从人民日报辞职,邓亚萍回归体育下海创业

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从人民日报辞职,邓亚萍回归体育下海创业

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   文/小饭桌新媒体主编 袭祥德

   6月初,中国曾经最知名的乒乓球运动员,前人民搜索总经理邓亚萍度过了在体制内的最后几个日夜。

   她的辞职申请获得了人民日报社最终批准,辞去人民日报社副秘书长职务,投身于体育产业创业

   还记得几年前见邓亚萍的时候,她正在全力投入即刻搜索的创立。不常露面的她,身着红白黑三色相间的T恤,岁月的痕迹已经写在脸上。

   红、白、黑,这也正是过去20年,邓亚萍43岁人生所经历的所有光荣、起伏与争议的色彩浓缩。

   在部分网民眼里,她不再只是集18个世界冠军于一身的传奇运动员,还被贴上人民搜索(后改名即刻搜索)“败光20亿”的标签。这个沉重的标签,过去两年曾压得邓亚萍喘不过气来。

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   邓亚萍和人民日报从未正面回应这一说法。但比较可靠的资料显示,人民搜索在2011年-2013年合并重组前的两多年时间内,总投入大约5亿。

   2013年9月,即刻搜索与盘古搜索合并重组,邓亚萍负责善后,处理人员安置与产权清理。2015年全部工作完成之后,邓亚萍开始考虑为这段经历画上句号。

   据悉,邓亚萍这次脱离体制创业,并非单打独斗,而是联手洪泰创新空间创始人CEO王胜江,共同打造国内第一家体育产业创新创业平台,涉及垂直创新空间打造、体育基金、体育产业跨国交流等多个实质合作内容。

奥运冠军的“商业探险”

   邓亚萍曾向笔者吐露,她一直记得2001年清华大学90周年校庆的一个情景:体育馆里人山人海,学生们起立、鼓掌,欢迎当时的诺贝尔物理学奖获得者杨振宁。

   当时,退役后的邓亚萍也在人群中,作为清华大学外语系的一名学生,她得到的信息简单直接:这就是对知识的尊重。

   被尊重、被认可,这是不服输而又倔强的邓亚萍从打乒乓球开始就十分强烈的内心追求。在体育竞技的赛场上,游戏规则简单直接,胜负很容易判断,这成就了邓亚萍作为运动员的冠军梦。

   “我喜欢把握住我自己,更加积极地去控制我的人生走向。”邓亚萍此前在接受媒体采访时表示。很显然,她不希望一直被定义为一名运动员,而是希望藉由知识的力量获得更大的个人价值和公众认可。

   在运动员的生涯登上顶峰后,邓亚萍选择转身,清华大学外语系学士、英国诺丁汉大学当代中国研究专业硕士、剑桥大学经济学博士。邓亚萍延续了体育竞技的风格,拿到最高学位,希望从单纯的运动员成长为知识分子。

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   随后,她迎来了其人生巅峰。申奥大使、国际奥委会道德委员会委员、北京奥组委奥运村部副部长、共青团北京市委副书记。

   2010年9月,邓亚萍出任由人民日报社和人民网合资组建的人民搜索网络股份公司总经理,可以说是她在体制内的一次商业探险。

   当然,这次探险远谈不上成功,甚至为她带来了不少骂名,在一定程度上给她20年来积累的声誉蒙上阴影。

   这不是一个令人愉悦的故事。但现在看,也为邓亚萍最终选择脱离体制,迈进体育创投圈埋下了伏笔。

   一位即刻搜索的前员工告诉小饭桌,邓亚萍曾经总结了她在即刻的三个收获,一是通过做即刻搜索,她终于知道了创业多么不容易,不管你名气有多大。

   “另一个比较大的收获是,她从完全不了解互联网,到后面逐渐拥有了互联网思维,知道了互联网的运作模式。” 该人士转述道。

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   其实,更大收获可能是管理一家数百人互联网公司的经验。邓亚萍到今天仍然不懂编程,看不懂代码,但这并不重要,因为她不是一个技术人员,而是CEO。

   “CEO应该做什么?CEO很重要的是公司的方向、战略、定位,然后去找到什么人能够完成这个使命和任务,然后把这个团队打磨好,把工作机制建立好,让大家都能够有更大的价值。不管是从物质上的,还是精神层面上的。”邓亚萍曾经在内部这样谈起自己的角色。

