如何运用原型精准发掘用户需求？（一）

有时产品经理会遇到障碍，有些需求没有形成，甚至没有办法向用户解释这些需求，或者分析师自己无法理解它们。也许这个产品是创新的，没有人真正知道需求是什么。此时，原型是最有效的方法。原型是一个预期系统的小规模、不完整但可以工作的例子。
收集需求最大的困难是完全依靠想象来构思产品功能。

需求分析和收集最大的困难在于，通过阅读需求文本或研究分析模型，很难想象软件产品在特定环境下是如何运行的。即使我们花了很多精力来完成需求获取、分析和编写规格描述，一些需求仍然不清楚或不清楚客户或开发人员。如果这些问题没有得到解决，用户和开发人员对开发什么产品的理解之间必然存在期望差距。

原型主要用于帮助获取需求。

原型是为了确定用户的需求，为用户提供，以确定用户的需求。有时，对于新的技术框架或新的技术方法，也可以构建原型并通过测试验证想法。原型可以使新产品真实化，从而使用原型来降低客户对产品不满意的风险。用户的早期反馈也可以使开发团队正确理解需求，并知道如何更好地实现这些需求。原型为分析带来活力，消除团队在需求理解方面的差异。用户通常更愿意尝试建立一个有趣的原型，而不是阅读无聊的软件需求规格。

原型只是真实系统的模型。

原型有很多含义，与参与建立原型的人的不同期望有关。例如，飞机原型实际上应该能够飞行，是真正飞机的雏形。相反，软件原型通常只是真实系统的一部分或一个模型，它可能根本无法完成任何有用的事情。接下来，我们将讨论原型在需求开发中的不同应用，以及如何使原型成为软件需求开发过程中的有效组成部分。

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