商业产品经理是做什么的?需要哪些技能?(五)

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商业产品经理是做什么的?需要哪些技能?前面给大家简单介绍了商业产品经理的能力模型,下面就来分享商业产品经理的成长秘籍。
商业产品经理是做什么的?需要哪些技能?(五) 商业产品经理的成长秘籍

首先,要具备最基本的能力模型

企业规模越大,越期望你能迅速适应岗位要求,立即在工作中有产出,在工作一段时间后,你还能有方法论的总结和传承,这一切都是为了提高企业的经营效率。

因此,大型企业更倾向于忽视个人的能力优势,更注重分工明确,技能培训,知识传递,成长培养,这也就产生了各种各样的能力模型。能力模型不能代表所有的能力,但至少能代表如果想做好产品经理,那么可以努力学习进步的方向。

通用能力

1.学习能力:通过计划、任务和资源的综合利用,使工作目标顺利实现。

2.执行能力:完成预定任务的能力,包括完成任务的主动意识,方法和进度。

3.沟通能力:能有效地传达思想、观念、信息,把握对方的意图,说服对方。

4.融入能力:热爱公司,热爱行业,把产品当作自己的孩子。

5.心态和情商:遇到问题要保持良好的心态,要有开放的心态去接受各种各样的问题。

有这些通用的能力就行了吗?当然不是,你还需要掌握一些专业知识和专业技能以及组织影响力,下篇文章将具体的介绍这几个方面的能力。

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