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saas 团队
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为什么做国际 SaaS,小团队比大团队更好?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:在搭建SaaS产品时,企业可能会遇到许多问题,比如如何应对定制化需求,产品团队应该如何组成,是选择小体量还是大规模,诸如此类问题在SaaS产品搭建过程初期都有可能被提上日程。那么如何解决产品团队规模选择的难题?不如看看作者的解读。 在完成了《 如何低成本快速验证国际 SaaS 产品可行性?
以客户为中心的SaaS销售团队该如何打造?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:“以客户为中心”的销售方法,是一种能满足 SaaS商业模式的独特需求的现代销售方法,强调在整个客户旅程中始终如一地发现、沟通和交付业务影响的重要性。那么,以客户为中心的 SaaS 销售团队该如何打造呢?一起来看一下吧。SaaS 企业如何建立以客户为中心的 SaaS 销售流程呢,这是一个非常值得进行探讨的话题。
对话维格表陈霈霖:PLG能撑起SaaS营销团队的一片天吗?
雷锋网
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2年前
作者|何思思编辑|徐晓飞 “今年维格表销售团队扩充到了10人,与其说销售团队,不如说是咨询团队,在公司承担的是接客的角色。”vika维格表创始人陈霈霖告诉雷峰网 (公众号:雷峰网) ,“他们去了解需求,并为客户提供服务,解决不了的需求再反馈给产品。” 10人的销售团队对一般的初创团
为什么说B端SaaS产品经理需要让研发团队懂业务?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:想要做好一个产品,光靠一个人孤军奋斗是没用的,合适的团队才是最重要的。而团队对业务了解得更多,也就更有利于业务的顺利开展。本文作者梳理总结了让研发团队快速熟悉业务的几个方法,供大家一同参考学习。01 前言我们奋战数天做出来的需求,研发同事会觉得不可理喻;功能已经实现出来后,才发现需求或代码设计上有错误,得花费
数千万元!团队协同类SaaS产品蚂蚁分工完成Pre
亿欧网
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3年前
9月29日消息,团队协同类 SaaS 产品 蚂蚁分工 完成了 数千万元Pre-A轮 融资 ,投资方为电商SaaS行业上市公司 光云科技 。本轮融资将持续用于产品技术研发、行业伙伴联动、营销体系优化和客户
原则系列:SaaS创业公司产研团队的组建
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:近年来,很多公司都开始发展SaaS项目,或者创立SaaS创业公司;但是SaaS的创业过程中需要团队的足够配合和结构的稳固,不然很容易失败;本文是作者分享的关于SaaS创业团队的组件以及日常管理,我们一起来看一下。在这个信息光速传播的时代,信息越来越透明,信息不对称的现象大幅缩减;SaaS创业公司的成功与否很大
【产业互联网周报】2025年全球机器人市场将达到2485亿美元;孟鼎铭卸任,SAP公布新一代领导团队;房地产SaaS企业房多多赴美IPO
钛媒体
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4年前
题图来源@视觉中国【产业互联网周报是由钛媒体TMTpost发布的特色产品,将整合本周最重要的企业级服务、云计算、大数据领域的前沿趋势、重磅政策及行研报告。】产业互联网(IndustrialInternet)是从消费互联网引申出的概念,是指传统产业借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势,来帮助帮助传统产业进行转型升级。
SaaS创业路线图(十):骨干营销团队培养
亿欧网
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5年前
前面有一篇讲到“团队高效扩张的方法”,团队扩大后立即面临的问题就是, 谁来带这些团队? 基层销售团队要想带得好,一个人管十几个是不现实的,因为销售 管理 的工作非常细碎,从早会激发、夕会复盘(根据业务复杂情况不同)、陪访、理单、过程数据管理、辅导、团队内部专项能力培训,到谈心激
SaaS创业路线图(六):如何高效扩张团队?
亿欧网
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5年前
最近每周我都和5、6个SaaS公司创始人深聊,招不到合适的人是每个公司在“扩张”阶段最大的苦恼。 我之前的公众号文章说过,纷享销客在2014~2016年曾把团队招聘模块做出“花儿”了,精雕细琢每个环节,像对待销售漏斗一样做“招聘效率漏斗”。销售团队从10人到1800人,在持续18个月里,每个季度人数翻番、业绩翻
不用融资与销售团队,它却成为市值百亿美元的SaaS巨头
猎云网
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6年前
说到Atlassian的创建,其实当初它完全可以选择一种大众路线,也就是组建一支销售团队,再为自己的创意寻求几百万美元的融资,但是它没有。与之相反,两位联合创始人选择了一条不同寻常、突破传统的道路。而正是因为当初这个选择,才有了今天身价近100亿美元的Atlassian。即便是成立15年后的今天,Atlassian仍然
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