王者归来,微软市值登顶碾压苹果亚马逊-天下网商-赋能网商,成就网商

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摘要:微软重回全球市值第一宝座,CEO纳德拉做对了两件事:从“windows first”到“windows and”;大力发展云计算

王者归来,微软市值登顶碾压苹果亚马逊-天下网商-赋能网商,成就网商

天下网商记者 贡晓丽

自去年年底开始,全球市值第一的宝座就在微软、苹果之间不断变换。近日,微软公司公布了截至6月30日的2019财年第四财季财报,以及2019 财年的全年财报。其以1.04万亿美元的市值,重新占据全球第一,紧随其后的是亚马逊和苹果,市值分别为9738亿美元和9463亿美元。

微软财报显示,微软第四财季营收为337.17亿美元,比去年同期的300.85亿美元增长12%;净利润为131.87亿美元,比去年同期的88.73亿美元增长49%。微软第四财季调整后每股收益和营收均超出华尔街分析师预期。微软整个财年收入超过1258亿美元,增长14%。

分业务来看,囊括Office软件、职业社交网站LinkedIn在内的生产力与业务流程事业部门当季营收110.5亿美元,同比增长14%。

包括Azure公共云、Windows服务器、SQL服务器等在内的智慧云端业务事业部当季营收113.9亿美元,高于分析师预期的110.4亿美元,同比增长19%。

包含Windows操作系统、Surface平板电脑等在内的个人计算事业部当季营收112.8亿美元,同样高于分析师预期的109.9亿美元,同比增长4%。

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微软的收入结构(来源:财报)

对比来看,微软在守住更多个人计算业务的同时,其生产力及业务流程、智能云等新业务正显示出较强的增长力。财报数据显示,2018财年同期,其个人计算业务收入为108亿美元,生产力及业务流程、智能云两项业务收入均在96亿美元左右;而到2019财年四季度,三块业务收入已不相上下,智能云业务甚至首次超过Windows业务的收入。

种种迹象表明,如今的微软,已经从传统的PC操作系统服务商实现了数字化转型,并且依靠云计算和人工智能的布局,已进入智能云的时代。有分析师称,过去的一个财年,云计算业务的增长成为微软公司突破万亿美元市值的关键动力。通过自我革新,微软已经建立了一种可重复的收入模式。

不过,这并不代表微软可以高枕无忧,毕竟重回全球市值之巅,微软花了16年。

2002年,微软仍是美国年度市值最高的公司。但不过数年后,“微软已死”的说法便开始流传。“微软已死”指的并非微软破产,而是这家曾经的科技巨头,已经不能再让对手感到恐惧,他在科技公司中的存在感已经越来越低。

靠着Windows操作系统,微软一直保持着强劲的盈利能力。但与成立时间仅一年之差的苹果相比,成立于1975年的微软在大众眼中的形象似乎显得暮气沉沉,在2000年后的互联网及移动互联网浪潮中,微软显得行动迟缓,一直没能追上竞争对手的脚步。

2000年,在微软的鼎盛时期,史蒂夫·鲍尔默取代比尔·盖茨成为微软CEO。

鲍尔默时代的微软确立了以Windows系统为核心的战略布局,做了诸多尝试,但似乎总是比对手慢了一拍。自鲍尔默成为微软CEO之后的14年间,虽然营收以平均每年11%的速度在上升,但在把握方向上,他却犯了太多战略错误。

鲍尔默把很多部门总裁换成销售,与研发脱节;在必应上不断烧钱,却依然在搜索上输给了谷歌;在智能手机领域,败给苹果;在移动操作系统上,给了安卓崛起的机会;在媒体领域,则被Netflix抛下;云计算成为亚马逊的天下;期间推出的Windows 8也成为微软史上被诟病最多的操作系统之一。

2000年至2014年间,微软股票价格一直在20到30美元的区间徘徊不前。这让鲍尔默成为众矢之的。在受到董事会施压后,2013年夏,他卸任微软CEO。

2014年2月,效力微软20年的萨提亚·纳德拉成为微软的第三任CEO。从此,微软的性格几乎发生了180度的转变。

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萨提亚·纳德拉

上任后的纳德拉,对微软进行重新定位,他将微软定位为一家为全世界提高生产力的云平台公司,他只看三件事:Windows、Office 365以及Azure。

在纳德拉的带领下,微软进行了大刀阔斧的改革。持续了多年、在微软内部被称为“狗咬狗”的竞争性考核制度,被更强调协作的新制度所取代。对于鲍尔默时代巨资投入的移动系统战略,纳德拉则很快宣布“Windows Phone手机业务会转向企业市场”,实际上就是放任其下滑,并最终彻底放弃。

为了进一步强化云计算业务,2017年7月,微软对外宣布将裁减3000名员工,主要为销售人员。

在这些大动作中,倍受争议的是对Windows战略地位的调整。毕竟,这一操作系统PC装机量高达15亿台,仍然是微软一大现金牛。但在纳德拉看来,微软新战略生态立足于云上,而不在终端的操作系统中。

在2014年7月的全员信中,纳德拉提出“我们必须理解并拥抱只有微软才能带给世界的东西,微软是‘云为先,移动为先’世界里提供生产力和平台的专家,我们将重塑生产力,予力全球每一个组织、每一个人成就不凡”。纳德拉是在告诉世界,微软人必须要拥抱云服务,必须更专注于让技术应用于更多的平台。

在纳德拉的蓝图中,微软将成为一家跨平台、跨设备的软件与云服务提供商。用户使用什么样的设备,都不应也不会影响使用微软的服务。

自那时起,微软便逐渐转变为一家大型云服务提供商,尤其是为大公司提供云服务。虽然在云服务领域,亚马逊仍然是绝对的老大,但是微软作为老二,与其它竞争者相比已经有了明显的差距。此外,微软在AI方面也投入巨大。2017年,微软宣布在未来四年投资50亿美元,以推进在物联网和边缘计算领域的生态布局。

随着技术进步,想要提升竞争力,数字化转型是所有企业都将面临的问题。以云为基础,可以打造无限应用、重构生产力和业务流程、构建智能化的云平台。“云为先”的战略,将让微软占领企业级服务市场的制高点。

从财报收入构成来看,微软已经完全变成了另一家公司,这也许为正在谋求转型的科技公司提供了一个可以借鉴的样本。

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