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pdca
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一文读懂用友BIP“PDCA管理循环”
砍柴网
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1年前
管理能力对任何一个企业而言都占据着非常关键的地位,包括对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总和,是企业的核心竞争力。企业信息化的目的就是要借助IT系统将业务活动数字化,提供给管理者洞悉、观察各类业务事项的一切信息,据此做出合理的管理决策,优化资源的配置,提升 经济
1分钟读懂「PDCA循环」,提升你的问题解决能力
产品壹佰
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6年前
PDCA管理循环,由日本的高管们在1950年日本科学家和工程师联盟研讨班上,学到的戴明环改造而成。PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实是需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法。P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。 D (实施 DO)
基于 PDCA 质量环概念的轻轻说话,为企业提供任务协作工具和内容平台
36氪
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8年前
轻轻说话 是一款以事件为导向的企业端团队协作工具,其软件理念来源于管理学中的 PDCA 循环模型。PDCA 本质是按照计划、执行、检查和行动四个步骤对事件进行循环管理的程序,PDCA 代表了 Plan、Do、Check 和 Action 四个单词的首字母。 工作任务协作时任务指派的即时达到、有效
工作一直没有进步怎么办?试试PDCA法则吧!
人人都是产品经理
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8年前
很多人在工作或者学习过了一段时间以后,总是会发现自己完全没有任何进步,或者进步非常之少。而对于每一个渴望让自己变得更好的人来说,是一件非常令人苦恼的事情,今天我们就来谈一下工作和学习上,可实现的、能够让自己持续进步的方法。个人进步首先我们来谈谈一个人进步的驱动源,以我个人的理解,所谓的进步,就是对自己不合理行为模式的纠
工作一直没有进步怎么办?试试PDCA法则吧!
一些事
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9年前
很多人在工作或者学习的时候,总是会发现自己过了一段时间以后,完全没有任何进步,或者进步非常之少。而对于每一个渴望让自己变得更好的人来说,是一件非常令人苦恼的事情,今天我们就来谈一下工作和学习上,可实现的、能够让自己持续进步的方法。 个人进步 首先我们来谈谈一个人进步的驱动源,以我个人的理解,所谓的进步,就是对自
七个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
互联网分析沙龙
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9年前
今天为大家分享几个实用的工具,来源网络。 SWOT 分析法 Strengths :优势 Weaknesses :劣势 Opp
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