如何掌握职场主动权？有效避免职场边缘化

人在职场，想要获得一官半职，不断升迁，不仅需要自身极端地努力，更为重要的是“跟对人，做对事。”当这些客观条件不存在时，往往一个极其努力的人，极其有才华的人，并不会顺理成章地“被看见”。反倒有可能因为只顾着埋头干活，而疏忽了对人际关系的经营，而不断被“边缘化”，成为苦劳最多功劳全无的“边缘人”。当遭遇职场被边缘化，我们该怎么办?

一、争取和领导当面化解矛盾

所谓“胳膊拗不过大腿”，但凡你需要继续留在公司里混，那一定还是得处理好和领导之间的关系。

比如在会议上得罪了领导，很可能会引发领导的不满意。

有些领导第一天不满意，过些天或许就淡忘了;但是还有些领导，一旦对某个人或某件事不满意了，则可能产生报复性的行为。

想要化解和领导之间的矛盾，扭转自己被动的局面，正如中国人常说的那就“解铃还须系铃人”，最好是能够当面找领导进行沟通，说明当时的想法和状态。

能够把话说出来，并为自己当时的冲动行为道个歉，或许领导也可以和你一笑泯恩仇，能过去就过去了。

当然，当面沟通还需要找到一个合适的契机，选择领导心情比较好或者相对空闲的时候，处于较低的防备姿态时，你的沟通才会更加有效。

二、以实际的工作态度来扭转领导的印象

你的工作被边缘化，可能也是由于领导对你工作能力或表现的不认可，而不仅仅是个人印象不好。

那么边缘化的时候，你就需要抓住一切可能的机会把手头的任务给完成好，让领导感觉到你的工作能力很强或者态度非常积极。

作为团队的领导，一定希望自己的下属是得力的，能够帮助到自己，这比起再多的花言巧语都来得更有力量。

切记，在工作中需要保持谦虚、谨慎的心态，不要让领导感觉你的叛逆心很重，有意和他对抗。

只要你呈现出来愿意配合他，我相信一段时间后，领导也不会那么有怨气了。

三、某些情况下，直接“换”领导

对领导表现出不满意，领导就不停地打压一个下属，从某种角度上说，这样的领导也是缺乏格局和高度的。

首先，这个领导是没有容人之量的。古代的时候唐太宗可以接纳过去竞争对手阵营的谋士魏征，就体现出海纳百川的容人心态。

放到现在的企业也是类似道理，做领导的应该思考下为何员工会对自己产生不满，这个员工是能力强有想法、而领导没给他提供舞台呢?还是这个员工就是没有能力完成任务而产生不满?

不同的原因，我们应该有不同的应对策略，而不是一刀切打压下属。

其次，作为员工我们若看到领导没有办法释怀放过自己，一直要在工作场合刁难使绊子，我认为辞职或者换岗位也是一个不错的选择。

但凡有能力的人，去哪里不是出路呢?更何况我们也尽到了自己的善意和努力。

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