商业思维对于B端产品经理来说非常重要（上）

商业思维，这个词对于产品经理来说再熟悉不过了，每个产品经理都应该具备商业思维，这是一项必备的素质，只有这样才能做出成功的产品。
商业思维，说穿了就是你的产品要怎样赚钱？这一点在产品设计之初就需要考虑，也许在产品形态还没有完成之前，不一定能想得清楚；或者产品做到后期，盈利模式就会转变，但这都不影响产品初期的盈利思维。

假如您目前只负责产品中的一个模块，那也建议您考虑一下，您所负责的模块对产品有什么促进作用，对最终拿单有什么帮助。

现在B端的常见盈利方式有：

出售License，按年续费，常见于SaaS公司和一些互联网大厂，他们有标准的产品。

销售解决方案，定制开发，一锤子的的买卖，日后生死不相见。软件外包公司普遍采用。

经营业务，收取佣金。通常是平台产品和那些不利于直接做国内业务的外企厂商所造成的。

利用市场，获取部分广告费用。经常出现在大型平台产品中。

B端产品与C端产品相比，有一个天然的劣势，那就是流量。这是什么意思呢？下篇文章会具体的介绍，感兴趣的可以继续看下一篇文章。

以上就是“商业思维对于B端产品经理来说非常重要（上）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。