苹果发布会越来越“淡”，iPhone会像iPod一样被苹果“战略抛弃”吗？｜钛度热评

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苹果发布会越来越“淡”，iPhone会像iPod一样被苹果“战略抛弃”吗？｜钛度热评

钛度君

· 27分钟前

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智能穿戴设备的延伸场景和发展机会将会有哪些？苹果会有哪些布局？对于iPhone 还能否继续引领手机创新？未来手机市场的竞争格局将会怎样？

苹果发布会越来越“淡”，iPhone会像iPod一样被苹果“战略抛弃”吗？｜钛度热评

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《钛度热评》直播间是由钛媒体钛度热评发起的原创直播栏目，邀请对不同行业、不同商业模式有着独到见解、深度观察的媒体人和行业从业者，第一时间就热点事件进行深度点评，通过多角度解读全面展示事件的影响和意义。

本期《钛度热评》栏目特邀互联网趋势观察家、新媒体联盟创始人袁国宝，BT财经创始人张津京，好牛数码&恶霸测评负责人曾昆，以及新商纪创始人杨世界一起就话题“苹果发布会越来越“淡”，iPhone会像iPod一样被苹果“战略抛弃”吗？”进行了讨论。

对于智能穿戴设备的延伸场景和发展机会将会有哪些，苹果会有哪些布局。新商纪创始人杨世界认为，智能穿戴设备的延伸场景还是会在健康运动方面，未来VR、AR、体感操作、智能终端联动的实现上会有发展机会。目前整个行业里缺乏创新，导致同质化严重，未来各个行业走出独自创新的一条路径来会是比较好的发展方向。

关于苹果在智能穿戴设备上的布局，是随时都可以借助身上任意外挂物品唤醒应用场景，例如珠宝、手环等。苹果未来会借助大数据、语音、边缘计算，传感器、芯片等各种综合类产品力的进化，使人们穿的衣服、戴的眼镜更轻巧或更方便，同时具备随时唤醒、与其他智能终端组成生态的特征。

好牛数码&恶霸测评负责人曾昆认为，苹果本次发布的极限运动手表在续航以及潜水深度等指标上还并不“极限”，专业潜水表的续航能力十倍甚至几十倍于苹果，苹果这款手表40米的最大潜水深度也远远没有达到“潜水表”的指标。

所以苹果所谓的极限是针对普通消费者的，苹果通过这款手表可以带动这个细分市场行业的发展，对于苹果本身来说，是为了表现苹果品牌的高端形象。

BT财经创始人张津京认为，苹果这款极限运动手表并不是专业装备，依然是苹果手表，这款手表对于极限运动者唯一能够提供的帮助可能是音乐功能，比如爬山时可以听一听音乐缓解旅程的枯燥。

苹果通过这款手表塑造了高端化的形象，体现了苹果完整的商业逻辑，通过成熟市场的产品分层拉高产品的单价，iphone手机的Plus、Pro系列的推出就是这个逻辑，屏幕越做越大，芯片越做越多，本次iphone14已经取消了入门市场，苹果通过提高产品单价，从而保证自身的利润率和产品销售额。

互联网趋势观察家、新媒体联盟创始人袁国宝表示，从苹果整体产品来看，这款极限运动手表拉高了苹果产品的定位。整个智能市场未来的方向要从专业领域向大众领域去探索，苹果的这款手表是在试水。

智能穿戴设备的创新可能会有两个方向，一个是把应用场景更细分、更生活化，切入到更深的应用场景里面，也就是中国互联网企业提到的微创新。另一个是形成一个整体的智能化生态系统，并且与人体融为一体，就像现在的手机一样。

对于iPhone 还能否继续引领手机创新， iPhone 的技术创新的演进路径是怎样的。好牛数码&恶霸测评负责人曾昆认为，iphone这次推出的灵动岛归根结底是一个用来掩饰缺点的设计，在这一点上它并不能称为创新。然而iphone是不需要创新的，安卓端旗舰SOC是骁龙8plus，它的性能落后苹果两代左右，苹果的核心优势非常明显。性能决定了手机运行速度的快慢、使用寿命的长短，这往往是消费者最关注的。苹果这次的A16处理器性能相比A15提升在18%左右，iphone只要在处理器上始终保持领先地位就是苹果的创新了，这也是iphone不需要创新的理由。

