分众传媒董事长江南春:互联网+时代的创业创新

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

6月24日上午,由亿欧主办,车来车往、微链协办的2016中国 互联网+ 创业创新 大会在北京万达索菲特酒店顺利开幕,大会邀请到百余名传统企业大佬、互联网+榜样企业负责人及行业顶级投资机构创始人,如 分众传媒 董事长江南春、链家副总裁闫觅、阿里健康CEO王磊、齐家网创始人邓华金、找钢网副总裁郎永淳、滴滴出行副总裁王欣、土巴兔创始人王国彬、美团大众点评副总裁王慧文、科宝博洛尼CEO蔡明、耶鲁大学终身教授陈志武、车来车往董事长谢磊,以及高榕资本创始合伙人高翔、盛景网联董事长彭志强、清流资本董事总经理王梦秋等。

以下是分众传媒董事长江南春的演讲实录:

感谢亿欧的邀请参加互联网+创业创新大会,刚才在讲互联网创业进入寒冬,发现讲互联网投资进入寒冬的人告诉我们上半年投了40个项目,一边讲寒冬一边投40个项目代表什么呢?任何寒冬和春天是一步之遥,对有实力有想法有激情的人来说,任何新的都是春天的到来。这次来看到很多年轻的创业者,显得我们这些人很过气很老了,看到这么多年轻的创业者带着耀眼的创意来到会议的现场,我一直说我是互联网老兵不太好,我没做过互联网,我只是经常帮助互联网服务的一个公司,也借分众传媒很多思考,在过去5年,移动互联网崛起时的一些思考跟大家分享一下,任何可能传统的产业,都会面临互联网+的过程。在互联网+的过程,还是+互联网的过程当中,究竟他们该怎么思考?以分众传媒做一个典型的案例,我们的思考过程。    

我当年面对这个问题时,在移动互联网来了之后分众该怎么变革?我脑海闪出什么是存量、变量、增量?第一是研究存量,第二部分是互联网产生什么变量可以摧毁你的;第三是移动互联网的增量,可以带给你什么增加值,当时用这三个维度思考分众, 媒体 分为主动和被动的,主动是资讯模式是什么,被动是生存空间是什么。媒体分两种,不叫报纸互联网,用去取得信息的方式两种,一种主动找信息,一种是被动被信息触达。这时如果是一个大学生,他的资讯模式是人人、QQ、网络游戏,如果是45岁以上的人,如果不是商务人士,资讯模式是电视。怎么左手抓住生存模式,右手抓住生存空间?     

真正移动互联网带来资讯模式的巨大变革,以前看电视后来看视频,后来看手机视频,原来微博变微信、丁丁,这是移动互联网带来资讯方式巨大的变革。这种变革速度将会越来越快,替代能力越来越强。     同时,移动互联网带来资讯模式变革,使得消费者随时随地取得各种信息,取得信息成本趋于零,按这个模式发展下去,未来取得资讯模式还会变。分众不是做资讯模式,做的是空间,植入消费者必经的生存空间,楼宇电视到卖场的荧幕广告,消费者还得回家还得上班,还得到卖场买东西,还得看电影,存量资产没有受到改变。     

看什么是变量?很早以前我在创业时很多人问我什么是媒体,媒体是内容为王,好的内容吸引别人的注意力,一不小心撞上广告,说你们家媒体没有内容,都放广告谁看?当一个人处在比广告更无聊的空间时,广告就被看了。世界上最难看的杂志是航空杂志,大家能记得内容是什么吗?如果问航空杂志的广告是什么?卡地亚、劳力士、半山半岛等等,大家记住的是和广告有关的,如果看杂志是很多财经文章,我们发觉这时真正的注意力在内容上,广告经常被忽略,这是消费者生的习惯,人面对内容和广告做选择不用选择一定看内容,广告想不起来的。人面对广告和无聊做选择时,广告成为内容。     但这个内容在今天移动互联网时代有没有产生变量?会有一些。我自己认真审视了四个项目,框架没有影响,特别感谢中国移动、中国联通,大家回到家门一关3G、4G信号都没有,特别感谢他们的帮忙,我们在电梯广告特别好,大家放小米还是京东看得特别清楚。卖场在走,没有人在卖场非要看手机,电影院灯一暗声音一放大家注意力在屏幕上。对楼宇电视有没有影响?有一点影响,电梯口5%的人看手机,现在17%的人看手机,10%几的人对于一天覆盖1.5亿的人群,10%几量接近两千万,对我们构成一些挑战。     

