HTC眼中的VR观大梳理,行业龙头为何放手豪赌?

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HTC眼中的VR观大梳理,行业龙头为何放手豪赌?
关于HTC,因其产品HTC Vive,目前已经被公认为世界上最好的虚拟现实公司之一,甚至有人认为VR是HTC豪赌未来的主要筹码。而在HTC看来,VR到底是什么?他的现状和未来将会怎样?今天观察君给大家整理了HTC眼中的VR观。


HTC眼中的VR是什么


关于VR是什么,HTC Vive中国区总裁汪丛青已经分享了很多次,这次在虚拟现实成立大会上,也重新阐述了:“我今天想谈的是VR新纪元,今天很多老师在前面已经说得很清楚。VR现在是一个很有能力可以改变生活的新技术,可以真正改变我们任何公司的工作、生活的每一方面,以及孩子的未来。其实虚拟现实不是一个新技术,已经有50年的历史,也站在很多其他技术的肩膀上才能到今天。在八十年代的电脑、九十年代的互联网、2000年代的手机,这些技术全部的积累才能有今天,才能有现在VR的元年。如果没有上百万人的劳动,我们不可能到今天。”


HTC眼中的VR观大梳理,行业龙头为何放手豪赌?


“但是下一个时代,VR这个时代会改变全部的东西,会改变你全部的生活、工作的方面。我觉得这是一个很特别的时刻,我觉得我非常幸运有机会生活在这个时代,在这个时刻可以去影响未来看到的世界。前面几个颠覆性的技术改变了我们的很多方面,但是VR会再改变一次。这一个行业现在会创出的一些巨头,会远远超过电脑时代、互联网时代和手机时代创出的公司,它对于我们生活的影响也会远远超过全部在以前三个浪潮创出的影响。”


“VR是一个可以让你去到你去不到的地方、去不到的时间,去做一个在生活里做不到的事,这是一个很美好的未来,这个是可以变成你最好的屏幕,其实它可以代替你的任何屏幕。你可以看到我们在后面放的这些视频,这些视频都是现在Vive可用的硬件和软件。你可以看到他们的操作方法都是非常自然的,不需要记住按A或B、红色或蓝色的钮才能做事。你想跳就跳,想挥刀就挥手柄,这是未来最自然、最有沉浸感的媒体。”



HTC眼中的VR、AR、MR观


在汪丛青看来,“其实VR、AR、MR不是一个新概念,22年前(1994年)有两个研究生证实了,这些东西都是一件事,AR、VR、MR其实没有什么差别,再过五年、八年我们头上戴上的设备可以把全部的内容都放,他们就变成了不同的频道。就像今天的电视可以看体育台、3D电视等等,这就是一个设备看多种内容。我们今天把这个联盟叫做虚拟现实行业联盟是非常正确的方法,因为有些人说应该叫AR、VR或MR联盟呢?这个很复杂。真正有覆盖性的名字就是VR。”


HTC眼中的VR观大梳理,行业龙头为何放手豪赌?

“其实真正的未来不管是戴着AR的头盔,还是一个VR的头盔,还是一个MR的头盔或眼镜,你可以在一起工作,可以在一起去解决一个问题。其实我是希望尽快有这样的一个技术,希望我们有这么多朋友一起合作来创出未来。有一些标准,可以让我们的产品互相沟通、互相关联。”



HTC眼中什么是好的VR?


关于什么是好的VR,汪总也特别提到:“刚才也有多个专家在前面提到了,其实现在有一些廉价的VR设备让客户误解什么是好的VR。“


在他看来,好的VR会有七个方面:


第一是必须很生动,让你进到环境里面觉得是一个新的世界。


第二是必须很沉浸,有沉浸感,你进去之后基本上看不出什么是真实世界,什么是虚拟世界。


第三是不能让你与真实世界分开,让你与同地方的别人或与网络上的别人有沟通,应该有互联性的。


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第四是也必须要有触觉感。不能只是看见或听见一个东西就是完整的虚拟现实的体验。一个好的虚拟现实的体验,其实要把你的全部触觉、听觉等等都拉进去。


第五是应该有价值,要给社会带来价值,不只是一个纯粹娱乐的设备。当然有些人会在某些时候做一些娱乐,这对于这个技术也是很正常的用途。但是整个技术不能完全为了娱乐,这样就太浪费很重要的新的浪潮。


第六是必须要动起来。这个动起来是真正可以让你的互动跟你真实世界的互动一样,你走一步,你的动力在虚拟世界就是走了一步,你跳就是跳,你想躺下来或滚都可以,这就是一个好的VR的体验。


第七是必须要有长远的影响。你要是去这样一个真实的世界,有这样一个体验,有这样的互动,你一定会记住他,一定会影响你的心理、影响你的感受。你要是把前面这七个东西的第一个字母加起来,会拼出来VIRTUAL,所以真实的VR是虚拟的。



