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运营具备的素质
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做短视频运营需要具备的专业素质有什么?
产品壹佰
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2年前
对于那些制作短视频的人来说,仅仅制作并发布短视频是远远不够的。短视频必须要运营才能保持流量,只有短视频才能获得更多粉丝的关注。那么,今天我们就来谈谈做短视频运营需要具备的专业素质有哪些?一、行业分析能力短视频运营,首先是要对整个行业有一定的把握和了解,包括短视频的产业结构、短视频的生命周期、短视频的发展前景等等。从微观
升级首发丨真正得力的运营管理者,都具备这些素质!
人人都是产品经理
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3年前
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高级运营需具备的7个核心素质
产品壹佰
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6年前
如果你曾有过以下某种体验,相信这篇文章能帮到你:低效: 埋头干活,却成果很少,还经常自己挖坑自己跳。经常被老板说“干活不出活”。 浪费: 每个case都寄予厚望,想搞个大新闻,却经常效果一般,被批“浪费资源”。 茫然: 怎么提升新增?新功能上线后效果如何?活动结束如何复盘?总是一脸茫
高级运营需具备的7个核心素质
人人都是产品经理
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7年前
很多初级运营做到最后,都经常会有一种深深的无力感,觉得做什么都不能引起用户的兴趣。实际上,是你没有采取用户视角,为用户提供真正的价值。如果你曾有过以下某种体验,相信这篇文章能帮到你:低效: 埋头干活,却成果很少,还经常自己挖坑自己跳。经常被老板说“干活不出活”。 浪费: 每个case都寄予厚
从腾讯的成长史,来聊聊运营人需具备的3大基本素质
人人都是产品经理
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7年前
今天笔者主要是想借腾讯的成长史,来聊聊我们运营人员所需要具备的一些基本的素质。毕竟成功的人身上总是会有那么些共同的特质。用了半个月左右的时间,笔者看完了手上的这本《腾讯传》。吴晓波历时5年之久完成的这本书,确实相当全面的向我们展示了一个更加立体的腾讯帝国。以生产“无线网络寻呼系统”为初衷的腾讯于1998成立,机缘巧合之
谈谈运营人员必须具备的素质和能力!
一些事
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8年前
其实谁谁适合或者不适合做运营,这个很难说,没有人与生俱来就适合做运营,很多人其实都是在后天的磨炼和日积月累中形成了某些所谓的素质,只是说在做具体每一项工作时,自己要有一个基本的判断,值得做的事情就应该铁了心做好,不值得做的事情就应该懂得放弃,有些鸡肋既然“食之无味,弃之可惜”,有时候不如直接放弃。先说素质——一、运营人
什么样的人最适合做运营?谈谈运营人员必须具备的素质和能力!
一些事
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8年前
很多人问我“什么样的人最适合做运营”、“运营需要具备哪些素质和能力”之类的话题,其实谁谁适合或者不适合做运营,这个很难说,没有人与生俱来就适合做运营,很多人其实都是在后天的磨炼和日积月累中形成了某些所谓的素质,只是说在做具体每一项工作时,自己要有一个基本的判断,值得做的事情就应该铁了心做好,不值得做的事情就应该懂得放弃
什么样的人最适合做运营?谈谈运营人员必须具备的素质和能力!
人人都是产品经理
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8年前
很多人问我“什么样的人最适合做运营”、“运营需要具备哪些素质和能力”之类的话题,其实谁谁适合或者不适合做运营,这个很难说,没有人与生俱来就适合做运营,很多人其实都是在后天的磨炼和日积月累中形成了某些所谓的素质,只是说在做具体每一项工作时,自己要有一个基本的判断,值得做的事情就应该铁了心做好,不值得做的事情就应该懂得放弃
优秀的用户运营需要具备的个人素质
人人都是产品经理
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8年前
一个优秀的运营,由两部分因素组成:个人素质和工作能力。工作能力,指工作所需的技能,如拉新、激励、留存。个人素质,指精神或性格方面的素质,如幽默开朗、勤奋好学等。之前聊的是工作能力,这次说说个人素质。由于运营的概念太泛,本文聚焦在用户运营领域,需具备这些个人素质。1.广泛的兴趣运营应该是一群有趣的、对生活充满热情的、对世
运营应该具备的素质和技能(有点长慢慢看,不是干货,请轻声骂)
派代网
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9年前
前言:不是标题党,不过也不是什么干货,对实际操作没有什么帮助。最大的作用应该就是帮助运营或者老板们梳理一下工作内容。由于每家公司的体制和规模不一样,有的地方可能不够全面或者不准确,还请各位见谅。如果有建议欢迎讨论,观点不在乎对错,重要的是开拓思维。在大多数公司运营岗位扮演的是一个承上启下,运维枢纽的角色,所以重要性不用
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