3亿投资机器人，傅盛是跟风打酱油or诗歌和远方？

　　

　　 昨天，猎豹移动CEO傅盛发了条朋友圈，“猎豹机器人，重金投入，全力以赴。”

　　 一天前，在猎豹移动全球媒体开放日活动上，傅盛对外公布了猎豹新动作：前期投入5000万美元（约合人民币3.3亿元）成立机器人公司，进军人工智能领域。

　　 傅盛说了一句很有情怀的话：“你尽管奔向诗和远方的田野，猎豹机器人负责眼前的苟且。”意义说，未来各种重复性高的劳动都由机器人来代替，而人类得以脱身而出，获得身体和心灵的双重自由和彻底解放。

　　 这是猎豹的技术信仰和商业企图，也是傅盛的诗歌和远方。

　　 一，傅盛的儿时梦想

　　 提到人工智能，就无法绕开阿尔法狗（AlphaGo），尽管赛前无论是围棋圣手还是互联网大佬，都认为阿尔法狗胜算不是太大，但是阿尔法狗还是以4:!的比分打败了韩国围棋高手李世石。这个出乎意料却在情理之中的结果，也震撼了傅盛，比赛之前，傅盛也认为，阿尔法狗长远来看，肯定能战胜人类，但是3月份的比赛应该胜算不大。这样的预测或许来源于过去的经验，ibm的人工智能深蓝虽然成长很快，但还是在输过很多次以后，经过4年多的学习进化，最终才打败了国际象棋冠军卡斯帕罗夫。

　　 尽管阿尔法狗的强大震撼了傅盛，但是傅盛此次的大手笔投资，却并非一时跟风和头脑发热，投资机器人，傅盛至少想了一年。而其实，机器人，还是傅盛儿时的梦想和一辈子的执着。

　　 在发布会现场，傅盛颇为动情的回忆起了往事，“我小时候最受欢迎的动画片是阿童木，看到最后一集阿童木能量不够，零件都坏了，最后告别这个世界的时候，我当时很激动留下眼泪，这个阿童木一去不复返了，我希望每一个身边有一个阿童木，他能够永远对你忠诚，能够帮助你可能做不到的事情。”

　　 只不过，受限于科技发展水平，今天现实里存在的机器人，在二十年前只能是动画电影里的阿童木，如今，傅盛有能力把科幻变现为科技，制造一个现实版阿童木。

　　 而猎豹的迅速崛起，让傅盛有了做梦的底气和自信。5年前，当猎豹在国内激烈的红海市场时日多艰的时候，第一次去美国的傅盛在斯坦福大学的草地上，下定了出海的冒险决定，与其说这是意识自觉，不如说是被逼梁山，但是5年过去，猎豹闪闪发亮的全球化成绩单，其实给傅盛带来了很大的勇气：“是你自己敢不敢想，你自己愿不愿意想，你自己能不能把一件事情想的足够大。”

　　 在有生之年，把儿时梦想变现，这是最动人最浪漫的诗歌和远方。

　　 二，猎豹的技术信仰

　　 所有的商业化动作，也许出于梦想，但必然基于理性。傅盛对机器人有兴趣还不够，重要的是，猎豹是不是有能力做成这个事儿？

　　 其实，无论是机器人还是大数据，其背后的技术逻辑一脉相承。

　　 在猎豹5年全球化过程中，猎豹的有一项能力得到了飞速提升，那就是大数据处理分析能力。在猎豹接手雅虎北研团队，补齐其大数据分析的能力，借此可以更精准地分析用户的游戏需求，更有效率地进行游戏发行。玩家喜欢什么样的游戏？玩家在什么时间段内玩游戏？美国和欧洲玩家有什么不同的游戏习惯？通过猎豹移动庞大的用户数据就能找到答案。

　　

　　 无论是ibm的深蓝还是谷歌的阿尔法狗，以及猎豹投资的机器人，都是自动执行工作的机器装置， 其背后也是厚积薄发的大数据处理能力，在载体上和存在形态上是机器人，而其内核就是人工智能。 而机器人的学习过程，就是收集数据、在数据中发现规律、吸取教训、修正错误，不断成长进化的过程，而猎豹在大数据方面的技术积累能力，未来在机器人公司也能迅速变现。

