互联网电视混战爆发 乐视奇艺小米阿里大比拼

　　速途网9月11日评论(主笔 周长新) 如手机智能化一样，电视机智能化、互联网化已成不可阻挡的趋势。作为电视机生产与消费大国，面对智能化发展的电视机市场，已经有不少企业走在了这条开拓式的路上。

　　2013年9月初，爱奇艺、小米、阿里相继推出智能电视，加上最早入局的乐视，已经有四家非传统电视企业正式发布电视，而非单纯推出电视盒子。这四家“外行”一入局便有先声夺人，欲与传统电视大佬一较高下的之势，彼此之间也是激烈碰撞，火花四射。

乐视：率先入局

　　乐视在今年5月7日正式推出乐视TV超级电视，贾跃亭梦寐以求的超级电视终于从设想变成了客厅实物。

　“穷”则思变 做首位吃螃蟹者

　　刺杀斐迪南公爵的枪声从萨拉热窝传出，成为了一战的导火索。乐视于今年5月7日正式推出了被称为“超级电视”的X60和S40智能电视，打响了互联网视频企业进军电视领域的头炮，成为第一个吃螃蟹者。

　　在视频行业，优酷土豆合并后继续走独立视频网站模式，虽然保持着纯正的视频“血统”，但这并不意味着白花花的银子进账。市场份额虽占据半壁江山，但亏损依旧是主旋律。乐视面对视频行业内“一超多强”的多极化格局，营收无法更进一步的情况，将思变之心付诸行动，成为将电视触网的第一位吃螃蟹者。

　　与百视通控股风行不同，乐视通过直接推出智能电视的方式抢占客厅。贾跃亭描绘他的超级电视帝国建成后，家人们将重聚客厅。已经流失的用户将重回电视，人们将从看电视转向“玩电视”，并拥有家庭的智能数字终端，让家庭生活进入大屏智能时代。

　　乐视作为全球第一家真正的将互联网引入电视的互联网企业，凭借互联网模式，乐视超级电视一经推出便一鸣惊人，已取得了不俗的销量。据中怡康最新监测数据显示，7月份，超级电视X60夺得全行业60寸销量冠军。作为第一个吃螃蟹的人，能取得这样的业绩，似乎也证明了贾跃亭的选择是正确的。

　　以软件思维做电视 谈颠覆为时尚早

　　2011年，乐视上市的第二年，贾跃亭赴日本索尼参观考察。面对索尼接待方介绍引以为豪的设计，他感慨“硬件公司思维的悲哀，执迷于工业时代的技术和产品，和互联网距离非常遥远。”可见他心中的智能电视必然是要从软件变革开始。

　　当乐视宣布将成为全球第一个进入电视领域的视频公司的时候，投资者用卖空乐视股票来回应贾跃亭的决策，股价缩水四成，他却得到“大忽悠”头衔。首先入局的吃螃蟹者确实遇到了诸多的困难。

　　乐视做电视势必要将自身发展多年建立起来的软件内容优势融合进去。乐视网与CNTV对接视频内容，加上还有整个乐视网的资源，内容非常丰富。乐视的智能电视可以看乐视网上的所有正版内容，只要乐视网有的，乐视智能电视都可以看。

　　除了乐视购买的版权作品外，乐视的自制剧战略也将发挥不小的作用。整合了整个乐视系统资源的乐视智能电视，自然会从自制中获取内容，这也将在丰富乐视电视内容的同时，加大乐视电视的竞争力。

　　与互联网紧密结合的智能电视，自主选择成了重要改变，而应用便是其中之一。乐视建立了名为Letv Store的应用商店，提供种类数量众多的应用软件。这是将PC端和移动端的特色搬上了客厅大屏幕。

