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产品经理需求池
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【产品经理】需求池和版本树相生相持 铺垫产品成就参天大树
产品壹佰
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2年前
人人都是产品经理,但是产品经理的梯子上,各自的高度很不一样。有人才刚刚登上这架梯子,有人已经高入云端;有人费力攀爬,有人缓步款行;有人刻苦专研,有人冷静理智...正式成为产品三年,在产品的路上走了好长一段...更想着和同行交流沟通,帮助他人到我的境界,学习他人优长自我成长。各位看官,且看我先拆解产品经理。提前预告一下,
产品经理如何正确的使用需求池?
产品壹佰
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3年前
什么是需求池?简单的总结为,需求池就是把收集到的各方需求放到一个地方存储,然后分析,整理,规划。产品经理工作中,往往会收到来自用户、老板、同事等各方需求,面对如此多的需求,如果都记在自己的大脑里,会很混乱,且容易忘记。需求池的作用和意义何在?当知道了什么是需求池后,至于需求池的作用就自然不言而喻了,大家在学习的时候会记
产品经理如何创建自己的需求池?
人人都是产品经理
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3年前
null
解剖产品经理工作流,三个步骤管理好需求池
人人都是产品经理
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4年前
上一篇我们讨论了需求分析,主要从需求的对象、需求的意图、需求的成本三个维度去探讨,接下来我们讲一讲需求池。 需求池对于圈内产品人来说是想当然的存在,因为几乎每天都会面对, 但你可曾认真想过为什么会有需求池?在时间上,需求的收集可能比较分散,但也可能蜂拥而来,将需求传达给设计、研发还需要进一步评估、转化,
有条不紊,三个步骤管理好需求池·「解剖产品经理工作流」
产品壹佰
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4年前
有条不紊,三个步骤管理好需求池·「解剖产品经理工作流」 上一篇我们讨论了需求分析,主要从需求的对象、需求的意图、需求的成本三个维度去探讨,接下来我们讲一讲需求池。需求池对于圈内产品人来说是想当然的存在,因为几乎每天都会面对,但你可曾认真想过为什么会有需求池?在时间上,需求的收集可能比较分散,但也可能蜂
产品经理如何建立自己的需求池
产品壹佰
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6年前
初出茅庐或者创业公司的产品经理,如果没有前人栽树,那么工作通常是在自己摸索中慢慢前行。这篇文章较为通用,是想给这类产品经理关于需求池建立的一点小引导。1、为什么要建立需求池? 需求管理是产品经理的必修课,可分为“ 需求采集、需求分析、需求筛选、需求处理” 四个具体步骤,需求池则是为“需求采集”提
十年老产品经理教你管理需求池
加速会
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7年前
人人都是 产品经理 是中国最大最活跃的 产品经理 学习、交流、分享社区。集媒体、社区、招聘 、教育、社群活动为一体,全方位服务 产品经理 。本文由 人人都是产品经理
十年老产品经理教你管理需求池
36氪
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7年前
人人都是产品经理是中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享社区。集媒体、社区、招聘 、教育、社群活动为一体,全方位服务产品经理。本文由人人都是产品经理社区作者@领客PM-未明 原创发布。转载请联系人人都是产品经理。所有的产品都是解决用户问题的工具,解决问题也是产品存在的唯一价值。问题是客观存在的,产品经理就是根据企业的
十年老产品经理教你管理需求池
百度百家
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7年前
所有的产品都是解决用户问题的工具,解决问题也是产品存在的唯一价值。问题是客观存在的,产品经理就是根据企业的战略目标,找到目标用户,分析挖掘他们遇到的问题,提出解决问题的方案,整理成需求,设计成产品推向市场。一、需求来源一个产品的需求来源是多种多样的,有的需求靠谱,有的需求不靠谱,需要我们自己学会收集,整理,挖掘。1.
十年老产品经理教你管理需求池
人人都是产品经理
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7年前
需求是一切产品设计开发的前提,做好需求管理才能更好的把控产品品质,实现产品价值。所有的产品都是解决用户问题的工具,解决问题也是产品存在的唯一价值。问题是客观存在的,产品经理就是根据企业的战略目标,找到目标用户,分析挖掘他们遇到的问题,提出解决问题的方案,整理成需求,设计成产品推向市场。一、需求来源一个产品的需求来源是多
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