【品读】阿里算盘VS京东任性:苏宁入局之后,涅槃的赢家是谁?

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大佬舌战:阿里苏宁京东“撕逼”时刻到来

阿里巴巴创始人马云:阿里已经开始大量关注线下企业

大家已经关注到,从去年开始,阿里已经开始大量的关注投入对线下企业的关注,因为我们相信一点,未来20、30年如果像阿里巴巴这样的互联网公司不进入到线下,不和线下结合,不和线下融合,我们是不会有未来得。我们的目标是跟传统企业一起创造未来。

阿里巴巴CEO张勇:阿里和苏宁将全面打通线上线下体系

阿里和苏宁将全面打通电商、物流、售后服务、营销、大数据等线上线下的体系。我们将共同推动实现商业不因为市场竞争而有新旧之分,实现你中有我,我中有你,无商不电,无电不商。

很快,苏宁的3C家电品类将与天猫电器城形成最强组合;苏宁多年打造的线下配送安装服务体系将为菜鸟合作伙伴,服务所有淘宝、天猫消费者和商家;苏宁覆盖全国所有重点城市地区的1600多个线下门店也将与阿里全线打通。

苏宁创始人张近东:用户不关心线上线下,苏宁借阿里大数据推动C2B

阿里和苏宁,都走到了互联网+的十字路口,在这个风云际会的历史关口,要么彼此冲撞,此消彼长;要么彼此融通,相得益彰。用户不会关心你是线上还是线下,用户关心的永远是自己的需求是否得到满足,满足的方式是否更便捷。

对苏宁而言,此次合作,苏宁将通过阿里的平台,服务更广泛的用户;借助阿里的大数据推动C2B定制时代的到来。

京东创始人刘强东:说别的没用,用户体验和合作伙伴价值才是王道!

我觉得,任何一种健全的商业模式,比拼的并不是通过某种合同去排挤掉竞争对手,比拼的永远是两点:对用户方面来讲是用户体验,对合作伙伴来讲比拼的是谁可以为合作伙伴创造更多的价值。关于开放平台业务,我相信中国的市场竞争是比较激烈的。我们相信,只要可以给用户带来好的用户体验,得到客户品牌的认可,最终我坚信几乎每个品牌都会回来的。

京东首席财务官黄宣德:O2O之争刚刚开始,细分战场正被瓜分

我觉得目前O2O行业还处于早期发展阶段,虽然目前涉足O2O领域的公司非常多,但其实并不是都在针对同样的具体细分领域。对京东来说,我们利用了在实物电商领域的发展经验去开展O2O业务,同时也利用京东现有的物流系统。

我们目前还不打算开展服务类O2O业务,我们觉得这个市场足够大,希望可以借助京东在电商方面的优势,在O2O行业占据比较强势的地位。

阿里:投资苏宁,平台生态开放性威力再现

京东:苏宁脱困,阿里补短,难道会怕吗?

阿里算盘VS京东任性10.jpg

结语:

阿里和苏宁达成合作,背后萦绕不去的是京东的影子。阿里和苏宁此举无论是不是针对京东,势必都要影响到这个二者共同的“对手”。与品途网作者们深入细致剖析该事件相比,小编倒觉得几位当事大佬的观点同样值得诸位读者更深一层思考。马云已经公开表示,阿里的眼睛已经盯向了线下。与阿里达成共识的恐怕不止苏宁,融合线上线下,集中发力实体经济正在成为阿里自上而下联合合作伙伴的战略。

京东,这个阿里眼睁睁看着崛起的同行,如今已经是其名副其实的对手了。京东的思路还是充满了京东特色,刘强东仍然在强调用户体验和合作伙伴的利益,可是谁又不清楚,用户体验+合作伙伴利益同样可以成为O2O业务开疆拓土的最正当理由。京东首席财务官黄宣德对投资人说,京东暂不准备开展服务O2O项目,可是,按照现在的形势,恐怕不久的将来,京东的手就会伸向更广阔的领域。到时候,战争将不止于电商、零售,阿里和京东更大规模的较量就会出现在众人视野中。

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