商业产品经理是做什么的？需要哪些技能？（七）

商业产品经理是做什么的？需要哪些技能？上一篇文章我们介绍了商业产品经理的基本能力模型，接下来就简单介绍一下基本思考模型。
基本思考模型

产品经理的成长离不开平时的积累，平时的积累离不开个人思考模式的建立，思靠模式的建立就像磨剑一样，需要反复磨练。

主要体现在如何思考问题，如何解决问题，如何学习经验和教训，然后提炼自己的能力，让自己的剑更锋利，应对未来一些不确定的变化。以下是一些产品经理必须具备的思考模型。

1.灰度策略

接受不完美，没有哪一种产品出来是完美的，我们要做好A/B方式，灰度策略，同时还要快速迭代。

2.整合思维

做长远考虑，做产品不是做项目，一位合格的商业商品经理，一定是一位懂得完美规划产品的产品经理，会预测产品走向，留出产品优化空间，留出产品下一步走向。

3.避免掉坑，错误防范

在我们的日常产品规划过程中，商业产品经理也需要做到错误预防，比如功能太完美，不舍得删除；与研发沟通的过程中缺乏数据支持。

在具备了思考模型之后，还要培养自己的“基本修养模型”，什么是“基本修养模型”呢？下篇文章会详细的介绍。

以上就是“商业产品经理是做什么的？需要哪些技能？（七）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站，或者扫码关注产品壹佰的官方公众号。