苏宁快消召开2019战略合作发布会,2018成绩单夺人眼球

砍柴网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

1990年,苏宁依靠 家电 专营起家,仅有的门店是一家不足200㎡的实体店,历经多次转型, 2017年底苏宁控股集团董事长张近东提出“未来零售是智慧零售”,在这一理念指导下,苏宁小店、苏鲜生、苏宁零售云县镇店等智慧业态实现强势崛起,如今的苏宁,已成为一个线上线下相融合的全品类消费平台,而作为苏宁王牌之一,大快消板块的发展也着实引人注目。

3月19日,苏宁快消集团2019年战略合作发布会在成都举行,苏宁快消集团总裁卞农晒出了一份2018年快消成绩单:大快消全渠道销售同比增长187%、全年售出5000000个榴莲、二月二苏宁红孩子育婴师为10000个宝宝剃“龙”头、3月18日第5000家苏宁小店落地……这些数字在引发行业地震的同时,也让人不得不关注智慧零售赋能下,苏宁大快消发力的快狠准。

苏宁快消召开2019战略合作发布会,2018成绩单夺人眼球

(图:3月19日,2019苏宁快消集团战略合作发布会在成都召开)

苏宁快消迅速崛起

2018年,随着苏宁整合大快消事业群,“智慧快消”走进了千家万户,在社区、母婴等专业领域持续实现深耕。

比如苏宁小店,作为苏宁围绕“两大两小多专”业态布局中的重要一环,其深入城市CBD、社区,聚焦3公里以内的目标人群,向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品。随着日前第5000家苏宁小店的落地,如今苏宁小店在全国范围内已然遍地开花,而在2019年,苏宁小店还会打造1100家前置仓,确保3公里范围内最快30分钟的送货速度。

苏宁快消召开2019战略合作发布会,2018成绩单夺人眼球

(图:苏宁小店第5000店在成都落地)

而苏宁红孩子基于全场景打造在店面设计、客户服务、场景体验等方面都有大幅创新和升级,所有线下和线上的业务流程全部打通,包括商品、会员、库存、数据、服务等,为用户提供更便捷的服务。

目前,苏宁红孩子已经有超2500名育婴师,2018年,累计服务了超10万个家庭,已落成母婴室超1000家,2019年,苏宁红孩子门店,将联合苏宁广场、地铁、企业自建母婴室,总数量将达到5000家。目前,苏宁红孩子累计门店数量超160家,覆盖全国74个核心城市。

苏宁快消召开2019战略合作发布会,2018成绩单夺人眼球

(图:苏宁红孩子)

智慧零售赋能,加速快消产业升级

伴随着消费升级和零售升级换代,消费者的购买欲望已经不再满足于单纯的购买,场景互联、体验购物将成为新的行业热点,正如苏宁控股集团董事长张近东所言,“大数据时代,传统渠道已无法满足用户需求,必须要全面构建起数字化的人、货、场,搭建起能够极速连接各类人群、各式场景、各个时间点、各种商品的场景 互联网 渠道,最大限度满足用户对空间多样性和时间即时性的需求。”

传统的供应链是由不同层级的分销商把控的,这就导致了产品难以溯源、价格虚高等问题。而苏宁通过原有在家电、3C领域上积累的优势,通过大数据改造供应链,从传统B2C转向C2B发展智慧零售,来赋能快消业务,将线上苏宁超市,线下苏鲜生、苏宁小店、苏宁红孩子的供应链实现有效的整合,从而形成以区域前置仓为共享生鲜的物流平台,建立起超市体系多渠道融合、本地化网购、社群化品牌 营销 的运营特色。

苏宁快消召开2019战略合作发布会,2018成绩单夺人眼球

(图:3月8日,苏鲜生西安海璟新天地店开业现场)

可以说,像苏宁这样通过智慧零售的赋能,才算是实现了真正意义上的“智慧快消”,不仅全面赋能了供应商,提高了利润,也让线上超市、苏宁小店、苏鲜生以及红孩子便于实现场景互联,通过整合消费生态链各环节的资源,给消费者带来更好的购物体验。

随着苏宁小店、苏宁超市等业务的强势崛起,如今的苏宁快消集团已然成为苏宁继家电3C之外的第二王牌。在2019年,苏宁快消集团还将携手合作伙伴,继续多场景互通互联,多业态组合出拳。未来,苏宁大快消将迸发出怎样的能量,值得期待

随意打赏

苏宁阿里战略合作苏宁成立快消集团苏宁快消集团苏宁大快消苏宁快消苏宁电器苏宁战略
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。