美图董事长蔡文胜的30条创业投资经验

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本文涉及了美图公司董事长蔡文胜投资感悟、创业感悟、创业建议、个人成长心得,希望对你有所启发。

美图董事长蔡文胜的30条创业投资经验

虽然高一就主动选择了辍学,但蔡文胜先生却是一个好读书的人。有一段时间,他恶补很多知识,古今中外他什么都看。他早期也做过很多生意,摆地摊、卖服装、搞房地产、做域名交易……正是因为这样,他曾说,自己总能看到与别人不一样的东西。

这一期,捕Sir就从过去蔡文胜先生的公开分享中,精编了30条他这些年创业投资的实战经验,希望透过他的视角来看创业投资的运转规律。

投资感悟

1、当你因为便宜去买一个东西的时候,你最后只有找到一个和你一样贪便宜的人才能把这个东西卖掉。 如果你贪便宜,你一定会买到更便宜的东西

2、 我相信如果不断地学习和实践、充实自己的知识和人脉、提高自身的见识和阅历,一切美好结果就会随之而来 。但是,如果一个人只看名利,而忘了其他的,最终还是会一无所有。

3、有名的天使就一定能够投资到好项目吗? 虽然 有名气更容易吸引更多人才和项目,但往往也因为接触太多项目反而会看不清有潜力的项目 ;有钱的天使更容易成功吗?天使投资阶段,创业者需要的钱并不多, 有钱容易广泛投资,最后成功概率反而不高了

4、 一开始就有很多出名的天使投资人投的项目,我都不会参与,我觉得一定不会成功 。有两个原因:首先,大家都会想既然某某投资人都进来了,那他应该会去帮忙,我就不帮忙了,创业者也总以为投资人会帮很多忙,但最后可能谁也没帮很多忙;其次,最终能赚到钱的人一定是少数,当大家都能看清楚一个公司时,那这个公司就已经变得非常普通了。

5、 未来 天使、VC、PE的界限会拉平, 未来所有资产会证券化 。一个创意到一个IP,一个艺术品到一个梦想,只要成立公司都有可能被收购或者IPO,价值以公司股权体现,财富通过证券市场变现。

创业感悟

6、人生的奋斗可以分为五个阶段:

  1. 为了生存下来,立足社会;
  2. 改善生活,提高品质;
  3. 有点成就,需要炫耀,让更多人知道自己的成功;
  4. 阅历多了,开始追求有感觉的东西;
  5. 归朴还真,提升精神境界。

这也可以从创业的角度来理解,每一个层级所对应的产品和需求是不同的。 比如,初级产品只提供生存所需;中级产品满足品质和炫耀;最高级的产品提供感觉和精神

7、如今机械与生命体之间的重叠一年年在增加。「机械」与「生命」这两个词的含义不断延展,直到某一天,所有结构复杂的东西都被看作是机器,而所有能够自维持的机器都被看成是有生命的。

两种趋势正在发生:

  1. 人造物表现得越来越像生命体;
  2. 生命变得越来越工程化。

8、 所有成功的产品都是读懂了人性,所有成功的商业模式,最后都是回归金融 。所以读懂人性还能利用金融的模式就是最好的商业模式。

9、人类的发展历史一直沿着两条主线, 一条是能量的获取,一条是信息的传播。

  • 信息的传递: 人类从结绳记事、信鸽,再到通过文字和图像记载进行信息的传承,再后来电报、电话、互联网,直到现在的移动互联网,反应了信息传递的发展。
  • 能量的获取: 老虎很强大,也很有力气,但它只能通过基因传承给下一代。人类刚开始也是通过肌肉获得力量,后来懂得用石头、木棒去打老虎,这就是利用了杠杆力量。人类因此走出了岩洞,开始了下一个进步。而懂得用火之后,人类才进入文明的时代。包括后来其它的方式,本质上都是在改变我们能量的获取方式。

10、 从来就没有牛逼的技术,牛逼的技术是不断积累出来的, 哪怕百度当时的搜索,腾讯最早的OICQ,真的都很简单。美图也很简单,最早就是两三个员工Copy了一个Photoshop,用一个开放引擎做了几个模块,所以真正牛逼的技术是在做的过程中慢慢积累经验。 所谓的技术门槛就两种:一种是用户门槛,一种是经过长时间积累而成的技术经验

11、我觉得人生最重要的就是取舍,有些事情是可遇不可求的。 创业,做出某件事情,或者做出一定的价值,也算成功,不是每个人都能做出一个非常伟大的公司。对创业者来讲,我觉得退出就是成功

