微软并购诺基亚，或重蹈美国三大汽车公司覆辙

微软今天宣布将以37.9亿欧元（48.8亿美元）收购诺基亚的设备和服务业务，另加16.5亿欧元（21.8亿美元）购买诺基亚的专利许可，该项收购包括Lumia品牌。诺基亚现任CEO史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）将会成为微软新的设备和服务部门的执行副总裁。

诺基亚已经是微软在智能手机的最亲密的合作伙伴，这家芬兰公司目前是微软手机软件的最大支持者之一。

对于微软来讲，与诺基亚的交易明显是在承认其在手机和移动设备业务需要一只更强大臂膀，以便追赶上苹果和谷歌的前进步伐；对于诺基亚而言，交易则表明管理层认为它已经无力承担与苹果和三星竞争的严酷现实，只能投降。

苹果有iOS， 谷歌有 Android， 在与这两家的竞争中微软的 Windows Phone 已经远远落在了后面。当年谷歌初推Android 不利，买下摩托罗拉亲自赤膊上阵， 微软大概也是受其启发，通过直接控制Nokia推动Windows Phone 的生态链。手机和平板盘活了，可以返回来促进目前江河日下PC的生态链。

但微软赤膊上阵也会面临树敌过多的问题，如此一来它会与Dell、HP、宏基、联想等等硬件厂商变成直接竞争关系，而从前那些硬件厂商视微软为软件提供商和盟友。

美国人仅仅重视美国和欧洲，却忽视了亚洲的市场和竞争者。微软希望并购成功，形成苹果、谷歌和微软三大巨头的三足鼎立，但是翻看汽车行业的历史，如同1998年美国克莱斯勒汽车与德国戴姆勒奔驰合并，与通用、福特平起平坐三足鼎立，自以为雄霸天下，却没有想到日本和韩国汽车商笑到了最后。2008年金融危机，美国3大汽车公司受重创，几乎全军覆没，市场完全被日、韩和德国汽车厂商填补。

现在移动设备厂商何尝不是这样的态势。微软自认为挤入苹果与谷歌的移动竞技场就可高枕无忧，却不曾考虑亚洲和新兴市场的竞争新势力。Android 系统引发智能移动设备的普及和价格低廉化，培育出中国、印度、东南亚、和巴西的很多区域性品牌，总市占率接近或者超过传统发达国家巨头；韩国三星与LG也是可怕的综合竞争对手，最终或许苹果衰微，谷歌和微软从操作系统赚钱很少，其硬件部门摩托罗拉和诺基亚仍然遭遇韩国三星和中国华为、小米这些厂商刺刀见血的搏杀，无法获利。

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这次并购，肯定会让一些边缘化的厂商感觉到严冬的冷酷，黑莓和HTC或者变成并购对象，或者消亡。

从诺基亚的售价来说，这次购并对于微软来说是太好而不可错失的机会。比微软85亿美元现金收购Skype 还便宜10亿；苹果曾联合EMC、爱立信、微软、RIM以及索尼等公司共同组成竞购联盟购买加拿大北电的专利组合也曾花费45亿美元。

微软仅仅用Windows 的专利就让三星、HTC 等Android 设备商无比头疼，甚至还从相机厂商尼康的Android 相机收取了专利费。买到诺基亚在手机领域积累了几十年的专利，很容易能够将竞争对手死死限制限制住。未来微软会充分利用Nokia的专利宝库打击Android 阵营，扶植、提携并深度控制 Windows Phone 产业链。

37.9亿欧元（48.8亿美元）购买诺基亚的移动设备和服务业务也是很划算的买卖:：

• 在欧美市场推广和人力成本高昂的国家若自己从头开始做业务，不知道要花多少个48.8亿，看看华为在欧洲和北美砸下去的费用就知道；
•  中国公司小米（当然是特例）市场估值不也已经冲到100亿美元了么？

总之，这次微软对诺基亚的业务收购，价格是合理的，挑战是巨大的，前途不容乐观。