C端产品经理是做什么的？工作内容包含哪些？（四）

C端产品经理的工作内容包含哪些？小编就结合自己的工作经验简单总结一下。主要是给大家介绍一些重点的工作内容。除了前面提到的“价值明确”、“需求定义”、“方案设计”，还有下面的“沟通实现”、“排期跟进”以及“分析总结”。
沟通实现

这个环节相对来说比较明确，核心目标就是跟设计、研发、测试沟通清楚产品需求和产品逻辑，确保最终上线的产品是你想要的样子。

大公司流程会规范一些，像我们会有初评和终评，并且除了这些评审，任何问题也会随时与设计、研发保持沟通，因此基本上也没遇到过太大的问题。

这里要画个重点，埋点方案一定要重视，不然以后看不到数据有你哭的。

排期跟进

各方一起定下最终排期，若资源不足导致很多功能排不上，如果一定要做，那就及时跟领导反馈情况，看是否能从资源层面来解决。

一旦排期确定后，产品、设计、研发测试都要按照这个排期来协作，保证高质量上线。

分析总结

不说了，大家都懂。

以上这些都是C端产品经理的重点工作内容，那么这些环节该如何进行分配呢？下篇文章给大家详细说说各环节的精力分配，感兴趣的同学可以继续去看看！

以上就是“C端产品经理是做什么的？工作内容包含哪些？（四）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。