华为产品与解决方案总裁丁耘：5G建设从现在起步

　　 华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘呼吁全球运营商不要坐等 5G 到来，而应该尽早在基础设施、运营能力及生态建设三个方面做好准备，以抓住 5G 带来的机会。

　　 在第七届全球移动宽带论坛上，丁耘发表了题为“ On the Road to 5G ”的主题演讲，并在演讲中分享了产业成功的方程式：产业成功 = 基础设施 x 高效运营 x 生态建设。 他提出， 5G 前需要完成两大转变，从以网络为中心转变为以业务为中心，从以人为中心转变为以人和物为中心，开创一个全新产业。他说，“罗马不是一天建成的， 5G 也不能坐等 2020 年的到来。我们不能 Wait It Happen ，而应该 Make It Happen 。”运营商应该从基础设施，运营能力及生态建设三个方面提早准备，推动 5G 时代的到来。

　　 在基础设施方面，运营商应该进行端到端的全面云化网络架构改造，通过 CloudRAN ， CloudWAN ， CloudEdge 三大解决方案来构建从接入网、传输网到核心网的全云化弹性架构，增强其基础设施的灵活性，并在此过程中，解决关键底层技术问题，如时延、时钟、性能等。这样在 5G 到来时，已经拥有云化优势的运营商就可以对网络进行一键升级，为 5G 商用占领先机。

　　 在运营能力方面，丁耘认为， NB-IoT 是实现 5G 万物互联的必由之路，也是 5G 运营能力最好的试金石。通过 NB-IoT 的业务试水，运营商可以利用三到四年的时间改造现有运营系统，实现运营系统的开放、敏捷和自动化，逐步构建起面向物的运营能力，以支撑 5G 时代多样的业务和海量的联接，并积累物联网的运营经验和能力。丁耘还在发言中第一次提出了物的体验五维标准，即可靠性（ Availability ）、带宽（ Bandwidth ）、覆盖（ Coverage ）、时延敏感性（ Delay Sensitivity ）及能效（ Energy Efficiency ），并发布了业界首个面向物的网络规划方法论� Things Coverage 白皮书。

　　Things Coverage 可以在业务开通前，对多种物联网场景进行准确的无线特性建模，并给出栅格级的覆盖、电池寿命等关键维度的放号地图，从而指导运营商基于现有的 MBB 网络，协同、快速部署多种物联网业务，有效降低 TCO 。业务开通后，可以实时监控数据上报率及电池消耗状况等。基于全面深入的业务运行健康状态评估与反馈，全面保障多种物联网业务在运营商网络的健康发展。

　　 在生态方面，华为认为，物联网是由全球化大公司加本地中小厂商组成的 Glocal 生态链。运营商既需要在全球领域与大的厂商进行协同，也需要主导本地生态链的建设，通过开放自己的平台能力，与本地中小厂商共同创新。华为希望通过协助建立运营商和垂直行业的沟通渠道，共同打造一个面向物联网的新生态。