范伟军专栏|孵化人为什么必须同创业者一起成长

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其实,任何人的成长,本质上源于和什么人一起。
换句话说,也就是你在陪伴什么人,服务什么人。
物以类聚、人以群分这个原理,在这里特别适用。
或者说,谁也逃不脱这个魔咒。
如果长成了和陪伴服务对象完全不同的东西,大概率一定会是歪瓜裂枣。
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孵化人之所以必须和创业者一起成长,原因一点也不复杂深奥。
因为,你的陪伴服务对象是创业者。
但凡否定服务对象是创业者的人,就不在本文讨论之列。
认定认可服务对象是创业者,你就必须坚持:
一、在创业者身上体现自我价值
人的一生都是自我价值的不断实现。
但是,价值实现需要人把自己的才华能力、学识修养,通过帮助人、服务人、给予人的种种方式,赋予到他人身上。
在赋予的过程中,促成或利于对方进步成长,助力或支撑对方进步成长。
然后,在对方的成长里,体现出自己服务的价值。
让自己的付出获得回报,让自我价值完整地获得体现。
如此这般才谓之自我价值实现。
在这里,孵化人的所有价值,都务必体现到创业者的成长之中。
或者在创业者的成长中,时时事事处处看得见孵化人的付出、作用和努力。
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二、在服务中产生价值并分享价值
实现价值是前提和基础。
产生价值并分享价值才是目标。
产生价值很好理解,要求你的付出是有价值的。
而且,这些价值是可衡量可计算的。
衡量和计算则是为了转换成价格,转换成可以明码标价的产品。
只有变成了产品,才能根据需求进行买卖。
这里的关键是“价值”转换成“价格"。
在价值端,没有人会承认自己的付出沒有价值。虽然有些付出不但沒有价值,甚至还有损害。
所以,单纯谈价值,常常无法判断真伪,常常被无限地夸大。
不但真假难辩,而且很容易混淆视听。
因此,浑水摸鱼者众多。
只有转换成价格,才能沙里淘金般发现价值。
进而在互利共赢的买卖中,不断丰富完善价值,不断扩散价值的溢出效应。
当然,转换成价格了,孵化人才能在服务中名正言顺地分享价值。
并且,把分享的价值当成自身进步完善成长的条件。
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三、达成和创业者一起成长的目标
当分享价值成为可能,孵化人便和创业者结成了真正的利益共同体。
不但彼此相互依存,而且互为支撑不可或缺。
如此这般的孵化关系,才找到了孵化的内在逻辑,找到了孵化人赖以生存成长的正确方式。
更重要的是,这种成长方式和创业者的成长方式同步同节奏。
不但目标一致,而且可以齐心协力携手并肩。
最终,达成孵化人和创业者一起成长的目标。
孵化人同创业者一起成长,从头到尾就不是成长方式的选择问题。
而是唯一、必须、正确的成长方式。
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除非你是代表政府意志的孵化人,孵化只是某个时期阶段的工作。
那么恭喜你,有这么一段和创业者相处的经历,一定对你未来的任何工作,都带来不可替代的感受和觉悟。
带来独到的工作体验和工作能力,包括难以言表的气质风格。
除非甘愿成为二房东,在除了长胖不能长高的困局里得过且过,安逸一时挣扎一会。
除非你满嘴谎言,只说不做,骗了就跑。
在相对一段时间范围里,消耗掉所有人的善意和支持。
最后,独自品尝被唾弃的苦果。

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