产品经理必备的技能是什么？（三）

前面给大家总结了需求方面的必备技能，接下来就看看产品设计方面的必备技能。
产品设计

1.MVP原则

MVP原则是指最小化可实行产品。硅谷创业家Eric Rise在其著作 《精益创业》 一书中提出了“精益创业”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP），然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。

2.可用性测试

可用性测试通常和MVP联系比较密切，我们可以通过demo等形式在早期让用户参与到产品的设计和开发中来，让用户可以实际操作部分功能或流程。产品经理要注意收集反馈，观察用户使用过程，通过这样的行为为后续产品设计提供依据。

3.原型设计

原型设计是产品经理日常做的比较多的工作，原型设计要避免三个误区：

误区一：原型设计的目的是为了让开发人员能清楚直观地明白产品功能和流程，高保真并不是最重要的，切忌在这上面过于纠结。

误区二：需求一拿到手就开始画原型，而忽视了对需求的分析。

误区三：原型设计之前没有理清流程逻辑和功能点，导致原型设计返工频繁。

4.PRD的撰写

PRD的撰写也是一项重要的工作，网络上已经有很多相关文章，我就不再赘述。只强调一个原则：形式并不重要，重要的是条理清晰，描述准确，不要遗漏异常情况。

5.核心技能：避免大而全，快速迭代

其实前面几个技能都是为了这个技能而服务的。产品初创阶段一定要避免大而全的版本，快速迭代，逐步完善。

产品设计方面的必备技能就是这些了，下篇文章给大家总结一下项目管理的必备技能，大家可以继续去看看。

以上就是“产品经理必备的技能是什么？（三）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。