元码:APP 智能配置生成平台

企业通常会把 APP 制作外包给第三方，但是最近这半年到一年的时间里，暂停运转的外包和开发团队数量不少，后续各项服务于互联网产品的运营服务、推广服务供应商也同样受到牵连。面对这样的情况，经营者要么暂停业务运作，等待行业好转。要么开始考虑业务重组，更换非骨干人员或者干脆裁员。而想彻底转型做产品也是难上加难。

元码创始人于思也曾经做过软件外包，在他看来，从2012年到2014年是移动互联网产品的高融资几率和高创业时期，而随着时间流逝，两三年过去了，很多当时盲目投资的项目产品都没能走的太远。创业者更多的是将 WEB 端和移动端看成是自己创业基础的一部分，作为对自己业务引流的一种手段。 这样的目标，让创业者不在头脑一热一个点子一款产品，而是精打细算切入自身需求点，从费用预算和时间成本上也奔着节约模式去设定。

基于以上的判断，元码团队研发了一款平台性产品——元码智能源代码平台，来尝试改善这种情况，降低创业者前期试错成本，让他们将更多预算和时间资源用在产品完成后的环节中。 元码平台是一个原生 APP 智能配置生成的平台，核心有三个：源码选购、开发者计划、后续服务中心。

在元码平台上，用户可以直接生成 APP，元码平台目前有60多个 APP 的3000多个界面，元码平台把这些 APP重写编码，形成新的 APP 界面，用户根据需要选择不同的界面，每一步都有明确的逻辑流转。选购代码时，用户可以自己进行皮肤的更换、LOGO替换、文本替换等初步的自有化更改。

如果用户有技术团队，也可以将代码购买后交由自己团队去开发后续的定制化功能。用户购买的源代码中包含了稳固的开发框架、第三方业务服务开发包（极光推送、环信、支付宝、微信支付、百度地图、腾讯直播流服务等SDK），技术人员需要根据购买后源代码中的中文提示读懂源代码并直接开始后续开发工作。

在用户使用元码平台选购来自不同应用的功能界面进行缝合重组后，平台将与之对应的后台服务端、API、数据库、后台服务缓存技术、分布式技术、服务端架构为配置生成好。用户在免费试运行使用后再进行购买，购买所得的源代码是包含以上全部内容的源代码。

最终用户通过拖拽、点击、上传等几个步骤就可以制作一款 APP，小白用户也可以无碍操作。

支撑元码平台的技术有源代码动态缝合技术和逻辑性源代码动态创建技术 。这两个技术可以将已有的源代码根据元码平台的代码规范进行清洗。清洗后的代码完全兼容这两项技术，并加入到元码平台的可组合可复用代码库中，提供给用户自由组合使用。 组合好的代码均是手写风格，有中文代码注释，主要的效果是，用户看不出有“套模版”、“第三方自动生成代码”的痕迹。

元码的第二个核心是开发者计划。主要是鼓励更多开发者上架销售自己的代码，一旦被售卖可以得到分成，将自己富余的劳动成果变现。这部分也是平台“造血”，不断扩大素材库，通过让开发者获利提高平台的知名度和粘性。

后续服务是平台的第三个核心。当用户在元码平台中选购了自己所需的源代码后，如果发现有一些定制化的需求需要再后续开发一下，而自己又没有合适的技术人员，可以提交后续开发需求。根据需求提交流程完成提交后，官方人员与用户对接，并且仅由官方工程师完成后续定制化开发服务，同时可签订官方的产品开发协议，可以先行开发后支付。

可能会有疑问，APP 如果都采用仿其他版本 APP 界面，产品的差异化又在哪里？CEO 于思也告诉36氪，目前各种主流界面基本涵盖了所有产品逻辑，用户需求差异主要体现在具体业务、LOGO、业务流程等几个方面。其实从2014年至今，在移动互联网产品中很难看100%个性化的应用类产品。从美团、饿了吗、百度外卖到映客、虎牙、斗鱼再到各大社交应用，基本都是纵向产品0差异化。 产品已经不在靠产品个性化来抢占市场了，更多的是靠“干货”策略、业务模式来攻山头 。单从开发角度来看，开发可复用性大大提高了。

承接这样的思想，元码平台还有一块 CEO 认购模式。创业者上传制作的 APP，平台用户和 CEO 众筹，从这一角度讲，元码平台相当于一个虚拟孵化器。

CEO 认证计划

接下来看时间和成本。外包给软件公司的时间在2-3个月，甚至是半年，费用大概在15万左右；元码平台的开发周期是7天以内，成本不到2万元，加上定制化、进入应用市场等费用，加起来不过5万元。

元码的另一竞争点是提供后台。一般做 APP 开发很少有提供后台的，企业需要另外搭建。用户生成APP后，元码为用户匹配直播、电商等相应后台，一定程度上降低了企业搭建成本。

实际上元码提供的是一整套代码技术，开源社区和论坛 Github、CSDN 和元码相比是代码仓库，移植过来和实际情况不符合，技术人员需要各种调整才能完成制作。尤其是有些代码写起来没问题，但运行起来会出现各种 BUG。元码的代码是手写代码，稳定性和开发性较高。