互联网趋势观察家、新媒体联盟创始人袁国宝表示，首先苹果手机是一个移动互联的划时代开创产品，它已经在很牛的历史使命上占据了很高的位置，虽然人们对苹果很苛求，但实际上行业内目前都缺乏创新，在基础科学没有大的突破的情况下，除非移动互联时代更替，基础应用有大的升级，如元宇宙概念、虚拟现实空间等有大的突破。希望国内厂商不要只是盯着苹果去看，中国的经济已经需要做到去引领世界了，可以尝试做“下一代的事”。

新商纪创始人杨世界认为，大家习惯于苹果的创新，所以对它比较苛求；又习惯于华为的冲围，所以对它抱有期望。华为和苹果代表了技术发展的两个方向，目前苹果的技术优势是芯片，A16处理器比高通要强两代，华为的芯片设计由于各种政策压制一直没有市场落地，但是华为的 5G 技术比较强，华为未来就是在基于 5G 做全生态，不论是消费领域还是工业领域，都会创造新的时代。

苹果的智能手机虽然创新力越来越弱，但是它的技术毕竟贯穿了全球智能手机发展的时间轴。从华为来说，5G就是它的一个起点，会掀起另外一个商业新潮流、新阶段。

BT财经创始人张津京表示，首先，苹果在做自家芯片，而高通在做通用芯片，所以苹果处理器性能领先是一种必然的状态，从这个角度上来看，不要过分神化苹果的芯片的设计能力，苹果处理器放在其他厂商的手机上跑分结果一定不会很理想，苹果手机性能的优势是其整个手机体系的优势。

第二，苹果的“切香肠式”进化完美契合了商业上的阶梯定律，就是产品的替代一定要实现一个阶梯，这个阶梯的上限不要超过25%，下限不要低于10%。价值变化超过 25% 需要付出更多的技术投入，研发成本会拖累利润增长；低于10%，产品不会引发市场更多的关注，不会有很好的市场替代效率，苹果每次产品迭代基本上都在这个范围内，所以库克作为一个成功的CEO 和企业经营者就在于能够精确控制苹果的创新。乔布斯是拉开一个时代序幕的创新者，而库克可以带领苹果未来继续繁荣很多年。想重复乔布斯式的创新，需要出现“越级打击”式的产品，可能是一个眼镜，可能是一块手表，能把手机的所有功能全部实现，同时还非常非常的方便。如果出现这样的产品，苹果的优势才可能被取代。苹果现在已经丧失了这种跨越式创新的能力，它只有在既定的这个范围内往前走了，而这个既定范围是资本市场投资人最欢迎的，因为它有计划，所以库克的 CEO位置永远稳如泰山。

对于如何看待苹果的商业模式。移动互联网时代，流量红利消退之后，苹果押注的下一个技术浪潮是什么。苹果又面临了哪些机会和挑战。互联网趋势观察家、新媒体联盟创始人袁国宝认为，苹果的商业模式是无比成功的，真的是开创了一个时代。苹果是一个很神奇的公司，乔帮主是一个顶级的创新人物，他完成了他的使命。而库克也是守业守得特别好。

但是在今天去思考苹果发展到今天，苹果真正最值钱的是什么？不是它每次更新的手机，也不是它的那些所谓的核心技术。苹果最值钱的反而是苹果本身的那种精神。要想办法把当年苹果的那种创新开创的魄力和胆识重新拿出来。

任何一件事当遇到瓶颈的时候，要努力打破边界。所以苹果如果能找到它当年的“苹果精神”，就能保证苹果继续辉煌，甚至开创移动互联的下一个时代。

好牛数码&恶霸测评负责人曾昆表示，苹果目前的着力布局点在 AR 增强现实互动。包括 9 月 13 日，苹果更新的一些 iOS 16 的功能，也包括 AR 的运用。这是新功能，它运用了一些 AR 的技术，为以后的 AR 的实况带来很良好的基础。当然，苹果在汽车领域和智能家居领域也是有很深度的布局的。

同时国内的华为和小米也开始在汽车领域和智能家居领域去进行布局。那么下一代移动互联网的浪潮，很可能是AR、汽车领域和智能家居。

BT财经创始人张津京认为，苹果忽视了一个特别重要的问题，就是基础。它一直在做应用型的创新研发，不管是 VR 还是汽车，它是靠产业链的。比如说 iPhone 的生产，它仅仅把CPU 和一些核心芯片和系统的研发抓在手里，其他所有东西全都是采购供应链，这是它的逻辑。但这里面有一个问题，就是想实现一个跨时代的突破，一定是有一个基础技术的创新。谁能拿到这个基础创新，谁才能在未来占得先机。未来一定是个产业链割裂的时代，各个国家现在都在做准备。苹果现在的创新依然是一个应用层次的创新，没有深入到基础上。

