美团点评合并，O2O大战升级而非结束

*本文作者罗超

与过往互联网资本大事件从传言到落地需数天乃至数月不同，美团与大众点评走到一起就像「闪婚」一样，且非常出人意料，笔者在周六收到消息爆料时就几乎没人相信。尽管大多数事件都可以用「意料之外、情理之中」这一万能佳句来解释，但对于「美评」化干戈为玉帛这件事情，我还是想表达一些自己的看法。

1、美团与大众点评闪婚并非两情相悦而是「包办婚姻」。

大众点评已在生活服务领域默默耕耘超过 10 年，从信息点评到团购老二再到 O2O 服务，不断转型，海归派代表张涛带着一干兄弟苦干至今未能上市，选择腾讯投资之后，明确了抱大树好乘凉的大方向，因此这次与美团合并点评应该是可以接受的。

更为强势的美团王兴一直不想站队，想要做跟 BAT 并列的 O2O 时代的新巨头，可惜现实很残酷，难以如愿，上市无眉目，融资受阻带来财务压力。整个行业资本环境亦不如昨日，再加上百度和阿里分别携带着 200 亿做糯米、60 亿做口碑这两大变数，给了美团和点评巨大压力，最终在更具话语权的投资者操办下走到了一起，化干戈为玉帛，握手言和，可以说是一场「包办婚姻」。

2、美团与大众点评真的可以实现「战略合并」而不影响业务吗？

几乎所有的互联网并购最初都说要独立发展，不论是「大吃小」例如百度收购 91、阿里收购 UC，还是「大合大」例如优酷土豆、58 赶集、滴滴快的以及现在的美团点评，双方高管更是强调这只是「战略合并」，发明这个新概念来阐述其业务层面不会受到太大影响。

事实证明这是不可能的事情，有些理想主义，很简单，如果真能完全保持独立就没有并购的必要了。在短暂的过渡期之后，业务归并去重必然会带来市场份额的变化、势力范围的调整、双方高管的重新洗牌、品牌全新定位以及裁员纳新等一系列连锁反应，双方管理层以及背后投资方能做的是，努力将这些反应控制在更长的周期，避免副作用太强。

可以预见的是，联席 CEO 的设置是有问题的，华为等公司可以做到是因为背后还有一个「董事长」或「总裁」负责总决策，CEO 更多是职业经理人的角色，在新美团点评的当前阶段显然不允许两个最高层决策者存在，所以最后将会有一位 CEO 淡出。所以双方在业务上不只是会合并，可能还会存在内部消耗等诸多问题，这是整合业务无法规避的付出。

我相信美团和大众点评现在说要独立发展确实是真心的，这也有安慰员工和客户的考虑，不过最终两家一定会合二为一，成为一个统一的 O2O 平台。

3、「新美大」成为腾讯系业务，与滴滴快的相同又不同。

过去大众点评背后是腾讯，且依靠微信入口和微信支付，腾讯对其拥有相对较强的控制力，而美团虽然接受了阿里投资，后者对其并无太大的控制力，两家在业务上确实并没有太多的整合，王兴完全实现了其期望的独立发展。不过合并之后就难说了，新美大会逐步与阿里切割到并无任何关系，成为腾讯 O2O 最大的王牌。

滴滴和快的合并后也是这个路径，现在滴滴快的已基本是腾讯系业务了，阿里最多是一个财务投资者角色，马化腾吃肉、马云喝点汤。不同的是，滴滴快的合并是因为滴滴做得更好，微信给其带来了不可逆的上风优势，快的压力越来越大，此时阿里又因为支付宝钱包布局成功能承受放弃快的这颗「小卒」的后果。美团点评合并则是，阿里有口碑扶持亲儿子，不再寄望于美团，美团选择了与其更有互补效应的腾讯（而不是点评）。

4、阿里和百度入局 O2O 行业依然充满着变数。

年初王兴曾放出豪言，2015 年是 O2O 的决战年，想要拉对手们决战，这一次与点评握手言和并未划定三八线，而是形成一个集团军去对抗更强劲的对手，百度糯米和阿里口碑。说白了 O2O 大战已经升级了，过去是 BAT 的小弟们在玩，现在是 BAT 们的核心业务。百度把 O2O 当做未来的重心战略，这是其连接人与服务最重要的一个战役，不成功则成仁，所以李彦宏愿意把 500 亿的账上现金拿出 200 亿投向糯米，这个力度是非常大的，而钱花出去确实也有效果，例如花钱造节就把 GMV 拉起来了，还不断向外卖、酒店等细分品类扩张。而阿里在移动电商上的野心绝对不只是售卖商品，一切商业交易行为都想拿下，O2O 这块肥肉又岂能拱手让人。

这一次美团与点评合并，本质是把过去的「四国杀」变成现在的「三国杀」。百度糯米是老三、阿里口碑刚入局，但不论是资金还是资源还是动机来看，它们都还有许多后手和后劲，市场远未进入稳定格局——这与滴滴快的合并在结局上的不同。百度糯米高管已在第一时间回应，表示对此并不吃惊，有幸促成对手合并，将继续战斗，已在第一时间上线「摇一摇」营销红包活动，送 10 亿元红包，已有迹象表明，这场 O2O 恶战会更持久，程度更激烈，正如张涛所言，这有利于整个 O2O 行业发展。

百度和阿里亲自轮番上阵，加速了 O2O 行业的洗牌，大众点评和美团合并只是洗牌的结果，在大家都还有筹码的时候，这个游戏还会继续玩下去，未来 O2O 将形成三足鼎立的格局，本质依然是 BAT 的游戏，美团点评、百度糯米、阿里口碑之外，还有 58 赶集、饿了么诸多棋子参与博弈，现阶段谈胜负还言之过早。

*作者微博 @互联网阿超 微信罗超（luochaotmt）

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