董明珠再次回应与雷军“10亿赌约”:我预备了50个亿!

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在最新一期吴晓波《十年二十人》中,董明珠再次被问到与雷军10亿赌局。她表示这个决策她不可能做错,“我预备了50个亿投进去,我企业一样不影响健康发展,那有什么不能去赌呢。”

10亿豪赌

故事开始于2013年。创立小米仅3年的雷军在央视“中国 经济 年度人物”颁奖典礼上曾与格力电器董事长董明珠打赌称, 5年内如果小米的营业收入击败格力,董明珠就输给自己1块钱。

但董明珠在现场强硬地怼回去说,1块钱不要提了,“要赌就赌10个亿”。

而赌约中的“五年后”,正是2018年。5月3日,小米在港交所披露了招股书,财务数据显示,2017年小米营收突破千亿,达到1146.25亿元,同比增长67.5%。

虽被称为“阿里之后的最大 科技 股”,但不得不面对的是,格力2017年营收仍高出小米336.61亿元。

格力财报显示,2014年至2016年期间,格力电器的营业收入分别为977.45亿元、1083.03亿元、1377.50亿元,除2015年略低于千亿营收外,其他均保持在千亿以上,2017年更是接近1500亿元。

谋求多元化

上市前,“小米到底值不值千亿美元”成为了科技圈最大的争议所在。有基金经理表示,他们不会买入小米IPO发行的股票,因为中国的硬件公司都面临低利润率、恶性价格战和消费者品牌忠诚度低的问题。

然而,小米招股书显示,其营收来自4个业务板块,分别是智能 手机 、IOT与生活消费产品、 互联网 服务及其他。其中,2017年来自智能手机业务的收入为805.63亿元,占总收入的比例为70.3%。

在官网,小米自称为一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。

雷军更是在各大演讲及发布会中反复强调,小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。“尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。”

但相比之下,格力主营业务较为单一。格力电器2017年财报显示,空调业务年营收超过1234亿元,在总营收中占比高达83.22%。

不过,格力仍保持了空调业务营收同比40.1%的高速增长。且格力一季度报显示,2018年一季报,格力实现营收395.6 亿元,同比增长33.3%,高于券商给出的全年营收同比增长20.16%的数据,发展势头良好。

除此之外,格力引起热议的“不分红”决定正是因为董明珠对未来多元化业务的布局。她表示,“格力今年不分红,我们将留存资金将用于生产基地建设,智慧工厂升级,以及智能装备、智能 家电 、集成电路等新产业技术研发和市场推广”。  

谁是赢家?

“再过一两年格力就输了”。2014年年底,雷军在央视财经《对话》节目中表示,传统企业都是10%左右的增长率,而互联网刚开始是玩命150%甚至200%地增长。

董明珠也毫不示弱,她执掌格力只用了一年时间,将格力带入第一个千亿时代。彼时,阿里巴巴重金 投资 的海尔,正在凶猛的抢夺空调市场。

这一年底,董明珠悄悄地酝酿出一个果实——格力商城上线,格力线上渠道全面开铺。一直坚守传统制造与销售模式的董明珠,试图拥抱互联网。

2018年,再次向智能家居张开怀抱,并表示,格力电器去年销售额增长了400多亿,今年也会有很大的目标。

基于此,在白纸黑字的财务数据面前,“雷军将大概率输给董明珠”成为了业内预判的主基调。但更多人只看到了格力当下·的大幅碾压,却忽视了一个事实:这场赌约,从第一开始,就是一场不公平的 游戏 。毕竟下注之时,格力的销售额已突破1200亿元,而彼时幼儿期的小米营收只有316亿。纵使互联网红利再高,雷军面对差距近四倍的起跑线,似乎也无力回天。

当然,此时依旧有投资人认为,“小米的光环再大,也是Apple或Google的模仿者,现在曝出来的营收与估值过高,特别是市盈率数字是过高的。”

但不可否认的是,雷军对中国手机、乃至互联网业造成的影响可谓是颠覆性的。8年间,小米手机成功搅动千元机对山寨机的洗牌大战,站稳“价格屠夫”的龙头地位,而后进军高端市场提升品牌价值,在智能手机的红海中走出了逆袭之路。8年间,小米生态链培育出了紫米、华米、智米、纳恩博等估值超10亿美元的企业,成为全球最大的 智能硬件 IoT平台。

这样的雷布斯,即便输给董小姐,依旧是中国互联网的英雄。

文|柴佳音

来源| 品途 商业 评论   

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