产品经理认知之产品经理的工作不确定性有多高

很多其他岗位的同学刚转到产品经理岗位时会非常不适应，在每天忙忙活活的工作中觉得一天一天就过去了，但回想起来发现自己好像没干啥，却非常累，这是典型的没有抓住产品经理工作主旋律的表现。

产品经理这个岗位是一个每天充满了无数未知的岗位。这个岗位的工作不确定性非常高，这个不确定性表现在2个方面：一是工作内容的不确定性；二是结果的不确定性。

工作内容的不确定性最明显的表现在于：也许每天早上醒来你已经计划好了今天主要要做哪些事情，可是你一到公司就会发现计划赶不上变化，原本的计划被彻彻底底地推翻了。定好的会议不开了、原来的计划取消了、做了一半的工作暂停了、近期的目标改变了、前期的成果付之东流了、甚至连之前引以为傲的业绩现在来看都可能被重新判定为挖坑了，产品经理的工作根本就没有什么事情是不可能发生变化的。

这令很多转岗或者刚毕业的产品经理们非常烦恼，感到自己是被事情推着走的，而不是自己来去推动事情，觉得对每天的工作失去了掌控权。每当有重大变化时，甚至是会来一个180度的大转弯，就像是之前一直对打的敌人突然间变成了战友，亦或是相反，会另很多产品经理心理上接受不了、脑子转换不过来，有时还需要静静，进行心理疗伤。

不必反感，推倒重来、完全相反的思路或者决定是产品经理的家常便饭。产品经理就是在这样一次次的变化中逐渐锻炼起超强的心理素质的。唯一需要做的就是快速拥抱各类变化、调整思路、跟上节奏。

作为团队的虚拟领导者，产品经理必须第一个调整过来，否则何谈带领团队继续往前走呢。赶快把负面情绪清除掉，更不应该与团队成员一起唉声叹气、怨天尤人，必须马上积极行动起来。

结果的不确定性，最明显的表现在于：前期付出了很多时间与精力的某个事情、领导们非常重视一直催进展的事情，结果最后弄来弄去却决定不做了或者等以后再说。这令很多转岗或者刚毕业的产品经理们非常泄气，觉得前期那么长时间的工作白做了。

这一点与开发、设计、测试等岗位比起来是非常不同的，这些岗位的工作内容属于实施阶段，一旦下达了指令，一般情况下就一直向前，很少出现做到一半烂尾了的。其实出现这种，产品经理们也大可不必觉得遭受了重大打击。公司也没少付给你一分钱，弃之不用对于公司的损失更大，通过前期的工作自己依然得到了很好的成长。

很多产品经理们碰到过这样的情况：你提出了建议但却被搁置起来，再提也是被含糊的推脱，而又有些时候一直悬而不决的事情高层领导又突然间有了明确的结论。

山不转水转，好的创意与想法是不会被埋没的，经过时间的沉淀会更加熠熠发光。有些时候你会发现过一段时间以后你自己也觉得那个创意是有问题的，而有些时候你会发现过一段时间以后原来做的那些工作又被派上了用场。在这一点上，产品经理虽然要有一点执着的精神，但也要放开心态，谋事在人成事在天是最佳策略。

产品经理工作的高不确定性，特别容易让人感觉到烦乱和失去了方向。而时间不等人，竞争对手更是不会等你片刻，行业瞬息万变，有时时间窗口就是那么短。产品经理必须始终抓住关键点，然后勇往直前。这就像是冲浪，产品经理必须始终在浪尖上，跟随着一个又一个浪，踏着它的节奏，勇立潮头。

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