罗永浩:创业所经历的委屈要比打工多无数倍

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

做实业不容易,手机是特别典型的硬件制造行业,这个行业涉及的链条长、环节多、资金链重,而我这次跨界确实跨得有点远,由于经验不足,犯了很多错误,比如在设计上做了一些比较激进的选择,导致量产出现了很多问题,包括因为在细节上过分追求完美,导致产品发布频频延迟,坚果、T2 都比预计上市的时间差不多晚了半年,错过了最佳的销售期。很多人本来不喜欢我们,看完了以后觉得我们是一个流氓公司,搞得我们很被动。有一些ID常年造我们的谣,甚至还有‘锤黑联盟’。我们起初麻痹大意了,总觉得我们问心无愧,媒体这块我也没有处理好,之前我总是有一些江湖野路子的自信,以前我是光棍,非常自信。开始做这个锤子科技的时候,有投资人和一些咨询界的朋友问过我,媒体公关你怎么解决。我跟我们的投资人说,我们全是正面报道,不需要媒体公关。但事实证明,我们又错了。

种种错误,难以统计,反过头来想创业这件事,会发现能经得起这样打击的,这真不是“抗压能力强”这几个字这么简单。你会从这篇文章看到,创业者到底是一帮什么样的人。

刚才说过了,创业需要极大的心理承受能力,如果你天生在心理上的承受能力是不足的,是一定不适合创业的,因为创业过程中要承受的压力和恐惧是超出你的想象的,它会让大部分抗压能力正常的人都崩溃,所以说除非你在这方面是优于常人的。

就说融资这事。

之前有一阵特别忙的时候,我生病了,在办公室摆了一个行军床,会议室还躺床上开会,后来开了几天,有其他管理层提醒我说,这个给同事传递了非常不好的信号,你都病成这样还得上班,可见公司管理有多差。他说完了我觉得很有道理,所以我就回家歇了几天,回来以后当然堆的事就更疲劳了,后来我一想,不管怎么抗拒和回避这件事,到了这个节骨眼必须解决了,因为公司当时已经600多人了,融资是回避不了的问题。

后来我不得不抖擞精神,出去谈了一圈,尤其是跟手机圈以前的接触不多,后来出去一接触,发现效果非常好,因为他们之前不了解我,就知道是个说相声的,以前他们觉得我可能是想忽悠一把,捞一票走人,或者是个骗子。但是到T1出来的时候,他们拿了机器,行业里很多人对跟我接触还挺有兴趣的。以前我从来不跟这个圈子的人打交道,最大的问题就是我有社交恐惧,后边转变了意识,就出去结交朋友,当然后来我发现对脾气的人其实还挺多的。

我是创始人,谈融资、生病了、受委屈了怎么办,扛着。不然能怎么办?所以到后来你会发现这么一个事,那就是创业所经历的委屈比打工多无数倍。那时你会其实你要承受更多更大更严重更恶心的委屈,只不过以前你承受的委屈是来自老板,现在创业之后,谁都能给你委屈,比如相关部门、比如说媒体、比如说你的消费者、你的用户等等,都会让你承受远比你打工的时候多的多的委屈。马云说,企业家的内心都是被委屈撑大了,有些道理的,是吧。

我们小的时候身边就有一些人,有的是天生胸怀大志,但也有些被称作天生有幻觉。最终看结果,如果一开始自己胸怀大志,最后什么事儿没成,人们也会说他有幻觉。

创业这个浪潮就给不少人以幻觉。其实跟所有的浪潮一样,这里面肯定有大量的虚火、泡沫等等这样东西,你在做创业之前要先把自己和做的这个事儿想清楚再做决定,不能说四个同事里三个都出去创业了,然后自己也跟风出去了。当然,谈融资你也有可能稀里糊涂的能弄到,但我觉得所谓的全民创业有很大的成分是的成分。有些人找借口说自己不适合给别人打工,觉得自己受得委屈,不喜欢被老板和上司这些人安排自己的时间,希望能更自由。

当你做了老板,就会很痛苦的发现,其实你的时间都被你的助理给安排完了,而且大多数时候,大部分的安排可能你都改不了。

有的人觉得取得了成就之后才会有幸福感,为了这个幸福感宁愿做一些自己不愿意做的事,其实这么想也是多少有点不正常。如果你选择做的项目是你自己热爱的,那么整个过程都是幸福的,当然最后有了成就更幸福。创业至少要在行业里要做上个五六年、七八年才有小成,人对自己不喜欢的事情,长时间忍耐去干那么多年,其实是很难的,如果你喜欢这个项目,倒是有可能改变一些东西。

还有一个幻觉就是,很多人特别在意和家人相处的时间。当然这也是人之常情,不过如果你对这个要是特别介意的话,千万不要创业。

平衡这件事理论上是绝无可能的,一旦启动创业就全是工作,家庭那是很难兼顾的,除非你的创业项目是跟老婆开一个六个月内大概率会倒闭的咖啡馆或者书店之类的,否则就不要幻想了。

