数式Oinone受邀出席临平CIO年会

近日，“连接赋能·共享生态-促临平数字化发展·临平CIO年会”在临平温德姆酒店圆满落幕，活动吸引了来自各行各业的首席信息官和企业代表们齐聚一堂，共同探讨临平企业数字化转型的未来趋势和发展动向。数式 科技 作为数字化转型的优势服务商应邀出席会议！

开场致辞

临平 经济 技术开发区总工会副主席-黄亮、临平CIO协会会长分别为大会致辞，

黄亮副主席表示：推动实体经济跟数字经济的深度融合、制造业往服务业转型，是临平企业数实结合的必然之路。

王孝全会长表示：希望通过本次大会，打通生态，聚智赋能，为临平企业数字化发展开拓更宽广及更深远的焕新路径。

（临平经济技术开发区总工会副主席-黄亮）

（临平CIO协会会长-王孝全）

圆桌论坛

随后，在企业数字化转型圆桌论坛上，数式科技合伙人-黄梦瑶结合数式0inone服务多家500强企业数字化转型的实践经验，给出了专业性的看法：

1、拉起认知，很多企业对数字化的理解还是停留在信息化层面，信息化是管理属性的内部协同，注重单个系统和业务的局部优化；而数字化则是运营属性的外部协同，全流程的在线化。未来企业之间的竞争已经从单一企业竞争转变成价值链的网络竞争。

2、小步快跑，相信很多企业做数字化转型会做几年的战略规划，但很可能第一年就叫停了，所以第二条建议是：一定要对目标分解，阶段性目标要明确，小步快跑比短期冲刺更重要。

3、主动挖掘业务需求，找一个能跟业务部门共识的场景，私下交流比正式会议更重要，能用图表不用文字，能用图片不用图表，让业务部门看到，原来实现不了的业务通过数字化平台就可以实现。

4、最后就是引入好的技术工具，就像王孝全会长说的：“需要找到一个好的技术平台和技术架构，在IT赋能业务之前，先赋能IT自身的响应需求能力”。

数式Oinone产品定位就是在复杂场景的持续升级，因为我们认为只有最核心的业务系统才需要持续升级，而所有的核心系统，都是复杂的，辅助场景和边缘系统带来不了直接的业务价值。

为什么说数式Oinone低代码平台是企业数字化转型的底座，是因为我们可以作为核心伙伴陪企业从小到大！并且有很多实操案例，比如之前我们服务了一个客户持续三年多，公司产值从30亿到200亿，他们几百亿的业务还是可以全在我们数式Oinone底座上！

此外，我们同时也具备AI多模态开发的能力，不仅仅能链接多系统，解决业务系统间孤单问题，满足核心场景快速创新，也能研发AI类的应用，帮助企业“连接赋能 共享生态，促进企业数字化发展！

同时数式也希望更多的合作伙伴加入数式Oinone中来，共建生态，为企业数字化转型贡献一份力量！