喜马拉雅副总裁李海波：智能音箱的内容创新还有哪些想象力？

Quest mobile 2018 中国移动互联网春季报告中显示，如今的智能音响的市场正处于一个“虚热”的状态，人们使用智能音箱app的时长处在“过山车”阶段，究其原因，就在于创新度不够，过分注重技术更新，而没有优质的内容做支撑，导致顾客价值降低，反而在一片红海市场里难以成长起来。

于是，优质语音内容正逐渐成为智能音箱厂商争抢的一块高地，而各家企业纷纷在智能音箱领域布局。而未来的物联网时代,很多时候屏幕可能会消失,转变成移动场景,知识获取的方式将会更加便捷且随意,内容找人越来越重要。

内容逻辑可分割为四大领域

喜马拉雅副总裁李海波表示：“今天我们所谓的人工智能背后，是海量人工+大数据算力+精确算法，但是很少人真正从用户为中心出发去思考用户需要什么、偏好什么、什么方式可以满足这些，打内容攻坚战其实是为了有更好的用户体验。”

喜马拉雅从一家国内的音频分享平台起步，到现在跨界做智能音箱，相比较于市面上的其他智能音箱，小雅音箱在打法和智能化上有所不同，选择了从内容资源入手。

李海波表示，喜马拉雅在打造音频生态圈的过程中，把内容逻辑分割成内容生产，内容分发，培训主播，盈利四大领域。

内容生产方面，自媒体、报业集团、电视台、广播电台、校园电台、杂志社、草根主播、培训机构都可以作为优质内容的来源，把控内容就相当于占领了一块高地，在智能音箱市场里就拥有绝对的优势。

内容分发方面，从手机、汽车和智能生活三大方面入手。不论是拥有8亿用户的智能手机，还是2亿的存量车、上百亿的智能硬件都是庞大的生态圈。

主播培训可帮助实体台主播新媒体化，帮助网络主播专业化，帮助各领域优质内容有声化。

另外，通过广告、智能硬件、粉丝经济、有声初版内容等模式获得盈利。

李海波说：“在这个世界里，我们需要的从来不是AI或者人工智能，我们需要的是一个让用户更便利链接场景和信息的平台。让老人和世界连接，让孩子拥有想象力，让年轻人不再孤独。”

那么，李海波对智能音箱的内容版图方法论还有哪些独道的见解？还存在哪些可以发力的想象空间？

8 月22日 ( 20:30-22:00 )，我们邀请到了喜马拉雅副总裁李海波，参与“腾讯创业01CLUB”第三期。让他和我们聊一聊，音频产业的内容逻辑，以及人工智能给整个语音产业带来的变革与挑战。

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