重回体育圈

   不过,很显然在商业上,尤其是体制内的框架下,一切的资源并不像在球场上调度对手那么容易。

   尤其是,搜索引擎是一个特别需要投入的行业,而人民搜索的国资背景,限制了这种投入的力度。

   两年多时间里,人民搜索必须依靠拨款与补贴维持企业成长与运营。邓亚萍工作上非常努力,却无力改变这种现状。“ 创业做乙方真是特别苦逼的一个事儿,没钱基本不行,我以前不需要求人,但为了做这个事儿,也算是创业了,要去求人,也挺不容易的。”邓亚萍曾经这样对笔者说。

   这时候她也许才体会到,交织在商业和体制中有多少无奈。很多游戏规则不像竞技体育那样,输与赢、成功与失败之间有那么清晰的判断标准。

   据说在接手人民搜索的时候,邓亚萍曾去拜访李开复、张朝阳等互联网界大佬,大部分朋友并不支持她接手人民搜索。但不服输的性格,又是件国家支持的事,让她最终做出了一个至今看来都难以评判的选择。

   这个选择的最终结果,让她体会到的是不被理解和不被认可的苦涩。

   一位接近邓亚萍的朋友告诉小饭桌,“那些网络上骂她的话,每一条她都看,一开始她也觉得怎么会是这样。”

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   2013年9月,即刻搜索与盘古搜索合并后,邓亚萍一方面处理清算的遗留问题,一方面将精力投入到中国十佳劳伦斯冠军委员会的公益事务中。

   一直到2014年10月,国务院发布46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,邓亚萍在退役之时就希望参与其中的体育产业,在经历了多年沉寂后,终于迎来了春天。

   “46号文件出来,沉寂了半年后,体育产业一下子就开始爆发,恨不得每个人都在讨论体育产业的问题。”这也催生了邓亚萍对体育产业与创业的热情。

   作为一位曾经的专业运动员、有过互联网创业经历的管理者,熟悉国际赛事、拥有国际体育资源的交流者。邓亚萍觉得,她回归体育的时刻,在体育领域发挥更大价值的时刻到了。

体育+创业=?

   离开体制,一脚踏上体育创业的风口,邓亚萍能为这个行业带来什么?

   根据洪泰创新空间披露的信息,可以概括为三个方面。 一是沟通体制内外的人才。 大量的体育创业公司、体育产业管理公司,最缺的是专业人才,而大量的专业运动员、教练员、裁判员、管理人员、赛事人员体制内都有,只是没有市场化。

   而且许多往日的世界冠军,而今的境遇并不好,邓亚萍希望能够在创业、培训等方面帮助退役的运动员、教练员转型。

   二是体育教育与硬件设施运营。 在西方教育里,体育教的是怎么做人,尊重游戏规则,尊重对手、观众和团队,包括怎样把握好自己的心态,赢了怎么样,输了怎么样。

   目前,体育运动、赛事以及相关教育方面还有大量机会,各地大量的体育场馆处于闲置状态,没有更好的商业运营模式,邓亚萍可以将国外更好的运营经验引入进来。

   三是体育产业的推动。 在美国,体育产业的市场规模超过制造业,美国的文化产业与体育产业相比更是小巫见大巫,其中作为线下入口的体育场馆、体育社交、健康饮食、运动康复等一整条产业链都存有创业机会。

   除了自己涉足部分领域,邓亚萍还会以平台、投资等方式筛选和服务这个链条上的优质创业者,这也是正是她与洪泰创新空间合作的原因。

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邓亚萍与俞敏洪、王胜江、盛希泰合影

邓亚萍与俞敏洪、洪泰创新空间创始人CEO王胜江认识多年。竞技体育的训练让邓亚萍这些年一直信奉两点,一是速度,以快打快;二是关键时刻敢于出手,有胆量。加上对体育的理解和专业知识,她具备对体育创业项目的判断力。

   据悉,邓亚萍与洪泰创新空间合作的新平台将在如下五个领域展开布局:

   第一、在全国各地建设一批文化体育类垂直的创新空间 ,为体育创新创业项目团队提供系统化深度孵化服务,积极开展主题创新创业大赛和投融资等活动,催生更多的体育创业明星项目。

   第二、组建一支体育产业基金,推动体育创新创业项目快速成长。

   第三、利用合作双方在全球范围内的优质体育产业和创投产业资源 ,促进体育产业交流,在积极引入国外优质体育资源和模式的同时,推动中国优秀体育创新企业走出去。

   第四、积极撬动各方资源,与各地政府和企事业单位广泛合作, 探索以体育健康消费为源动力的新型体育产业园区发展模式,助力体育产业的良性发展。

   第五、积极帮助退役运动员转型 ,并通过创新空间这一平台为有志于在体育产业创新创业的退役运动员提供更大帮助。”

   这一次邓亚萍的选择,将如何影响她若干年后的人生?

   谁也无法预测。但正如邓亚萍所说,当结果无法控制的时候,那就去做吧。

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