再说到智能汽车，它真正核心的东西是电池，谁能解决下一代的电池技术，也就能在智能汽车这个领域战略歼击。所有的这些功能最终都是要一个大容量、超轻，还要能满足极限工作环境的电池。谁能真正拿出一个跨时代的电池技术，就可以做到跨越式的替代。

新商纪创始人杨世界表示，现在单单一个手机已经不足以吸引消费者了，大家更关注整个生态系统的应用。目前，国内消费者对数字化生活以及便利性的需求越来越强烈。

苹果目前的场景应用比较少，如果用时间换机会的话，未来某一个周期点华为、小米会对苹果的市场占有率进行颠覆。

对于未来手机市场的竞争格局将会怎样。BT财经创始人张津京表示，首先，华为很可惜。它在2020 年三季度的时候冲到过世界第一。如果能够在两年之内解决麒麟芯片的生产，那么对它会是非常有利。

小米，最近在产品上面是做了很多努力的。但是需要调整在软件适配上的问题，这样才能决定它的品牌能否真正在高端立住。

OPPO 和VIVO这两家在模仿华为的路往下走。所以这两家更多的关注是在于有没有突破性的技术。而这种突破性技术最好是四个季度或者最少三个季度连续推出的，只有这样，才能把产品立住。

像华为包括荣耀在内，它们是已经走过这条路了。所以这些品牌也有重返巅峰的机会，接下来就看它们怎么走。

苹果现在当之无愧了，但苹果不是世界第一，世界第一是三星。三星是一个跟华为特别像的公司，这两家公司在手机上永远都是拿黑科技当道，拿大研发做的产品作为自己的突破口。现在三星在国际上卖的依然是非常好的。

在目前的情况之下，比较看好小米、荣耀。华为如果能解决芯片问题，那么它重返巅峰会非常迅速。

互联网趋势观察家、新媒体联盟创始人袁国宝认为，第一，好的厂商接下来也不会太好。国内这些本来就不是太好的，接下来肯定会更差。

第二，中国企业要更多得去务实，少一点急功近利，多点脚踏实地。华为、OPPO、VIVO这些企业并不缺钱，不应该急功近利地盯着钱、盯着销量。中国企业应该把格局放得高一点，看得远一点，把重心把任务放到解决人类基础科技、硬科技上。

第三，今天的中国，不论是经济的发展，还是人民生活水平的提升，甚至是国际地位的提升，都到了需要让中国企业去站到世界的前沿，甚至是人类的前沿去看更远更高更深邃问题的阶段，中国企业也要有这个勇气和胆识去引领甚至开创下一个时代。

希望中国的手机企业沉下来干实事，然后有胆势、有魄力去引领下一个时代。今天还在跟随别人跑的，已经不可能跑到终点了，因为别人已经站在终点了。

好牛数码&恶霸测评负责人曾昆表示，首先，小米最近很多年在东南亚市场和欧洲市场的发力很明显，它在印度的市场已经连续多次成为最畅销的智能手机品牌。究其原因很可能是因为像印度这样的东南亚国家与 2000 年的中国是很像的。小米在这方面比较有经验。另外，小米的性价比在中低端市场上，更能够适应它们的市场，它的可发展空间是比较大的。

华为在国际的市场份额肯定是有所回升的，但它没办法回到 2020 年的巅峰。只有等它的自己的自研处理器重新回来后，它才有可能迅速的发展。

苹果的全球基本盘肯定是不会有任何动摇的，用 iPhone 的人一直都会用，它在全球的影响力是非常深入的。

三星接下来地位是比较危险的，它很有可能受到国产厂商的攻击。三星的核心优势在于自研的屏幕和底层的供应链技术上，但这些供应链的技术国内也在突破。比如国产自研的OLED屏幕，自研的芯片，充电技术以及折叠屏的铰链技术等。如果三星没有像苹果那样核心的系统优势和芯片优势，那么三星在国际市场上的份额可能会受到的国内厂商的打压，在未来几年会进行下跌。

智能手机的前半场赢家是诺基亚，它通过智能手机的新模式拿下了当时的冠军，成为了当时的赢家。而后半场的赢家是安卓和苹果。整体的格局上，除非有基础科学上的突破，或翻天覆地的变化，否则格局是不会改变的。

新商纪创始人杨世界认为，智能手机这个赛道里面每个企业的发展都代表它们自身的企业基因，比如华为主要靠技术创新，小米主要是靠营销创新，OPPO、VIVO主要是靠市场渠道等等。未来希望能够诞生一个能够把产品创新、技术创新、市场渠道创新，还有营销创新，综合在一起的公司。

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