产品新人如何为自己设计功能点？

写在前面：

人人都是产品经理，我们都至少拥有一款产品——我们自己。本文将在文章《研究了42份招聘要求后，我发现这样的产品经理最受欢迎》的基础上，对用户“互联网公司”进行更加深入的用户研究，并结合自身经历来谈谈产品新人如何为自己设计功能点并完美发布。

注：本文主要是结合我自身的经历（产品新人）来分析的，所以对于已经进入职场多年的产品人可能价值不大，但欢迎所有人阅读并批评指正。

用户是需求之源

产品成功的根基是需求，需求的根基是用户。在上一篇文章中，我谈到了用户“互联网公司”的用户需求的需求，在此做一个简单的总结。

除了定量的数据分析之外，我还做了一个定性的“人物角色档案”（此处以目标企业“个推”为例）

用户需求通常指的是用户自以为的需求，但不一定是真实需求。

例如：

“我要求产品经理应具有本科以上学历”

“为什么？”

“因为本科以上的应届生更靠谱。”

“本科以下就没有优秀的了吗？”

“也许有，但招聘筛选成本太高，使用风险太大。”

那么，“产品经理应具有本科以上学历”这一用户需求背后的真实需求其实是“我希望可以在保持招聘成本不变的情况下找到更加靠谱和优秀的人”

依据此，我将用户需求转化为了产品需求，并确定了基本属性。我将产品需求分为心理特质、技能水平、专业知识三大模板，并依据KANO模型将需求分为“基础、扩展（期望需求）、增值（兴奋需求）”三层。

注：以上需求中的一些指标是根据本人自身的情况而确定的，不同的人可能会有差异，此处附上链接： http://pan.baidu.com/s/1i4YNEV7 密码：nkj0，感兴趣的小伙伴自取。

本人将在2019年6月毕业，打算2018年春招寻找实习工作，故而产品的首次发布时间定为2018年4月，时间（资源）有限，因此我将需求按照性价比进行了降序排列，依次来确定项目计划。

一起出发吧

针对分析出的产品需求，进行项目的时间安排，此处采取甘特图。由于本人是在校学生，将以学期为周期进行迭代，此处是本学期的项目计划表。

链接： http://pan.baidu.com/s/1cyKvZw 密码：ohrm

在路上

我一直努力的在产品之路上探索，希望2018年的第一次发布顺利，也希望我能不停的对自身进行迭代和优化。项目计划表中涉及的一些学习资源和学习平台有很多，由于篇幅有限不在此赘述。

最后，希望本文能给和我一样在路上的产品新人们一些参考。文章若有偏颇与疏漏，欢迎大家批评指正。笔芯。