收购诺基亚，微软挑战的不是苹果谷歌而是自己

微软/诺基亚

2013年09月03日消息，鲍尔默和艾洛普的发表公开信，微软意向收购诺基亚设备与服务业务。根据《THE VERGE》报道，微软将向诺基亚支付37.9亿欧元，还有另外16.5亿欧元用来购买专利资产。这一价格已经低于此前小米透露的100亿美元的估值，对于微软来说可以说是一笔合算的交易。

由于移动智能时代的到来，微软和诺基亚这两头原来在各种领域占绝对领导地位的大象，渐渐失去了其对市场的掌控地位。

两年前，2011年2月11日，诺基亚宣布，与微软达成广泛战略合作关系，并将Windows Phone作为其主要的智能手机操作系统。

到两年后的今天，诺基亚已经成为WP系统中当之无愧的老大。根据调查机构AdDuplex发布的数据，截止2013年8月14日，诺基亚以86.9%的WP 8市场份额成为最大的WP系统供应商。

今年7月1日，诺基亚宣布将斥资17亿欧元收购西门子在诺基亚西门子通信公司中所持的50%股份。当时就有分析指出，在诺基亚连年亏损中，诺西已经成为诺基亚最值钱的资产，诺基亚可能向无线设备厂商转型。

如果此次交易达成，诺基亚将再次完成转型，真正成为一家纯粹的无线设备厂商。而微软将由一家软件公司成为一家软硬件一体化的公司。

相比于诺基亚的改变，微软的改变可能对业界产生更大的影响。微软从诞生开始便是一家纯粹的软件公司，其商业模式的成功便是打破了软件之于硬件的从属地位。

在微软之前，软件产品是由硬件厂商附带在硬件打包附送给消费者的。而微软通过和IBM的合作，成为了操作系统的标准。

由于不完全的授权，微软可以摆脱IBM的控制，独立的销售其操作系统。微软此后通过发行软件授权，渐渐成为世界上最强大的科技公司。

微软的成功，取决于其和其上下游良好的合作关系。在产业链上游，微软联合Intel公司，不断的推进新的软硬件标准。在下游，微软通过各个品牌的PC厂商预装其操作系统，让PC厂商有一个可靠支持强劲的系统，并取得价值丰厚的授权费用。

而近年来，微软不断的推出自有的硬件产品，从XBOX家庭娱乐系统到Surface平板电脑，微软软硬件一体化的决心不断的加强。

这将极大的冲击微软当前的商业模式，微软将在市场上成为其合作伙伴的直接竞争对手。这是一个风险极大的冒险，不过也可能是一次不得已而为之的冒险。

PC市场近年来已经开始萎缩，作为微软核心业务的PC操作系统授权业务已经没有了新的发展空间。

而在移动市场上，微软并没有真正的打开局面。几乎所有的非iPhone智能手机生产伤都已经倒向了Android，就连曾经依靠Window mobile系统奠定市场基础的HTC也已经完全投靠Android阵营。这也造就了诺基亚在WP 8市场上86.9%的市场份额。收购了诺基亚手机部门几乎就等于收购了整个WP市场。

如果微软继续豪赌移动市场，那么收购诺基亚看上去是个明智的选择。既然没有其他人愿意为我生产产品，那我就自己生产。微软并不会因此得罪太多是合作伙伴，因为它实际上除了诺基亚，在移动领域，微软并没有什么真正的合作伙伴。

不过所有公司都有其基因。这么多年来微软都是以销售软件授权为其核心，要完成转型可能并不是那么容易的事情。

8月23日微软宣布，公司CEO史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)已决定在未来12个月内退休。这可以看着是其领导微软转型失败的一个信号。

要在更换CEO的同时，完成从一个软件公司向设备和服务公司转型，微软要挑战的并不完全是其竞争对手，而是自己的过去，这也许才是最难的事情。