　　与国美的合作也在一定程度上弥补了其在渠道上的短板。借助国美1600多家门店已经国美在线，使得乐视丰富了线上线下的销售渠道。

　　这些构成将直接形成乐视所谓的生态系统：平台+内容+终端+应用。但这就能被称为“颠覆”?这只能说对电视行业带来了不小的改变，但说已经颠覆传统电视还为时尚早。虽然暂时取得不俗成绩，但能否在远期保持优势，还得看自身的不断优化，已经后来者奇艺、小米、阿里们的表现。

爱奇艺：内容免费

　　从来不看韩剧的笔者，受人蛊惑，将第一次给了爱奇艺，一部叫《想你》的虐心韩剧让笔者每天至少泡在爱奇艺上一个小时。之后便经常停留在爱奇艺上，看《妈咪》之类的微电影。

　　第二顺位出发 走看似不同实则相同的路

　　9月3日晚，爱奇艺携手传统电视巨头TCL发布所谓互联网电视TV+，这是继乐视之后第二家正式上线智能电视的互联网企业。

　　水落石出，TV+揭开迷雾，却发现爱奇艺走的路和乐视之路颇为相似。很多人认为2013年是智能电视元年，一路看来，至5月以来，各家智能电视如雨后春笋般破土而出。爱奇艺拉手TCL，互联网视频佼佼者配上传统电视大佬，这种合纵连横的方式看似是一条区别于行业先行者的路。

　　作为第二顺位出发的这台名叫爱奇艺的赛车，龚宇无疑是首席驾驶员，也是领航员。龚宇选择与TCL合作，硬件上不需要爱奇艺再费心神。只要全身心做好软件加内容的整合填充。TCL和爱奇艺将TV+定位为“一套基于家庭娱乐的智能解决方案”，这种模式看上去和乐视所谓的“乐视生态”并没有实质区别。

　　在内容上，爱奇艺长视频优势加上PPS客户端优势，看似在智能电视领域找到了克敌制胜的法宝。如其所谓的内容优势，并非只有爱奇艺一家，乐视也有极强的内容资源。既然不是独家，那就谈不上优势。反过来也让乐视失去了为之称道的内容优势。

　　当然，爱奇艺的永久免费政策对用户来说绝对很有吸引力。若一台智能电视能用8年，按某家智能电视490元的年费标准，爱奇艺在这方面将为用户节省至少近4000元。这与买一台新的电视的价格相差无几。

　　总的来说，爱奇艺走的路依旧是将互联网内容及部分应用填充到电视上，同样谈不上对传统电视的颠覆，也只是部分改变而已。

　　系统短板 无法规避的障碍

　　龚宇和TCL的郝义在发布会上大谈价格、内容免费、色彩青春靓丽之时，却鲜有涉及电视的系统。爱奇艺TV+电视似乎拥有乐视超级电视的一切优点，但乐视强调了LetvUI系统。

　　龚宇说：“目前还没有专用的智能电视系统”。我们注意到，爱奇艺也好，TCL也罢，都没有强调TV+的系统。但是，不管是基于安卓深入研发的LetvUI系统还是阿里研发的阿里云OS系统，都将系统作为核心竞争力。不管这些所谓的自研系统是否真的能担当起专用电视系统，起码都在努力尝试。

　　据悉，TV+所用电视系统或为STV OS1.0系统。STV OS1.0系统也是基于Android系统是为手机打造的。若爱奇艺研发团队没有进行二次开发，便直接用在电视上，在适配性上会否出现问题，将直接影响到用户体验。

　　软件是电子产品的阿喀琉斯之踵。纵观整个智能电视市场，确实还没有一款专用系统。基于安卓进行深度修改也好，另起炉灶也罢，这都是智能电视企业必走之路。爱奇艺或许已经在闷头玩命研发了，若没有，恐怕会直接影响爱奇艺电视的未来。

小米：屌丝价位

　　不得不说雷军是一位个人魅力很牛X的企业家，小米发展到市值百亿美元级别，确实影响到了上千万数量级的用户们。9月5日，他操着一口浓烈湖北仙桃口音，富有激情的向外界推出了小米电视。