为了不出现结果上的天生幻觉,我上边基本上概括了哪些人不适合创业。

从一个人的性格特质上来讲,我认为只有两种人是适合创业的,——通过赚更多的钱来满足自己物质欲望,甚至是强烈的物质欲望,或者是通过赚更多钱来彻底改变自己和家人的命运。

别听网上那些乱七八糟的谣言。人有了大量的花不完的钱,能开心很久,也能更好的照顾好家人和朋友,和那些需要帮助的人,有钱的人幸福指数是会比较高的,除非这个人的家庭或感情生活出现严重问题,有钱始终都是一个非常好的事情,会非常幸福。

那些特别怕累、特别怕麻烦的人不适合创业,这种人你会发现你跟他一起做事,他总是掉链子或者各种拖。不过也有例外,比如大象公会的黄章晋老师,当年在我们这个朋友圈里,他是以不靠谱著称的,但是他创业做了大象公会之后,整个人完全脱胎换骨,他那个勤奋、投入的程度,以及干起活来不要命的程度有时候连他自己都害怕。

坚持。你能比别人多挺很长时间,人家三年放弃了,你四年五年没放弃,说不定最后也做成了。

有这么几种判断方法供你参考。当然,这个对于大多数人来说,在绝大多数情况下是没有什么意义的,如果你真的撞上了这么一个,那就是祖宗积德了,正常情况下不会有的。

当然,这印证了选择比努力重要这句话。这个可能很多人不爱听,它不符合我们成长的时候吸收的那种心灵鸡汤,什么念念不忘,必有回响之类的都属于这种,但不否认就是这样,一个人拉着十几个人卖空气净化器一年就赚几千万、一个亿,还有一类不开眼的做5年手机还在赔钱。

选对了之后就是靠执行力把这个东西做出来,单纯的点子是不值钱的。而且无论你有一个自己觉得多牛逼多绝妙的点子,如果你接触到的聪明人足够多,你就会发现别人也有差不多的想法,而且常常比你想的还要早。所以说,一旦想到了一个好的点子,马上就把它做出来,效率很重要。

举个例子,比如说白色家电,大家公认这个领域已经基本上没什么机会了,但如果智能化这一轮能做出点儿什么、能做出点真正能帮助用户解决痛点的东西,那还有点机会。但是,你有没有可能从里边发现一个核心的需求?做出一个新的品类呢?这是有可能的。比如说牛奶老出事儿,买回来的成品豆浆了又质量太差,很难喝,于是有人了就花了大力气去弄出一个好用的豆浆机,当然这个豆浆机可能不需要你从零开始发明,你把传统的笨重的糟糕的复杂的那些豆浆机,通过一个简单易用的傻瓜式的改良型的好产品表现出了就可以了,如果这个运作好了,也能弄出一个几十亿的公司,甚至上百亿市值的公司。

做一个项目之前要看看这个项目有没有群众基础,在中国喝豆浆本来就有群众基础,再加上牛奶事件出现,这个是成立的,但如果你去美国卖豆浆机,去教育美国的消费者那么就没什么可能了,就算有可能,可能也需要你做一辈子的。

第三种情况,也就是绝大多数平庸的人的选择,就说某个行业在增长,以前已经有了一些市场供给,但是供给不足,或者是,可能供给不足,但世面上也有了一些产品。当然,你要是选择这种项目的话,不得不说难度是相对低的,但相应的代价就是你执行起来难度系数非常高。这个领域里已经出现了一两个隐隐的有未来可能形成垄断的这种势头的公司,虽然这个格局还没有完全尘埃落定,这些创业者又觉得就算尘埃落定,这个行业也足够大,很可能允许前四前五家都能活好,然后又觉得自己可能会比走在前面的超前自己两三年的那些公司做得更好更快,于是就投身进去。如果你是这么创业的,如果投身的是这样一个领域,就不要指望着能非常快速的发展,因为你的创业过程一定是一个疲劳的艰难的缓慢的过程。

最惨的是第三种,就是某行业还在增长,你只是觉得这个行业增长速度还没完,跟着能分一杯羹。

第四种,那是为了实现自己长久以来的一个梦想,比如从小就想做一个像索尼、苹果这样的企业,然后希望自己成为企业家,甚至伟大的明星企业家。

梦想要有的万一实现了呢?梦想确实会支撑这个项目往下走,但——不管上市面上有多少家实木家具公司,也不管是什么家具,是不是好生意,也不管实木家具的实际需求有多大,也不管什么家具的成本有多高,利润和规模有多难做,全部通通不管,就是老子就是要做心爱的实木家具,为什么呢?因为老子是一个不靠谱的文青。

再比如说,你不管市面上有多少家手机公司,也不管手机行业的入门门槛有多高,更不管手机行业是否还在增长,也不管手机行业的利润有多微薄,不管手机行业的供应链有多复杂和多重视多看重规模,这些通通不管了,老子就是要做自己心爱的手机从整体上,从统计上,从理性上,这种都是最不可取的创业项目选择。有人说你们不就是做手机的么?我说,锤子科技如果不是为了下一代计算平台的长远规划,还有一些其他产品方面的原因,我们早就转型去做其他产品了,但是我们没有转型,并不是说我们没有意识到刚才说的那些弊端和困难,而是说,因为我们有我们的规划,所以还在做手机。

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