12、 互联网的特征就是三个要点:类聚、众包、分享 。什么叫类聚?大者恒大,强者越强,你必须做到这个细分市场的第一;众包,就是让人帮你打工,就像YouTube当时卖给Google,员工只有30几个,实际上它有几千万的用户在帮它打工,所以做产品要具有这样的众包理念; 分享,就是社交网络,我们进入到了一个社交网络时代。Uber、Airbnb如果没有社交网络的发展是不会出现的。

13、 无论做什么产品都要遵循三个原则:有需求、有优势、有利益

给创业者的建议

14、 创业要思考3年后整体市场和行业的格局 。从A点到B点,你觉得B点应该拿到整个市场多少的份额?然后倒推你需要多少员工,你需要多少钱,你需要怎么定战术。

15、 绝对不能忽视草根及草根联盟的力量 。在中国创业,草根还是非常强大,你如果能有效地去利用、结合,一定是很有价值的。

16、 最好的创新方式 就是用市场上最好的开源技术,在基础上加以修改

17、 每个杀手级的应用就是一个流量入口 。所谓的平台不是一夜之间做成的,你去做一个应用,当这个应用做得足够大的时候,它就能慢慢地能输出流量,就会有一些人依靠它生存,它自然而然就成了一个平台,你只要在每个应用上做到极致,最后都能成为一个平台。

18、 创业者要抱着 哪怕没有拿到钱也能把事情做起来的心态 ,这样当你在面对投资人时心理状态会好很多。如果你总是抱着说自己有钱才能做,那基本上是没有戏了。

19、 创始人和高管不要拿高工资,如果创始人和高管都拿太高的工资,真的是很难做大 ,可以等公司有大收入的时候,再来补偿高管和创始人。

20、 创业过程「忽悠」投资人也是一种能力的体现,我在这里说「忽悠」投资人是指融资能力 。如今谁能够高效地拿到投资,就有更大的机会快速做大做强。

21、在团队建设方面,我觉得应该分三个阶段。第一个阶段是20个人,公司在20个人的时候你几乎能叫出所有人的名字,这时候其实是效率最高的。第二阶段是20到50个人,也就几乎能拿到天使或A轮, 50个人左右正好是奠定一个公司文化的时候,包括规范化发展的一个最佳时段

第三个阶段是200人, 200人以前我建议尽量不要雇职业经理人,应该是在200人以后引入更多的职业经理人,才是有意义的 。因为太早引入职业经理人,手下没有什么兵、他也无处发挥,同时职业经理人太早引入也可能把大公司的一些毛病带来,当然不是一个都不引入,只是不能太多。

22、 找人才就像找女朋友一样,有些人只有相处了才知道合不合适 。找来之后,相处三个月,如果发现不合适,也要尽早找一个方式让他离开,这在一个公司的发展中是很正常的。

23、 创业者去见投资人的时候,必须要在前半个小时说出重点 ,比如用户、收入、员工的情况,这些都是亮点。有的创业者刚开始也没有数据,那就说自己以前的成功案例,或者是在生活当中自己觉得比较成功的事。

24、 创业者一定要具备三项能力:执行能力、学习能力、组织能力

25、 爱美,怕死,缺爱。这几乎是现在所有年轻消费者的特征,你只要围绕这三个特征去做消费品都是对的

个人成长

26、 人努力地争取各类的东西:金钱、权力、朋友、爱情……就是为了一份安全感,一份摆脱孤独的感觉 。殊不知,孤独是我们无法穿越的,人只有懂得去享受孤独,才能完整体会人生。

27、 互联网带来的最大的变化是学习方式的改变 ,你不用出门找师父,不管你做什么行业,你要学习就去找出这个行业最厉害的100个人,你看出他们哪里做的好,哪里需要改进,你就成了专家了。

28、衡量一个人是否成熟进步的标准: 碰到挫折失败的时候,首先反省自己的错误与不足,而不是指责别人与抱怨运气

29、当初Airbnb刚开始融资时找了好多人才拿到钱,如果当时它一定要拿到很大的投资,才去干这件事,今天我们就不会看到Airbnb了。 每一个阶段不同的能力和资源是有匹配的,人需要不同的阶段的不同成功

30、 面对这纷纷扰扰的花花世界,不要太在意别人对你的看法,重要的是你如何看待你自己。不要太在乎外界对你的评价,重要的是坚守自己的价值观

 

本文素材来源:春晓资本、蔡文胜微博

作者: 蔡文胜,美图公司董事长、隆领投资合伙人

整编:John潘

本文由 @捕手志(ID:ibushouzhi) 整编发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议

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