云店3.0刚在博鳌获赞,苏宁就召开合作伙伴大会“添把火”

砍柴网  •  扫码分享

近年来,纯电商时代的用户红利消失,线上获客成本日益高企,单纯依靠线上获取流量的模式已经行不通。与此同时,近年来国内供给侧改革与消费升级持续,为零售业转战线下提供了有利条件,在这种情况下, 互联网 巨头们纷纷开始线下布局,以新兴技术为驱动,通过双线融合搭建更多的流量入口与消费场景。

于是,“智慧零售”、“新零售”等新概念频现,“盒马鲜生”、“苏宁云店”等零售新业态相继问世,零售业进入变革时期,巨头们首先要思考的问题已成为“如何让消费者更满意”。

4月9日,2018博鳌亚洲论坛上发布的《2018“美好生活”智慧零售白皮书》认为,当前零售业的创新正进一步向纵深发展,创新的重点由“提升技术”向“提升体验”转变,让新技术、新业态的应用能够真正契合消费者的需求,为消费者创造价值。

虽然双线融合已成为共识,但是真正通过运营取得明显效果的企业仍在少数。上海 金融 与法律研究院研究员傅蔚冈指出,近年来传统零售业也在试图通过建立网站或者APP留下用户,但除了苏宁等少数几家,绝大多数传统零售机构的互联网化并没有成功。

云店3.0刚在博鳌获赞,苏宁就召开合作伙伴大会“添把火”

(图:在云店3.0内,各类场景式购物体验区随处可见)

苏宁的智慧零售模式胜在何处?智慧零售白皮书提到,苏宁智慧零售不是简单的互联网化,而是打破线上线下的界限,并通过供应链、场景、支付、 营销 、新技术应用等方面的“集成”,实现了完整的智慧零售图景。

苏宁易购云店3.0很好地诠释了苏宁这番思路。作为苏宁智慧零售模式下推出的全新线下零售业态,云店3.0融合苏宁极物店、苏宁体育Biu无人店、生活家居馆、苏鲜生、苏宁影城等多种 商业 业态,既打造了场景化的庞大“生态圈”,又运用了无人店、智能客服、颜值免单、刷脸支付、机器人咖啡师等热门黑 科技 ,极大地提升了用户消费体验。其中,苏宁极物店更是一开即成“网红店。”除了家居、3C、生活电器等精选SKU,连澳龙、刺身、寿司、铁板烧等也应有尽有。通过打造苏宁易购云店3.0,用户享受到“黑科技”加身的一站式便捷购物和休闲饮食成为现实,云店3.0俨然成为了苏宁的“造极店”,开业期间销售破亿。

云店3.0刚在博鳌获赞,苏宁就召开合作伙伴大会“添把火”

(图:设在云店里面的苏宁体育Biu无人店)

据苏宁易购云店3.0相关负责人介绍,除了商品品类的拓展,门店还在员工培训方面下了大功夫,“针对可以预知的开业期大客流,我们做了充分的准备,还要求员工不仅要熟知自己负责区域的商品和服务,还要详细了解其他区域,只有自身对改造后的门店了然于胸,才能为每一名消费者提供最好的服务。”

苏宁易购副总裁蒋勇表示,今年苏宁提出了“造极”的理念,但“造极”绝对不是简单地追求极速,而是以极客精神和极速创造出智慧零售的极物,在线下门店的拓展方面,苏宁同样要做到极客、极速、极物兼备。

云店3.0刚在博鳌获赞,苏宁就召开合作伙伴大会“添把火”

(图:苏宁易购副总裁蒋勇作主题发言)

因此,为了保证用户体验、推进完成智慧零售大开发战略的落地。蒋勇在供应商招标采购大会上,围绕苏宁的“极客精神”、“极物精神”和“极速状态”向合作伙伴提出了高要求。“未来数年内,苏宁有大量的互联网门店开设需求,为了苏宁互联网门店生态圈的拓展建设、迭代发展,打造更专业化的产品、更极致化的体验,同等产品下低成本、高效率、高质量、强执行的服务商必然是我们的选择。”苏宁易购集团副总裁蒋勇表示。

值得注意的是,此次参会的企业多数是业内大牌。对此,有业内专家指出,当前苏宁已经踏上了场景消费革命的风口,为了保证互联网门店的品质和格调,苏宁只会选择有能力提供打动人心的产品和服务的企业携手合作。随着更多优秀企业联手入局苏宁智慧零售大开发战略,未来苏宁以云店3.0为首的线下互联网门店等新业态族群势必将迎来新一轮的爆发。

随意打赏

中国移动全球合作伙伴大会华为中国合作伙伴大会华为合作伙伴大会全球合作伙伴大会苏宁零售云门店阿里云合作伙伴苏宁易购零售云腾讯云合作伙伴苏宁零售云店苏宁易购云店
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。