一个工具型应用的社区化尝试

最近,在唱吧7.7版本中,上线了一个新功能——自动说唱(rap),用户随意说上一段自己的原创内容,比如“墙角数枝梅,凌寒独自开。”然后选取一个给定的节奏进行配乐,系统就能自动合成的一首带有节奏感的说唱歌曲。

用产品化的方式,降低用户参与音乐创作的成本,满足用户新鲜感,对于陈华而言,这是唱吧最紧要的工作,“唱吧的用户大都在20多岁,我们需要不断地推出新的体验,新的玩法,让他们不断地玩下去。”

对于唱吧这款唱歌应用来说,有不少用户会把它当成周末唱K前的“练兵之用”,但唱歌仅仅是唱吧的基础功能。在陈华的构想里,唱吧的目标是以音乐社交为中心,保持用户使用的新鲜感。”“每个产品的形态决定了用户规模,唱歌不是所有人每天都会用的产品,你不喜欢唱歌,那没办法,你不是我的用户,你喜欢唱歌你来这里,唱吧让他们活跃起来,让他们的粉丝活跃起来。”

为了让用户活跃起来,唱吧在核心唱歌功能之上,集成了附近群组、附近歌王、找朋友等基于LBS的社交功能。在唱吧平台上,用户可以分享自己的演唱歌曲,同时,用户也能关注其他人的分享用户,并且对个别喜爱的演唱者进行打赏,这类打赏能帮助红人大V获得更好的排行名次。

2015年,直播兴起,其更加容易变现的商业模式让陈华看到了其中的价值,唱吧直播间应运而生,但在陈华眼里,唱吧是一个以音乐为主的纯社交型平台,因此,唱吧直播间最终变成了独立的APP。“想赚钱的红人可以去直播间。”他说。

90后的孙小聪是唱吧直播间第一大主播,粉丝数57.5万。下午5点到晚上10点是孙小聪的直播时间,一晚至少唱15首歌,除了简单的唱歌,他也会模仿周杰伦、杨宗纬、刘德华等艺人。一场直播下来,他说堪比一场演唱会,相当疲惫。不过,作为第一大主播,他的收入也不菲。据悉,唱吧的顶级红人,月收入在几十到上百万不等。

像孙小聪这样的人气主播有很多。当主播们在唱吧获得名利后,其他直播平台也会盯上他们,不惜重金去向他们抛出橄榄枝。对于主播们来说,直播平台就好比一个个名利场,如何让自己在名利场上滚雪球,就会选择在哪家平台安身。而对于直播平台来说,如何让平台培养的红人在自家更好更持久地发展。

唱吧运营总监杨帆曾举了千变花花(孙琳)的例子,她在唱吧有347万粉丝,共计上传 691个作品,累计收听次数达到了1.4亿。这个过程中,有不少平台想挖她,经过短暂分手后她最后还是回到了唱吧,原因就在于,唱吧的社区和积累是她没有办法割舍掉的。

名利之外,很多主播收获了粉丝的同时,也认识了很多朋友。大美琪就是其中之一,2012年7月,她在唱吧发出第一首自唱歌曲,唱着玩的她目前有67万粉丝。“这里认识了很多好朋友,很多有梦想的朋友(红人),舍不得离开。”美琪说。

“工具只是让用户源源不断地进来,但在产生黏性的角度上,社交是一个更有价值的因素。”陈华说。

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大美琪在唱吧盛典

把爱唱歌的人找出来

1月7日,2017唱吧嗨典“造梦狂欢”在北京举行,以Rita黄汐源、丁芙妮等为代表的众多唱吧达人悉数登台。

此前,作为预热,唱吧全平台(唱吧APP、唱吧直播间、火星直播)就展开了一次线上票选活动,唱吧80余位重量级红人歌手上传作品参赛,近一个月的票选过程中,超过500万唱吧用户参与投票。

在陈华看来,唱吧已经形成了良好的社区氛围,现在,他们需要把这些大V,打造成真正的音乐人,进而形成一个完整的闭环。唱吧是红人的孵化池,唱吧直播间可以为红人完成商业变现,同时,唱吧通过自己的渠道输出红人。

2016年,唱吧成立了音乐内容中心,由巨鲸音乐网创始人陈戈负责,专门帮助唱吧红人在创作优质音乐内容的基础之上做艺人培养、版权发行,甚至是扶持这些音乐人拍影视作品,出唱片,做巡回演出,从而更深的介入中国互联网音乐产业。

