湖畔大学迎来第四个开学季,新学员们的企业年均纳税近2亿-天下网商-赋能网商,成就网商

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摘要:新老学员共论企业家担当;湖畔大学倡导学生“永不毕业”。

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文|张晨

从杭州市区到湖畔大学有4公里,途经杨虎城故居、大麦岭摩崖题记和俞曲园墓。3月27日,上百位企业家在此重返校园。1970年出生的中通快递董事长赖梅松是其中最年长的那一批,他身着浅灰色的羊毛校服套装举起手机拍照;院中悬挂着几排金色的银杏叶片,乐元素CEO王海宁骑着单车从旁边穿过。

这是湖畔大学第四届新生的入学典礼,湖畔大学至此刚满3岁,校区里响起了口琴吹奏的“长亭外,古道边”。

从第一届老学员到第四届新生都获邀来到现场,“家国情怀”和“社会担当”成为被反复强调的两个关键词。

今天也是第一届老学长们答辩通过、获得“立杏书”的日子——这是给顺利结束三年学业者的嘉奖,意为“三年立杏,百年守约”。

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据湖畔大学教育长曾鸣介绍,本届湖畔大学共有2600多名创业者报名,经过层层选拔,最终48名同学入选,主要分布在共享经济、实业制造和文化传媒等领域。平均年龄为37.3岁,其中最大的出生于1970年,最小的今年只有25岁,40岁以下创业者的比例占到学员总数的80%。

从“找不到门”到“得出门道”

湖畔大学由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋九位企业家和著名学者共同发起创办,坚持公益性和非营利性,创立之初便以“家国情怀”和“社会担当”作为己任。2015年3月27日,湖畔大学第一届开学典礼举行。从此以后,每年3月27日就成了湖畔开学的日子。

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教育长曾鸣在现场分享他对湖畔大学的愿景

绕进路边一丛桂花树和韭兰里,每日优鲜创始人徐正第一次来面试时,“绕来绕去找不到校门”。

许多人和他一样“找不到门”。 第二届学员、家装O2O平台土巴兔CEO王国彬入学的第一堂课是和同学们分成小组去学赛艇,一条赛艇上所有人身体向后靠,船速才能提高。王国彬动作不标准,挨了教练的批评。

“那时候内心感觉非常不爽,”王国彬说,“事后我反思,可能是因为我很早就开始创业,一路也没去别的企业工作过,所以很少有人来挑战你。在湖畔忽然被人挑战,内心落差就特别大。”

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湖畔二届学员、土巴兔创始人王国彬作为老生代表发言

两年过后,王国彬得出的门道是,在推动中国四万亿装修家居建材市场数字化的“苦逼”过程中,与伙伴相处的关键是激发彼此的善意。他对自己过往脾气不好感到负疚,“我们经常挑剔员工和伙伴这里不足、那里不好,其实发现自己也很蠢,也会犯各种各样的错误。”2017年以来,土巴兔引进的合作伙伴行事风格都和王国彬自己截然不同。

湖畔大学倡导学生“永不毕业”

湖畔大学注重研究失败案例,在创业中摸爬滚打过的学员们实战经验丰富,喜欢刨根问底,对导师也是种挑战。王国彬对同学“雕爷”印象深刻,“当我们觉得不过瘾时,雕爷就以一种特别独特的视角,带着我们学生向教授发起新一轮‘攻击’”。

校董柳传志便十分享受这种教学相长的“交锋”。每次上课之前,甚至要花上一两个月时间来精心准备。

湖畔大学的教学也不局限在课堂。有一次,曾鸣特意飞到深圳指导王国彬,两人酣畅淋漓地聊了七八个小时。曾鸣还告诉王国彬,“互联网重构传统产业需要一个长期的、痛苦的周期,需要创业者更加有耐心,但是也就是在这样一个领域,可能会产生一个不可想象的未来”。

在湖畔大学,像这样的相互走访、深刻讨论并不少见。

而且,湖畔是一所“不毕业”的大学。“创业注定是一个孤独的旅行,但是我们希望湖畔成为创业者的精神家园,成为一个大家能够终身学习、共同成长的家庭。”曾鸣说。

“最重要的价值”是企业家精神

在湖畔,入学申请要求创业满3年并提供完税证明,今年新入学的48人所在企业年均纳税额达1.97亿元。正式上课之前,学生做过木琴、试过即兴戏剧;课上还要重点探讨自己可以为社会、社区、家人和朋友做些什么。

徐正作为新生代表演讲,这位出身于中科大少年班的CEO说,他怀着初心而来,希望给在城市打拼的年轻人吃上好的水果蔬菜,“让用户买菜更方便,也实实在在让一些优质农产品生产者提高收入,让我们小伙伴们在一起做一件有意义的事情,甚至也让我们的投资人、股东们得到合理的商业回报。”

“在互联网时代商业大变革的时候,怎么去思考未来?”湖畔大学教育长曾鸣表示,经过三年的探索,湖畔已经建立起一套严谨、完整的教学体系。现在,湖畔共有12门必修课,6门由柳传志、马云、冯仑、史玉柱、郭广昌、沈国军等校董讲授,每堂课持续一到两天;另外6门则是新商业时代最前沿的理论课,教师均拥有海外的长期教学经验和世界一流企业的亲身实践。9门跨界选修课包括艺术、文化、武术等,曾鸣说:“大家越不想在商学院学的东西,越要让大家学,因为体外的功夫才是真正的功夫。”

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教育长曾鸣

王国彬感慨,在湖畔上学不敢轻易请假,也不敢迟到。他准时来到教室时,年逾古稀的柳传志已经带着讲义站在门口等学生了。

“因为我们立志做一个三百年的大学,因为我们希望把企业家精神传承下去,我相信这种精神对于大家来说是最有价值的一种感召力量,也是一个信任的坚实基础。”曾鸣强调,这是湖畔大学“最重要的价值”。

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