为企业提供有效的员工培训，Axonify获2700万美元风险投资

想必每位职场人士都经历过在职培训，那么回想一下你上次接受培训的场景，冗长的培训是不是让你倍感无聊，而无心从培训中学习新知识？目前多数企业的员工培训都还依赖于过时的学习管理系统（learning management systems，LMSs）或其他不完善的培训工具，培训根本无法给员工提供取得职场成功所需要的知识和技能。员工知识服务平台Axonify不久前推出了一种全新的员工培训模式，可以帮助企业取得良好的培训成果，同时还大大减少了员工培训的平均费用，一年可以为企业节约1600美元/每位员工。Axonify改变了人们对企业学习的传统认识，Axonify方案让企业学习更加高效、有趣和个性化。

Axonify近日宣布获得2700万美元融资，由增长股票投资公司JMI Equity和现有投资人BDC Capital领投。公司将利用新资金继续开拓国际市场。

Axonify成立于2011年，总部位于加拿大安大略省的Waterloo，主要为企业提供数字化学习软件和间隔强化方案等。Axonify利用间隔强化的原则，结合现代员工在新环境下学习知识的方式，帮助企业组织高效的员工培训。

Axonify一体化的SaaS平台帮助企业以个性化、便捷且高效的方式向员工传递信息。很多企业在按照Axonify所提供的方案给员工组织培训之后，都获得了良好的培训效果。公司的现有客户包括Walmart、Toyota、Bloomingdale’s和Johnson & Johnson等世界知名品牌公司。

在推出了世界首个员工知识平台后，Axonify的业务也不再仅仅局限于数字化学习（eLearning）领域。Axonify的Employee Knowledge建立在大脑科学、适应性学习、游戏机制、微型学习等的基础之上，能够有效地鼓励员工在工作中采取恰当的问题解决方案，最终帮助企业增加收入，减少开支。

有人可能会质疑员工培训的必要性，下面我们就用一个实例来说明一下为什么员工培训是必不可少的。Pep Boys是一家全国性的汽车公司，公司每年都要在员工事故（OSHA）上花费数百万美元，而且大部分员工事故都是可以避免的，比如说因为某个服务员把汽油洒在外面而引发的一场灾难。

Pep Boys拥有700家分店，公司先在20家分店对Axonify的培训方案进行测试，这可以让公司对Axonify培训工具的效果进行对比观察。最终的试用结果是，Pep Boys在OSHA方面的费用支出减少了1500万美元，同时还有效避免了偷盗行为，为公司减少了2500万美元的损失。

有趣的是，Axonify的想法是受到了两位年过70岁的营销人员的启发。其原理是，通过克服某些员工过分自信的心态来实现节约企业成本的目的。Axonify现任CEO Carol Leaman对如何实现这一目的进行了解释：首先，Axonify会重复向员工强调企业的核心理念，重复的过程会帮助记忆保存，之后再对员工进行定期唤醒。强迫自己对信息进行定期记忆有助于保持大脑活跃。最后，Axonify再通过员工的反应来捕捉员工信心。也就是说，一旦人们意识到他们的自信心同准确性之间的关联，他们就更容易打破之前旧有的习惯。

市场上很多新出现的HR方案都很难马上吸引到企业的关注，这也是符合常理的一件事，毕竟市场上的HR方案实在是让人眼花缭乱。不过Leaman表示，Axonify的定位不是要取代市场上现有的产品，公司产品所代表的只是重叠市场的一部分。