“中国音乐可能真的快到谷底,未来趋势是快速上升,这是我们的机会。”陈华信誓旦旦。

与网易云音乐、虾米音乐,乃至百度音乐等平台热捧的,具有音乐才能的创作歌手不一样。陈华认为,唱吧音乐人最大的特色在于他们也许没有创作能力,但他们有社交能力,在没有走上音乐道路之前,他们已经拥有了唱吧大量的粉丝。

“我们是说,先看那个人火不火,再看他是否可以成为一个巨星。”陈华说。

2016年2季度,唱吧与湖南卫视合作,为音乐互动综艺节目《我想和你唱》选送素人歌手。3季度时,唱吧为芒果TV《超级女声》量身打造了专属超女频道和海选玩法,并且联合芒果TV、阿里音乐为2016年《超级女声》20强打造《超级唱片》。内容由唱吧音乐内容中心来负责制作,涵盖流行、摇滚、嘻哈、民谣等多种音乐风格。

7号这次的盛典是唱吧红人的一次集中展示,大美琪也从黑龙江赶到了北京,跟随而来还有全国各地的粉丝,他们穿着一样的衣服,胸前印着2和7,寓意美琪,在人潮涌动的体育场里,“美琪美琪、青春无敌。”的口号虽然声音弱小,但让她感觉到温暖。

“不管去哪里,(粉丝)都会跟着我,以为是在网络上的,没想到能走到生活中。”最近,美琪成为唱吧的签约艺人,正在筹备第一支单曲,作为素人,她开始走上了一条从没想过的路。

唱吧能否从红人经济里获得商业回报?陈华说,“我们能帮他们(红人)赚钱,我做的是有价值的事情,我们肯定是赚钱的。”

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唱吧麦颂KTV

移动K歌应用的江湖

目前,唱吧的业务大概有如下几项,一个是唱吧、唱吧直播间及火星直播三款APP,另外还有线下唱吧麦颂KTV、麦克风等硬件产品,以及2016年涉足的音乐产业。其中,唱吧麦颂KTV是唱吧联合麦颂成立的线下实体KTV品牌,初衷是线上线下互相导流,而麦克风类硬件产品则是为了用户更好的完成歌曲录制。

根据Analysys易观此前发布的《中国移动K歌市场季度监测分析2016年第3季度》数据显示,唱吧以53.6%的用户渗透率居行业第一,紧随其后的全民K歌渗透率在43.0%。这款产品诞生于2014年9月,作为QQ音乐“听看唱玩”战略布局的一部分,全民K歌获得了QQ音乐庞大的版权内容及QQ等腾讯系产品的助力。全民K歌也涉足硬件产品,推出有“全民K歌定制版”麦克风等。

而天籁K歌则以4.6%的渗透率紧随其后,不同之处在于,天籁K歌转投家庭娱乐场景的应用,通过智能麦克风链接电视机,用户可以实现在家K歌。天籁K歌COO郝杰透露,目前已经有超过150多家品牌KTV使用天籁K歌系统,康佳、海尔、海信、微鲸等一批电视厂商也预装了天籁K歌的应用。

与唱吧一样涉足线下KTV的还有演唱汇,它通过“app+智能硬件”,以做平台不经营的轻资产模式,对现有传统KTV进行硬件改装,快速进入市场。

在整个移动K歌市场里,还有酷我K歌、爱唱等多个产品,从用户量来说,唱吧和全民k歌形成了双寡头竞争局面,其它的K歌类应用要么销声匿迹,要么开始寻求搭建独具特色的竞争壁垒。而唱吧和全民K歌,借助产品的社交功能,两者均选择以K歌功能为核心,走向泛娱乐平台之路。

唱吧CEO陈华:创业每天都在做选择,只有历史才能判断对错-天下网商

从2012年上线唱吧APP,到如今围绕音乐的泛娱乐生态平台,陈华回忆这都是选择的结果。

“在一个时间点觉得对就去做,有时候就是一个感觉,你觉得那个风险有多大,是不是可以承受的,预计结果是怎么样子的,如果投了那么多钱也不见得有好结果,那为什么要投,就撤回来。如果觉得这个东西挺有道理,即使前两年亏损,未来也有战略价值,砸钱就砸呗,很难说对错,只有历史可以判断对错,而创业的过程就是不断试错,不断努力的一个过程。”陈华说。

目前,唱吧正在筹划上市,而2017年将是唱吧极为重要的一年。“每天在做选择,也许有更好的(选择),但今天对我们来说是最好的。”

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