　　 就在两个月前，猎豹又从硅谷引入了华人工程师范承工担任cto，范承工号称“硅谷华人技术领袖，”在大数据等领域颇有建树，猎豹同时宣布在美国成立第二总部，在硅谷建立前沿技术研发中心，以上此举都是猎豹的技术信仰。

　　 而且，五年之后的猎豹，已经化身全球化公司，无论是品牌影响力上，还是资金上，以及激励机制上，都逐渐登上高峰，有了笼络全球顶尖人才的能力。

　　 三，独立公司，全力以赴

　　 值得一提的是，目前的3亿人民币，只是首期资金投入，后续猎豹还将持续投入资金，甚至对外开放吸引社会资本进来。

　　 其实，以机器人为代表的人工智能，成为风口在全球已经成为共识，ibm有深蓝，谷歌有阿尔法狗和无人驾驶。在国内，bat也都在深度布局人工智能产业，比如，百度的无人驾驶汽车已经上路奔驰，而去年6月，马云的阿里巴巴集团联合富士康，向日本软银旗下的机器人公司注资超过1亿美元。

　　 相比于上述投资，傅盛的首笔投资额不是最大的，但是傅盛却是最全力以赴的：很多公司涉足人工智能，要么曲线切入入股其他公司，要么在现有公司体系，设置一个新的部门，但是，傅盛对机器人公司期待更高，猎豹机器人并非猎豹的一个下属业务部门，而是独立公司。成立独立的公司，就是为了不设障碍，让公司能够自由奔跑。

　　

　　 猎豹全球化的5年间，做产品几乎没有失败的经历，依靠一款工具产品Clean Master (猎豹清理大师) ，猎豹迅速撬开欧美市场。而后，依靠一款名为《钢琴块2》的轻游戏，拿下多个国家游戏榜第一名。这背后的成功秘诀就是集中优势兵力，全力以赴，如今，这个成功模式可能会在机器人领域再度奏效。

　　 四，傅盛的普世情怀

　　 在大部分时候，情怀就像理想一样，其实包裹的是商业化企图，而这种遮遮掩掩似乎还有点猥琐。但是，说今天的傅盛和猎豹有情怀不为过。

　　 情怀本身是个奢侈品，5年前，当猎豹挣扎在生存线上，第一要义是活下来，那时候，谈情怀就如小儿辩日，只能贻笑大方。

　　 但是今天的猎豹，早已脱胎换骨，跻身facebook、谷歌、推特这样的全球巨头朋友圈之中，手握良好的现金流，早就度过了温饱期，有人有钱有资源，有了谈情怀的资本，而且，当一家创业公司越过生存线之外，谈情怀也是必然之路，一家没情怀的公司很难发展壮大，因为只有符合普世价值，顺应历史潮流，投身人类文明进程，就像谷歌的不作恶，就像苹果拒绝配合FBI透露用户隐私一样，就像比尔盖茨大举投资慈善一样，才能获得更广阔的发展空间，而机器人承载着傅盛的普世情怀。

　　 4月27日的发布会上，傅盛邀请来了《 人类简史》的作者发表演讲。傅盛是《人类简史》的书迷，他着迷于那种宏大叙事的辉煌气势：“ 这个世界就是微观和宏观组成的，由宏观掌控规律，由微观实践摸索。 ”

　　 他提到了哥伦布和郑和的例子。郑和是中国的民族英雄，但是真正改变世界的却是哥伦布，原因很简单，手握庞大船队和3万名水手，郑和历尽千险万苦，三下西洋。哥伦布的船队只有区区120名水手，但是他的探索之旅却完全改变了世界格局。差异为何这么大？就是在于情怀不同，郑和为的是宣誓主权，壮大国威，哥伦布探险为的是链接世界，因此，哥伦布最终用3艘小船改变了全世界，在浩瀚如波的世界历史，留下千古荣耀和青名。

　　 所以，猎豹机器人公司，是理性的商业也是浪漫的梦想，在科技一步步把科幻变现的伟大进程中，是没有终点的开始。