HTC关于VR眩晕和不舒服问题的看法


汪丛青特意提到关于眩晕和不舒服的问题:“很多人也会跟我说,你放一个头盔在眼镜里面也就一寸、两寸,会不会对身体不好。我刚好有一个朋友在北京理工,他们做了一个调查研究,也是一个很好的研究。如果你愿意让你的孩子用手机和平板电脑,你更应该让他用VR。调查出来的结果是什么呢?要是我用手机一个小时,我的疲劳度会差不多翻两倍到了110左右,本来大概是40%。”


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在他看来:“如果我用虚拟现实,一个小时从30多大概到70左右,基本上翻了一倍。所以疲劳度只有用手机的一半,我现在每天用5到6个小时在看手机,基本上很少看电脑了,因为我一直在会上或飞机上或者在车上。如果一天用五六个小时的手机,那么一天可以用10个小时的VR。这是很多现在合作伙伴员工做的事,在特斯拉、宝马、奥迪下一代的车、飞机等等,都是用VR在去设计,而且他们的设计师确实每天花8个小时、10个小时在用Vive来开发,而且不会头晕。”



HTC眼中的VR寒冬论


在谈到最近有部分媒体说的VR寒冬论,汪丛青认为:“我觉得讨论这个寒冬的话,如果是传统行业、互联网行业或纯粹移动的互联网行业,确实现在不容易去融资,现在竞争很激烈,市场越来越变成红海。但是在虚拟现实的行业里面,比如说人工智能行业,其实现在去融资的机会还是蛮大的。刚好我们上个星期举办了第一届VRVCA的大会,请了市场上的30多个投资机构,而且带来了世界上18个特别优秀的创业级的公司,这18个公司每天都收到投资者的询问。其实我没有任何感觉到现在是寒冬,我觉得是相反。现在我们进入冬天了,但其实是VR的春天。”


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汪丛青解析道:“你看到现在任何的报告,基本上在上面六个季度,基本上每个季度收到融资、投资公司会比上个季度更高,每个季度的投资数量总额也是越来越多。现在有兴趣去投VR行业的风投公司越来越多,而且他们投的速度是越来越快。上个星期基本上来的合伙人,或者是专家,他们都很乐意去下单。现在的问题是这些好的企业就要选择应该拿谁的钱,不是说拿不拿到钱,这是一个很不同的态度。当然了,这些也是行业里面最优秀的公司,他们可以自己定义自己的条件。但是要是你是一个很一般的公司,或者产品跟别人没有差异化,那你要去说服投资者。不管是做VR还是手机或人工智能都会有问题,因为你的产品没有差异化。”


当然他也没有否认现在行业遇到的一些问题:“现在一些廉价的产品会有一些负作用,但是这也是要看看消费者在买它的时候,有什么样的要求。如果觉得我买这个50块、100块的产品会得到很好的VR体验,他一定会失望,一定会有很不好的反应。如果他的心态是花100块、200块是为了体验什么是VR,如果未来有更多的钱或更多的时间会再花更多的成本买更好的设备,如果心态是这样子的话,我觉得这些廉价的产品也会有正面的作用。如果你在这里一整天的话,刁石京司长也说到市场有很多的廉价产品创出了负作用。这也要看这些公司的领导们对外的定位是什么,如果定位是好的VR,一定会让他的客户和整个行业的消费者失望。”



HTC对VR未来的预测


关于未来,汪丛青认为:"再下面的一两年,开发者的数目会多十倍、一百倍,现在有500多万的人在做3D的开发,很多工程师都可以变成未来的虚拟现实的工程师。也不只是我们有内容,其他的厂商也有很多的内容,如果把这些加起来的话其实行业的内容虽然不多,但是也不少,比多数人想象的要多和丰富。"


而HTC董事长陈文琦也在虚拟现实产业联盟成立大会上也谈到VR的未来:“王雪红曾经宣布过2016是虚拟现实元年,我们确实看到在全球风起云涌。因为我们刚好有机会跟全球几乎各大厂商都有密切合作,原来即使有一些人对这件事情有存疑,现在大家都相信今年是虚拟现实元年。往前我们会看到更好的发展一路下去,曾经有人还会有一些怀疑,但是现在几乎大家都在跟我们合作,都在跟我们想要一起来创造更好更大的未来。”


HTC眼中的VR观大梳理,行业龙头为何放手豪赌?


“今天我也在这边代表HTC做一个大胆的预测。”陈文琦继续说:“就是VR十年至少千倍增长。VR十年千倍成长意思是说未来十年每一年预估平均成长一定是翻倍的,一定是一路至少两倍以上的成长。大家可以想象在这里面确实是充满了无限多的机会,在此也是特别希望大家都看到无比美好的远景,一起加入,一起来共同创造。因为这个饼非常大,我们大家一起努力,不管是在政府的领导,不管在企业里面,或者在各行各业,大家能够进来就能够创造更多的价值。”


汪丛青最后认为:“VR未来的设备其实不像刚才看到的头盔,我觉得过五年、八年就会像这样子,就会像现在很多人戴的眼镜,这个未来我觉得是很完美的。而且这个未来会来得比你们想象得快很多,起码比平常人想象得快很多,这需要我们大家一起努力。”



(本文由HTC群访稿整理而成,

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