　　基础设施无新意 内容资源落下风

　　“电视屏是解决手机屏幕太小的最佳解决方案”，雷军用这句话解释了小米如何定位手机与电视的关系。小米方面是从2012年年底开始着手做电视的，雷军和贾跃亭、龚宇一样，看中了电视智能化带来的巨大商业价值。

　　雷军带领他的小米军团，打的也是颠覆传统的旗号。他说，做电视第一个颠覆的想法就是把电视看作大屏幕的电脑。小米方乐道的是小米电视与传统智能电视的差别，即把电视做成智能系统的模块。

　　小米提倡的电视界面是电视源、互联网视频内容源、游戏，其实就是大屏幕的电脑加上一些APP。实际上，乐视电视也好，爱奇艺TV也罢，也有同样的功能，都有网络视频资源、都有游戏也都有各自的APP供应。而小米反而在内容上处于明显下风，不管是在版权内容还是在原创内容上，小米都没有竞争力。

　　采用1080P全高清屏幕，支持杜比音效，体感、声控等已经成为包括小米电视在内的几家智能电视所共有的，这已经不能当作是哪家的特色拿出来说了。

　　低价营销虽是优势 仍不符“颠覆”知名

　　小米并非是先入局者，要想成功切入陌生市场必须要有独家武功。小米手机一向被网友戏称为屌丝专用手机，因为高性价比一直是小米的杀手锏，闯荡江湖，屡试不爽，此次做电视也不例外。

　　不得不承认小米智能电视在价格上确实称得上“颠覆”一词，小米电视祭出的价格是 2999 元，与爱奇艺低配的经典版价格一致，但比乐视X60低4000元，在智能电视市场具有很强的价格冲击力。

　　为小米手机而建立的良好营销手段和不错的销售渠道，成为小米电视的先天优势。数量众多的网店也将为小米电视提供售后服务。

　　然而除了价格呢?小米电视还有什么拿得出手的颠覆手段?内容无法与前辈匹敌，系统有待验证。前谷歌负责安卓产品副总裁巴拉(Hugo-Barra)加盟小米，让我们看到了小米在软件系统方面努力的。一旦小米软件系统未来进一步提升、完善，小米电视系统将首先获得提升。但这也只是为了有可能发生的事，就目前来说，小米电视也不能成为传统智能电视的颠覆者。

阿里：搅局者

　　话说三国演义正精彩，各家兵马纷纷亮出绝招之时，阿里此时突然杀入。9月10日，创维联合阿里巴巴抛出“酷开”智能电视。

　　创维与阿里合作必然是看上了阿里巨大的线上销售能力，与新媒体环境下的营销优势。创维得到阿里的这些优势将大大弥补创维在线上的竞争力。

　　系统作为把握智能电视入口的核心，均有自己系统的创维和阿里如何处理彼此的系统之争引人关注。结果“酷开”选择同时搭载创维的天赐系统和阿里的阿里云OS系统，一台机器配上不属于同体系的双系统。这种结合在电视领域尚属首次，不知能否经受住体验要求越来越高的用户的考验!

　　阿里握手创维，看上去是巨头合作，但在竞争尤为激烈的智能电视领域，面对多家集合视频内容优势的智能电视新秀，以及在移动端拥有巨大能量的跨行玩家，市场前景着实难以预料。

　　结语：可以说已经上线的几家IT企业做的智能电视，其市场重合度很高，竞争程度已经相当激烈，而这只是开始，远未到你死我活的地步。人人都想做颠覆者，但目前来看，只是对传统家电格局有改变，谈不上真正的颠覆。况且TCL、创维等传统大佬已经与互联网企业合作，找到入网口，未来的电视领域必然是多极化格局，很难形成一家独大的局面。但与互联网企业跨界合作檫出的火花，更易促使智能电视的真正革命出现燎原之势。（周长新）

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