CIO转型做科技创业公司,有什么陷阱与优势? | 2019全球数字价值峰会

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CIO转型做科技创业公司,有什么陷阱与优势? | 2019全球数字价值峰会

近年来,越来越多的传统巨头企业提出科技转型,随之而来的是一阵CIO创业浪潮。

8月8日,由钛媒体及ITValue主办的2019全球数字价值峰会在三亚召开,在主论坛上午的圆桌会议上,钛媒体联合创始人万宁主持了一场别开生面的圆桌论坛。

参与本次圆桌的是两位从大集团走出独立创业的CIO:万达集团CIO、丙晟科技总裁朱战备,龙湖房地产集团CIO、千丁互联CEO万国锋,以及创业老兵全时云CEO陈学军。

朱战备所在的丙晟科技是由万达、腾讯和高灯三方出资成立的一家独立科技公司。朱战备表示,丙晟科技要做的就是商场数字化,要做最懂线下流量的科技公司。

千丁互联的CEO万国锋原是龙湖房地产集团的CIO,他的一句口头禅就是“奉旨创业”,而千丁互联的定位也是做中国智慧社区第一云,其产品囊括了智能硬件、呼叫中心云等等,在这点上萃取了整个龙湖二十年的管理经验共享给行业。

在原有集团中深耕多年后,CIO们发现了被互联网巨头所遗漏的细分领域中的产业互联网机缘:线下数字入口没被赋能,出现了丙晟;线下社区没有被互联网化,所以出现了千丁云,还有更多的CIO不是在创业,就是在创业的路上。

但CIO创业一定能走得通吗?中间又存在哪些误区?

为传统行业进行数字化赋能,CIO迎来创业机遇

线下商业没被数字赋能,万达集团孵化出了丙晟科技。

朱战备表示,丙晟科技诞生的目的就是帮助商场进行数字化,做最懂线下流量的科技公司。

在几年前,传统商场都热衷于自建官方电商,但效果不佳。朱战备坦言,很多传统商场数字化转型过程中都走进了误区,即把数字化当成了电商化,而实践证明这条路无法走通。另外,走电商化就意味着要与BAT竞争,突围可能性很小。

在走过弯路之后,朱战备及其团队想明白一个道理:一定要回归数字化本质——实体经济数字化的本质仍然是要为了实体经济服务。丙晟科技开始重新考虑三个问题,1,怎么为实体商业带来更多流量;2,同样的流量,怎么在店里存留更长的时间;3,既有流量怎样商业化变现。“当我们锚定了这三个方向,我们感觉豁然开朗。”

经过一年半的发展,丙晟科技已经走出了烧钱阶段,现金流开始为正。

而与丙晟科技诞生类似,正是由于线下社区没有被互联网化,所以出现了千丁互联。

千丁互联的主要业务是做智慧社区的云平台,服务包括SaaS及IoT硬件部分。万国锋表示,千丁的成立目标就是发现,还有一些行业需要被技术普惠。

他们看到了社区服务、到家服务中有很多细分领域还没有被互联网技术应用红利惠及,而千丁就是在做这样一件朴素的事儿。“千丁想通过社区智慧化、数字化来帮助他们,让社区参与方能够享受互联网、物联网的发展红利。”

脱胎于集团,仍然是独立的科技公司

有意思的是,虽然朱战备是万达集团CIO,但丙晟科技也是由万达、腾讯、奥登科技三方共同出资成立,但丙晟科技仍然是一家独立自主的科技公司。

对于为什么要从万达独立出来,朱战备表示,如果现有的管理团队独立自主的权限进行新的探索,就没有办法整合几大股东的资源,可能很多事情会受干扰。所以,在创立之初,丙晟科技就强调了管理层的独立性。

那么,集团信息部转型成为科技公司是可行的吗?

陈学军直言,从他个人观点来看,从集团信息部转型科技公司是不现实的,但丙晟、千丁云更像是新型创业,只不过他们背靠更优质的资源,起步更高。

“现在公司转型科技公司有两种,一是公司从传统行业转变为科技公司,这种不多,第二种是就像上面两位所做的一样,发现一个新的事物进行创业,这与原来的信息化关系不大。这实际上是在创业,但唯一与传统创业不同,即这样的创业公司背靠资源比较好。但即使是这样,也要看创业者,创始人决定公司能否走下去。

朱战备同样表示,以万达为例,整体转成科技公司不现实,如果将IT部门从带团队转成科技公司,也不可能。因此,丙晟科技是一个完全全新的团队,是一个产品公司,有完整独立的商业化体系和产品体系。

如何平衡集团与创业公司之间的关系?

但无论是丙晟还是千丁,在资源上都获得了母公司的力挺。以丙晟科技为例,虽然数据量不及互联网公司,但依托万达,积累了大量的线下数据。“我们的线下数据特别珍贵、含金量特别高,这些数据怎么在安全合规的情况下用好,是我们比一般企业强的优势。”

而千丁互联同样得到了龙湖集团的支持,千丁互联的产品体系建立及迭代,离不开龙湖二十年的管理经验积累。

如何看待依托集团力量做新的科技公司时,万国锋坦言,不应该避讳自己背靠的优势资源。“如果你有一个富爸爸,那你就可劲儿用,在合法合规的范围内用,这没什么伤天害理的。”

但他也表示另外一个根本性的问题需要明确,母公司就像火箭升空的燃料仓,只能给予初创公司一级助推,创业公司还是要快速锁定自身的价值网络,实现独立航行。(本文首发钛媒体,作者/赵宇航)

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