我们分析变量影响有多大时跟其他媒体相比,报纸影响更大,有新闻客户端对报纸影响是巨大的。我以前的职业喜欢看户外,我以前坐汽车上喜欢看路过的公交亭是什么广告,先上车先搞微信再搞邮件再搞新闻客户端,这些看完今天堵车没堵车搞不清楚,已经到终点站了。《中国好声音》时进入广告段,你旁边微信在响,进入微信,节目出来又马上看,切换很自然。电梯里有1、2分钟等候时间,干不了啥事,站着看手机动着比较累。内心知道半小时时间,拿手机非常稳定,一个人如果有10分钟稳定时间,一定会把手机拿出来,在不稳定时间还得看门开没开。对我们有影响但不太大,影响本身构成变量的价值依旧要关注它,关注它可以对它进行定量分析,余下再看什么是增量,一个世界对舆论产生影响时,一定带来另外的机会,像社会的辩证法一样。     

移动互联网给分众带来什么机会呢?移动互联网造成两个现象,移动互联网带来第一个现象是信息过窄、内容太多,内容多了好像一个人从地球进入太阳系,太阳系进入银河系,信息量大导致大家刷屏,刷一个小时后不知刷了什么。第二带来选择级太多,20%的人回家看电视,20%的人看视频,20%的人看微信,10%教育小朋友,10%打游戏,还有没有回家的去KTV、酒吧、看电影没有回到家里。移动互联网创造人选择级过多,人的自由对个体是好事情,人有无限选择空间,对广告主是巨大的灾难。广告主最美好的时代,是十几年前CCTV的时代,那时晚上回家看电视,主要看CCTV,蒙牛、伊利、康师傅、娃哈哈都是那个时代被引爆的,这几年会发现被引爆的东西越来越少,回过来看分众像移动互联网碎片化、粉尘化聚焦型的媒体。     聚焦是什么?移动互联网经过很多轮选择,我们跟移动互联网相反走,我一直说我们学习移动互联网并且相反走。因为移动互联网创造很多全新的东西,我们这些人跟不上,跟不上我们相反走。相反走当移动互联网提供更多选择时,用户没有选择,对我们来说没有选择就是更好的选择。当用户没有选择时,是广告主最好的选择。现在大家有很多资讯模式的选择,回家有选择吗?上班有选择吗?等电梯有选择吗?都没有选择。资讯模式研究人的思维空间,人大脑的空间,我们研究人的物理空间,研究人的肉体,肉体要去往必经的空间,谁能形成高频,这是移动互联网给我们带来真正的价值,价值让所有中心化的时代,以CCTV为中心的时代,现在没有中心,碎片化、粉尘化,反而我们成为消费不可选择的,具有引爆的媒体。     

这时,分众去年、前年2014年赚24亿,去年赚34亿,今年赚34-36亿,未来移动互联网更加粉尘化的时代给你带来什么?每个人在互联网+时代要更加思考。同时有没有增量,移动互联网会带给你增量,云计算给我们带来什么机会?可以看看像分众这样的公司,大家回家看你们家的框架,每个小区广告不一样,由云决定的。我们最早做物业云,茅台、五粮液最早做政府官员小区,哪些是铁道部公寓、公安公寓是不同的,国美苏宁要的楼是刚刚交楼,入住率低于20%的,家电没买过,装修10年以后的楼家电要换。奔驰要去5万一平方的楼,楼价是很好的区分。家乐福是去三公里之内的小区,精准不同的物业进行分发。     

最后看到去年百度云的合作,可以看到现在移动互联网大家打开手机百度进行搜索,打开手机百度搜索时,已经被定位了经纬度,在这栋楼五千个人过去一个月搜过什么东西跟经纬度是绑定的,把几十万楼经纬度输给百度,告诉我们哪些人对购物、旅游、对购房、购车有需求,我知道每栋楼背后对奔驰搜索率高,还是对惠氏奶粉搜索率高。

我们现在考虑跟电商合作,很多阿姨在小区扫垃圾,垃圾分析法,主要研究垃圾里有什么样的品牌。小区里喝的水是依云还是农夫山泉,很费体力要多少阿姨做这个事情。这个小区在电商上买的水是依云的还是康师傅的,最后除了云计算还看到互动,12月份机器上出现NFC,以后可以参与12月份的活动,为美丽中国募捐16块钱,为留守少年手机看到第一下扣掉16块钱,江南春给你鞠一躬感谢你的捐赠。     未来越来越多的技术,除了NFC还是云计算,会是传统媒体的本身,优势价值不变,生活空间依旧在掌握之下,通过移动互联网技术的转变,一定会为你创造更多的增值价值。谢谢大家!

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