一道面试题分享：产品经理和产品运营的区别（二）

我们本文接着来分析“产品经理和产品运营的区别是什么”这道面试题吧，前文主要讲述了一般来说面试官想通过这道题了解候选人的哪些信息，下面我们来详细分析一下。

今天我们将详细分析一下产品经理和产品运营的区别！

第一，能力要求与职责分工不同。

运营岗位主要负责业务目标，运营策略的制定和实施可以通过产品化或其他方式来实现，比如组织线下用户培训。在《运营之光》一书中，作者说:运营的本质是帮助产品与用户建立更好的关系，我们需要使用所有干预手段。

事实上，说白了就是让更多的用户，更方便地使用我们的产品，运营更专注于价值传递和价值放大。

产品是指作为商品提供给市场，被人们使用和消费，能够满足人们某种需求的任何东西，包括有形的商品、无形的服务、组织、概念或组合。因此，产品经理更多的是价值创造。

任何产品或行业都是发现问题-提供解决方案(创造价值)-推广解决方案(价值传递和放大)的过程。

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