科技猎C端产品经理是做什么的？工作内容包含哪些？（二）
C端产品经理的工作内容有哪些？上一篇文章我们简单介绍了第一个重点内容“价值明确”，下面就来聊聊第二个重点内容“需求定义”。
需求定义
这个环节我认为是最重要的环节，你需要对用户想法进行揣摩，并且时刻勿忘自己的业务目标。而且要知道，你的业务目标与用户需求往往是没有任何关联的，并非只要满足了用户需求就能实现业务目标。
这时就需要通过你超人的洞察力、理解力、想象力来将用户需求与业务目标结合，转化为产品目标。说起来可能有些晦涩，还是通过举例子来分析吧。
对使用OTA产品的用户来说，旅游是用户的刚需。在用户的角度，往往是需要先发散地看到各种各样的好玩的地方；然后当用户对具体的某1个或某几个目的地产生兴趣时，再深度了解当地的玩法；
如果用户有很强的意愿去玩，则后面需要评估自己的出行方案，比如时间、人、如何去、如何住、怎么玩、多少钱；等整个方案确认完毕后，再根据实际条件来决定是否下单。
整条链路非常长，每个环节都可以采取一些做法来促进用户决策。
比如为了满足用户浏览旅游内容的需求，我可以做玩法推荐，推荐当下热门目的地、适合周末玩的景点或者是适合情侣出游的景点。
再比如说，为了方便用户可以深度了解某城市的玩法，我可以做城市玩法攻略，将某城市的著名景点和玩法汇总起来，让用户在需求时即可搜到。
再下一个环节，我可以做行程规划，帮助用户便捷智能地生成出游方案，缩短用户的决策周期。再往后，当用户确认了出行方案后，是否选择下单，选择在哪下单，则会结合价格、服务等多种因素来做决定。
从以上可以总结出，用户需求有：浏览全球好玩的景点、玩法；了解某特定地区的详细玩法；结合自身条件，规划去某地的全部行程。
结合业务目标将用户需求转化为3个产品需求：
1.是出游玩法推荐；
2.是目的地的玩法攻略；
3.是帮助用户做行程规划。
通过这3个产品，来吸引用户进入我的页面，并尽可能地转化到下一级页面。
个人认为最大的难点在于，首先你自己要成为真正的用户，才能理解用户的想法；其次要时刻牢记业务目标才能不设计出鸡肋的功能。
一句话来总结下就是：c端产品的设计，必须要满足用户的需求，这样用户才能用你的产品，从而实现你的目标。
在完成了需求的定义之后，接下来就是方案的设计了。方案设计这部分内容该如何完成呢？下篇文章继续结合实例给大家详细的分析，赶紧接着去看看吧！
以上就是“C端产品经理是做什么的？工作内容包含哪些？（二）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。
需求定义
这个环节我认为是最重要的环节，你需要对用户想法进行揣摩，并且时刻勿忘自己的业务目标。而且要知道，你的业务目标与用户需求往往是没有任何关联的，并非只要满足了用户需求就能实现业务目标。
这时就需要通过你超人的洞察力、理解力、想象力来将用户需求与业务目标结合，转化为产品目标。说起来可能有些晦涩，还是通过举例子来分析吧。
对使用OTA产品的用户来说，旅游是用户的刚需。在用户的角度，往往是需要先发散地看到各种各样的好玩的地方；然后当用户对具体的某1个或某几个目的地产生兴趣时，再深度了解当地的玩法；
如果用户有很强的意愿去玩，则后面需要评估自己的出行方案，比如时间、人、如何去、如何住、怎么玩、多少钱；等整个方案确认完毕后，再根据实际条件来决定是否下单。
整条链路非常长，每个环节都可以采取一些做法来促进用户决策。
比如为了满足用户浏览旅游内容的需求，我可以做玩法推荐，推荐当下热门目的地、适合周末玩的景点或者是适合情侣出游的景点。
再比如说，为了方便用户可以深度了解某城市的玩法，我可以做城市玩法攻略，将某城市的著名景点和玩法汇总起来，让用户在需求时即可搜到。
再下一个环节，我可以做行程规划，帮助用户便捷智能地生成出游方案，缩短用户的决策周期。再往后，当用户确认了出行方案后，是否选择下单，选择在哪下单，则会结合价格、服务等多种因素来做决定。
从以上可以总结出，用户需求有：浏览全球好玩的景点、玩法；了解某特定地区的详细玩法；结合自身条件，规划去某地的全部行程。
结合业务目标将用户需求转化为3个产品需求：
1.是出游玩法推荐；
2.是目的地的玩法攻略；
3.是帮助用户做行程规划。
通过这3个产品，来吸引用户进入我的页面，并尽可能地转化到下一级页面。
个人认为最大的难点在于，首先你自己要成为真正的用户，才能理解用户的想法；其次要时刻牢记业务目标才能不设计出鸡肋的功能。
一句话来总结下就是：c端产品的设计，必须要满足用户的需求，这样用户才能用你的产品，从而实现你的目标。
在完成了需求的定义之后，接下来就是方案的设计了。方案设计这部分内容该如何完成呢？下篇文章继续结合实例给大家详细的分析，赶紧接着去看看吧！
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