愉悦资本戴汨:针对全球化创业,创业者的5个机会和两个挑战!

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在谈及全球化时,愉悦资本创始合伙人戴汨认为,2010年开始,全球化进入3.0时代。这个时代特点是主角变化创新中小企业,而不是传统的中小企业,利用媒介和工具,但更多是利用新的技术和新的商业模式,去拓展的是全球市场。

把做全球化,或者说做海外公司分类,我们可以看到基本上有三类公司。

  • 谷歌Twitter这样的公司,他是靠全球市场。一年前两年前,谷歌跟我们谈进中国的问题,一开始他们就考虑全球市场。

  • 中国公司走出去。经常看到大江、猎豹,以及我们和基金一起的投资。中国人创立自己的公司然后在全球做运营,大部分搜索来自海外,我们是来自中国。中国新的创新企业在海外也做得很不错,中国现在很多领域有很大的优势。

  • 融合性公司。

第一类是走进来,第二类是走出去,第三类是融合创新。

讲到全球化机会,创业机会以及投资的机会。我本人觉得在五方面大家可以进行考虑:

1、全球电子商务

大家知道越难的事情越有机会,在全球电子商务里目前仍然有很多问题没有解决,包括怎么获取用户。因为传统电商是用流量获取用户,包括物流等,有很多东西可以做。我最近看了很多电子商务很不错,很有意思。

2、全球物流

3、金融支付上有很大的机会

举例来讲,金融支付。我随便举两个金融支付细分例子,比如说教育支付。大家知道全球有几百万留学生,每年用非常大的钱在流动。可是这笔钱流动非常的低效,衍生出来的贷款等增值服务机会很多。还有就是企业对企业的支付,传统企业对企业的支付到现在用的还是70、80年代的交易机构。美国对中国供应商进行支付,基本上要通过传统银行渠道花2、3天打钱到帐,其实现在有很多新的做金融和支付的方法。

4、游戏和文化领域

大家知道在电影方面韩国和日本对中国输出蛮大,在游戏和娱乐上中国已经走在世界前沿,这方面也非常有机会探索全球市场。

5、智能硬件也是蛮有机会的市场

中国在制作和设计上已经达到很高的能力,包括硬件的创新,但是消费电子目前占巨头的还是日韩企业,在这方面是很有机会做的。

我们列举五个在全球化背景下值得关注的,也是在座有机会的地方。

说到了机会就不能不说挑战,做创业企业必然有挑战,做全球化的企业最大的挑战来自两方面。

1、团队的信任

大部分团队是跨国团队,也就是说有两三个国家的人在一起。刚开始一个创意还很容易,但是做到一定程度时信任的关系,因为大家不是待在一起五年十年的团队,不是本土团队,或者是同学在一起待五年十年。国际化团队只是大家有了创意在一起做几月的时间。团队信任建立是非常难的。大家的组合在一定程度上有时是典型的资源组合,你有供应链我懂技术所以组合在一起。怎么产生划分反应变成物理组合体,这是最大的挑战。我看到这些公司里两三年后遇到的挑战,很多都是因为团队的问题,大家对方向怎么想,大家对团队分配怎么想。我建议在文化以及信任上,特别是对国际团队要多做思考。

2、本地化挑战

无论是中国公司进海外还是海外公司进中国,遇到很大的挑战是本地化运营。本地化运营有两个挑战,一是对本地消费者的理解。中国消费者的使用习惯和美国消费者使用习惯有很大的差异。二是落地的指引。比方说以中国来讲,在美国做一个创意,别人拷贝你的情况不太大,但是在中国你的创意经过媒体一报道很快就会被拷贝,这都是很有挑战的事情。

最后送给大家一句话:The World is Flat;The Road is Not Straight. 

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