产品经理面试中关于公司架构方面的问题要如何回答？ （二）

在上一篇文章中，我们讲述了产品经理面试中关于公司架构方面的问题要如何回答，本文是第二篇也是最后一篇，下面请看本文的具体内容。

做你们项目的那个团队有多少人？员工比例怎么样？

要点：

主要考察自己对项目的了解程度。(反过来说，不了解项目人员的产品经理，对产品能了解吗？)

参考答案：

前端五个，后端十个，(前端和后端比例为1:2),IOS1~2名，安卓1~2名，测试1~2名，UI 1~2名

你经常与谁对接？各自如何对接？

要点：

一是罗列对接人员岗位。

二是分析各岗位的对接方式(eg：对接的方式和表述各不相同，如与设计对接和与开发对接不同)

三是尽可能通过对与不同人对接的方式进行分析和阐述，表现出个人的逻辑分析能力和沟通能力(软实力)。

参考答案：

顾客，老板，测试，用户界面，开发。顾客和老板一般都是聊需求，他们是需求的来源，和UI聊设计，和开发聊产品开发进度、谈当前工作中的困难，和测试聊验收聊bug。

以上就是“ 产品经理面试中关于公司架构方面的问题要如何回答？ （二） ”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。