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运营要点
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B端内容运营摆脱低效工作的4个要点
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:本文从内容运营角度出发,阐述了4个有关如何摆脱B端内容运营低效工作的要点。最后得出了想要做好B端内容运营,首先得做好B端SaaS产品的受众用户画像分析和内容定位,在内容的分发中做好内容矩阵布局和管理这样的结论。推荐想要了解内容运营的童鞋阅读。 我们知道,内容运营不仅是内容的生产者,也是内容的传播者,作
网站运营中的内容建设要点有什么?
产品壹佰
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2年前
不管是个人网站,还是企业网站,从没有上线的网站开始,打好基础都是每个网站必须要做的事,马虎不得。今天,我们就一起来看看网站运营中的内容建设要点都有什么吧!提供内容内容是围绕用户的需求创建的,通过数据分析,市场调研来分析用户的行为,确定用户的需求.给用户提供有用的内容,这是主要的方向。激励用户贡献内容内容的建设起初是新媒
运营弹窗的设计要点拆解
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:在产品设计中,弹窗也是重要设计对象之一,因为它关系到用户的产品体验,进而影响到产品的用户留存。如何画出一个符合客户和平台要求的弹窗设计?本篇文章里,作者就对运营弹窗设计做了要点拆解,让我们一起来看一下吧。签到提醒、会员购买引导、福利发放等场景都需要依托于弹窗为载体进行展示。分类并拆解设计细节,是画好运营弹窗的
基层医疗民营诊所的运营管理:注意这4个要点
人人都是产品经理
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3年前
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以我做活动的经验,活动运营需要注意这5个要点
人人都是产品经理
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4年前
活动运营是运营中的一种,本文作者总结了自己活动在运营过程中的5点经验,与大家分享!做过公众号运营、内容运营、活动运营、平台运营以及用户运营;也负责带过运营团队,想写些文章,希望它们是对工作的一个总结和记录,不辜负过去的那些年。对于活动运营,我的进阶路径大概是从参与活动讨论——单独负责活动——对策划的活动提出意见和建议。
免费公开课 丨 11年腾讯人,与你分享,运营人5个成长阶段的提升要点
人人都是产品经理
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4年前
看到招聘网站上五花八门的运营岗,入门运营的同学经常会被这类问题困扰:“我到底应该选哪个具体的岗位呢?媒体运营、用户运营、社区运营……到底哪个岗位更有发展?”坦诚来说,对于一个入门运营的新人来说,不管你选择的是哪个细分运营岗,只要你的能力过关,都是可以得到很好的发展。这和运营的工作属性有关系。运营是一个复杂的工种,想要把
从“运营唯C论”误区说起:谈谈B端、C端、G端的运营要点
人人都是产品经理
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4年前
本文以实践经历为出发并结合行业观点,从领域划分、用户特征、常见误区等方面浅谈B端,C端,G端的不同特征及各自运营要点。先说个小故事故事的主人公是我的朋友小A,她大学毕业就去了一家公司做C端运营。工作中的她爱折腾勤思考,领导同事甚至行业圈的人都很肯定她的能力。去年她跳槽去了另一家公司做内容运营,但是不到三个月就离职了,她
3个阶段,解析运营活动类产品的设计要点
人人都是产品经理
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4年前
本文从活动前、活动中、活动后三个部分,对运营活动类产品进行要点分析与问题点分析,希望对你有所启发。产品有偏工具类产品和偏运营活动类产品。本篇文章介绍一些做运营活动类产品设计分析的心得经验。与工具类产品相比,运营活动类产品时间跨度更短,更加地灵活,更需要针对活动不同阶进行设计分析。 对一个运营活动做设计分析之前,
线下课程丨跟做了12年运营的前辈聊完,我总结了做运营的3大核心要点
人人都是产品经理
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4年前
前段时间有幸跟一个做了12年运营的老司机面对面学习交流,在过程中记录一个关于运营人学习/成长的精彩回答,分享给大家~有幸在19年参加老师的一门线下课程,得以和老师面对面交流学习,学习的内容太多了不做展开分享,想把几个对我触动很深的核心总结分享给大家。这个人,做运营的同学一定不会陌生,他就是运营畅销书《超级运营术》作者,
3种玩法,4大要点,揭秘大转盘抽奖活动的运营套路
产品壹佰
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5年前
来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com) 大转盘抽奖活动是运营人员常用的活动工具之一,几乎每款APP都有过大转盘抽奖活动,大多数活动形式都相似且老套,但它仍然是目前效果最出众的运营套路之一。为什么烂大街的抽奖活动会让APP运营人员和用户都乐此不疲呢?今天盒子菌就为大家
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