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为什么知乎
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为什么知乎“大模型内容生态”走在前列?|GAIR 2023 GPT Pioneer 5
雷锋网
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8月前
一个经久不衰的内容社区,就是一座久经不衰的虚拟城市。一座城市不仅需要有街道还要有公园、广场、公共建筑以及街道网等。在内容社区,街道网络则意味着是基础设施,是系统和生态,而公园、广场、建筑等公共设施是让那些生动有趣的东西流动起来的功能架构。正因为城市的复杂性,一个内容社区要撑起来,是经年累月的积累。知乎就是这样一个社区,
知乎月均付费会员超千万,但为什么不是件好事
砍柴网
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1年前
来源:三易生活 CEO 发公开信,几乎已经成为 互联网 厂商面临重大节点时最为常见的一种操作。这不,8 月 10 日,也就是知乎创业 12 周年之际,知乎创始人、董事长兼 CEO 周源发布公开信称,这一天是知乎进入新阶段的第一天,7 月社区的月均付费会员数突破了 1000 万,也标志着
为什么知乎不缺钱但还要「双重上市」?
钛媒体
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2年前
为什么知乎不缺钱但还要「双重上市」?深响 · 刚刚微信扫码542股东利益优先,重新整理价值定位。为什么知乎不缺钱但还要「双重上市」?00:0010:01文 | 深响,作者|王舷歌4月11日,知乎正式向港交所递交了招股书,申请在港交所主板上市。招股书显示,知乎计划在港交所发售2600万股公司A类普通股,并且该部分股份全
为什么B站、微博、知乎和小红书很难做好电商?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:如今随着互联网的不断发展,各互联网企业都开始做电商平台。如今市面上较大的电商平台是淘宝、京东等等,而为什么B站、微博、知乎和小红书很难做好电商呢?本篇文章中作者对此提出了一些自己的看法,快来一起看看吧!绝大部分内容平台涉足电商,都是从对淘宝导流开始的。因为淘宝是一个“流量黑洞”,长年处于流量饥渴状态,故而十分
知乎扎心话题:为什么大公司看不上有小公司工作经验的产品经理?
人人都是产品经理
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2年前
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半年亏6亿,为什么知乎还是不赚钱?
钛媒体
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2年前
半年亏6亿,为什么知乎还是不赚钱?市值榜 · 刚刚微信扫码52拣了芝麻丢了西瓜。半年亏6亿,为什么知乎还是不赚钱?00:0010:16文 | 市值榜,作者|何玥阳,编辑|赵元上市后的知乎在不断改变。8月16日晚间,知乎发布了上市后的第二份财报,正在变好的的指标有月活、总收入等,比如第二季度月活户 (MAU)达到943
为什么知乎需要撤回 “专业徽章”?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:专业徽章,是知乎社区内有着专业创作水平的用户有着对其他创作用户送出「专业徽章」的特权,以示对其他用户创作专业内容的鼓励。关于专业徽章,本文作者分享了一些她的看法。一、产品底层思维—自由主义理想的幻灭“2016 英国通过脱欧公投、特朗普当选美国总统,标志着自由主义理想幻灭的浪潮已经到达西欧及北美的核心自由主义国
区分产品核心价值:为什么朋友圈可以给自己点赞,知乎却不可以?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:你是否有过这种疑惑:为什么自己发布的朋友圈自己可以点赞,但是发布的知乎却没有给自己点赞的功能?本文作者对这二者的产品核心价值进行了区分,从而为我们解答了这个问题。同样作为用户发布的内容(UGC),微信动态可以自己给自己点赞,知乎的回答却不可以。要解答这个问题,我们可以基于 “产品功能设计的目的是为了解决问题或
为什么我不希望知乎做视频
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:作为国内知名的问答社区,知乎一直是很多人汲取知识的重要渠道。但是近年来,知乎被人嘲讽越来越“水”,甚至有人戏称其为“逼乎”。知乎也在不断突破自身,入局短视频领域,希望能够进步一巩固自己的位置。然而,本文作者对此却不看好。一起来看一下他的观点吧。你用过知乎的那个短视频生成工具吗?知乎能做好短视频吗?和同事们聊起
为什么我不希望知乎做视频
钛媒体
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3年前
为什么我不希望知乎做视频互联网指北 · 刚刚微信扫码2571知乎在赌。为什么我不希望知乎做视频00:0018:31图片来源@视觉中国文丨互联网指北,作者丨洪咸,编辑丨大浅你用过知乎的那个短视频生成工具吗?知乎能做好短视频吗?和同事们聊起这个话题的时候,我总是会忍不住想到当年的“知乎300大V”
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